建筑施工安全管理的重要性分析

建筑施工安全管理的重要性分析

杨春冰

中如建工集团有限公司江苏南通226500

摘要：随着我国经济建设的不断发展，城市规模不断扩大，建筑工程设施遍布城市各个角落，建筑工程不仅是城市经济发展水平的象征，更是城市居民生活的重要保障，近年来国家对建筑企业的发展提出了更高的要求，要求建筑工程要保证安全和质量，因此，本文分析了建筑工程安全管理的重要性，并提出了建筑工程安全管理实施途径，为有效的开展建筑工程管理工作，保证工程质量安全提供借鉴。

关键词：建筑工程管理；重要性分析；实施途径

1建筑工程施工安全管理重要性分析

建筑工程安全管理的重要性主要表现在以下方面，首先，施工安全管理的重要性分析：建筑工程项目中的安全管理坚持“以预防为主”的原则，加强施工人员和管理人员的安全教育，严格把好安全检验关，对工程施工人员的不安全操作以及设备的不安全性进行管控，确保建筑工程施工顺利开展，为避免和降低工程施工安全事故的发生，保障施工人员人身安全和设备的安全使用做出了重要的保障。其次，质量安全管理重要性分析：建筑工程管理的核心为质量管理，质量管理的好坏直接影响着工程项目的社会效益和经济效益，在质量管理工作中要贯彻和落实好管理原则，结合建筑工程项目的工期与投资，对建筑工程的质量进行严格把控和管理，工程质量管理涉及到工程建设的方方面面，加强工程项目各方面的质量管理，能够有效的确保工程质量的安全性。第三，是安全成本管理重要性分析：建筑工程的成本管理主要涉及预算成本、实际成本、计划成本等，成本管理主要是指对建筑工程的耗费进行预算、控制、计划以及考核和分析，建筑工程的成本管理直接影响到建筑工程的经济效益，成本管理人员根据工程项目的分工结合建筑工程的生产经营情况开展工作，以工程项目经理为核心开展工程项目成本管理工作，需要项目工程经理对工程项目的各个方面进行把控，对项目工程进度、工程质量以及工程安全性等进行成本控制。

2建筑工程施工安全管理现状

建筑工程在施工过程中，经常会受到各方面因素的影响。有时候施工方为了提升自身的经济效益，会尽快完成施工，以便接取下一个工程。有些施工方也会基于安全管理投入方面的考量，会尽量少投入或者不投入，对于施工安全重视程度明显不足。

同时，在实际施工中，一些施工人员也缺乏安全意识，并没有将“安全第一”的理念牢记心中，经常为了施工方便，而违反施工操作流程；此外施工单位的安全监督部门缺乏专业的安全管理人员，没有将安全问题作为日常工作的重点。而且从施工人员构成来看，施工人员的主力是一些农民工，其本缺乏安全意识，而且在施工中，也没有相关人员对其进行培训，导致面对一些突发事故往往不能及时有效的处理。

3建筑工程安全管理实施途径

3.1完善管理体制

加强建筑工程管理工作需要结合我国国情建立并完善的建筑工程管理体制，加强对建筑工程的监督管理工作，制定完善的操作规则，规范建筑工程的施工管理工作，使建筑工程各部门管理工作人员在开展管理工作时能够有章可循、有法可依，充分发挥工程管理监督人员的管理作用，利用完善的监管体制，切实保障建筑工程的施工安全，加强对工程项目方方面面的管控作用，用完善的制度为建筑工程的管理做好基垫，用健全完善的体制保证建筑工程管理工作安全、高效的开展。完善的体制需要建筑工程企业内部各组织机构建立相应的管理岗位，聘用高端管理人才负责建筑工程各环节的管理，同时，建立科学的奖惩机制，促进企业各阶层人员对建筑工程管理工作进行管理，使建筑工程管理在全员协助下顺利开展。

3.2加强管理重视程度

只有建筑工程企业加强对工程管理的重视程度，建立强有力的制度保障，才能使建筑工程管理工作健康、有序、高效的开展，反之，如果建筑工程企业对建筑工程管理工作不予重视，对建筑工程管理制度不予支持，那么建筑工程管理体制形同虚设，管理人员的管理工作也毫无头绪，使管理工作效率难以提升，工程管理效果不佳。因此，建筑工程企业加强对建筑工程管理工作的重视程度，可以使管理人员摆脱各种束缚管理工作的因素，突破传统的管理理念，在管理工作中不断加强创新，以创新的管理理念提高管理工作效率，保证建筑工程管理工作的有效开展。此外，建筑工程企业加强对工程管理工作的重视，要适当的给管理人员一定的权利，使其在管理工作开展过程中，能够将工作落实的更有力度，促进工程管理工作的时效性。

3.3加大力度实施监管控制

在建筑工程管理中加大力度实施监管控制能够有效的保障工程施工质量，建筑工程质量直接关系到建筑使用者的人身安全和建筑工程企业的经营利润，因此，加强建筑工程质量监督管理控制工作尤为重要，加大力度实施监管控制是建筑工程管理工作的重中之重，强化工程项目的质量监督与控制是保证工程项目顺利完成、保证工程效益、质量和标准的关键。加大力度实施监管控制，需要建筑工程企业在工程施工期间，指派相关人员对施工各个环节进行实时监督与管理，要求不同人员分别对施工现场、施工技术、施工材料等各方面进行监管与控制，保证在降低工程耗费的同时能够提高工程质量，同时，将工程质量安全意识贯穿于整个建筑工程管理工作中。

3.4提高人员素质

提高人员素质是保证建筑工程管理工作有效开展的关键，提高人员素质要从以下方面出发，首先，要提高建筑工程企业高层管理者的素质，使高层管理者具有先进的工程管理理念，在管理工作中要走入基层人群，了解工程项目从设计、施工、验收等各环节的工作，并根据工程具体情况科学制定管理决策。其次，要提升工程项目各环节管理工作人员的素质，要对工程管理工作人员进行培训，使其掌握工程施工技术，掌握工程材料与设备的检验技巧，在工程施工中利用敏锐的洞察力，及时发现工程质量安全问题，及时完善与改进工程管理工作，保证工程顺利开展，同时，还要对工程管理工作人员进行职业道德宣传，使其认识到工程管理工作的重要性，进一步提升其职业道德素质，使其全身心投入到建筑工程管理工作中。

3.5加强安全教育工作

近年来建筑工程企业安全事故不断出现，影响了工程的顺利开展和企业的发展，同时还给社会带来一定的舆论压力，因此，加强安全教育工作势在必行。加强安全教育工作需要建筑工程管理人员认识到工程安全的重要性，在工程施工开展之前对施工技术人员进行安全施工教育培训，对施工技术人员的安全知识掌握情况进行考核，考核合格者可以进行施工作业，此外，还要求工程施工管理人员在工程施工期间对设备进行定期检查，检查设备的使用情况，避免设备带病工作，导致事故发生。此外，要求对施工技术人进行自我保护教育指导，使其在施工作业时穿戴防护服，还要对高空作业人员进行安全作业指导，使其及时清除高空作业平台杂物，避免高空坠物，导致地面工作人员出现安全事故。同时，要将安全教育管理工作责任落实到位，制定安全事故责任制，促使安全管理工作人员认真负责，做好建筑工程安全管理工作。

4结论

综上所述，近年来随着我国城市化脚步的不断加快，建筑行业发展迅速，为了在竞争激烈的建筑工程市场中立于不败之地，我国建筑工程企业应加强工程管理工作，不应仅仅关注眼前利益做出不利于社会发展与企业长期发展的行为，要保证工程技术、工程管理水平等，以此提高建筑施工安全管理水平，促进企业长足发展。

参考文献：

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[3]雷玉荣.关于建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析[J].工程技术：全文版，2016（4）：00037-00038.