论现代林业工程造林管理研究

论现代林业工程造林管理研究

胡夏珍

中山市博辰景观工程有限公司广东中山528459

摘要：林业在我国生态建设和经济建设中，均占据着重要的地位，其具有其他行业不可比拟的功能和特点。森林资源是一种可再生的生物资源，是社会经济发展的重要支柱，直接或间接地产生经济价值，同时森林作为自然生态的重要组成部分，其在改善环境、调节气候等方面，也发挥着重要的作用。林业工程建设发展是一项系统、复杂的工作，只有对这一过程中涉及的各类资源实施科学、有效的管理，才能确保林业工程建设工作的顺利开展。笔者从现代林业工程入手，就其造林管理的实际意义和工作方法，发表几点看法，以供相关单位参考。

关键词：林业工程；工程造林；管理；意义；方法

改革开放以后，我国进入社会经济快速发展阶段，国民经济发展迅速，但这种经济快速发展是以资源异常消耗和自然环境破坏为代价实现的。随着社会经济不断发展，自然生态建设的重要性愈发突出，现代人的环保意识也得到了质的提高和加强，林业工程建设发展受到了越来越广泛的重视和关注。林业工程代表着森林资源的积累和自然生态环境的改善，是我国生态建设和经济建设的重要基础，同时林业工程系统性、完整性特征突出，只有在整个工程实施过程中，贯彻科学、有效的工程管理，才能确保工程建设工作的顺利实施。因此，从现代林业工程入手，探讨林业工程管理的重要意义和实施方法，具有重要的现实意义。

一、林业工程管理的实际意义和管理原则分析

（一）林业工程造林管理的实际意义分析

在林业工程实施过程中，贯彻现代化的工程管理，其对于林业工程建设、发展产生的影响和意义是多方面，需从不同的层次和角度进行分析和认识。首先，就林业工程实施的角度来看，现代化的工程管理是各项工程建设工作有效开展的基础保障。造林管理本身就是一项系统、复杂的工作，涉及林业工程建设发展过程中资源、人员等多项管理工作，通过制度化、标准化的工程管理，可达到资源科学配置、人员责任落实等管理目的，进而促进林业工程建设工作的有效落实；其次，从林业工程未来发展的角度分析，现代化的工程管理是其未来发展的必然，只有贯彻科学的工程管理理念，完成对各类工程建设资源的科学配置，才能达到资源综合利用和可持续发展的发展目标，进而促进我国林业工程进一步的建设发展。

（二）林业工程管理基本管理内容分析

1、信息管理分析

对于现代社会而言，信息是其发展和传递的重要资源，也是环境建设的重要资料。信息涉及概念十分广泛，信息来源不同，其产生的作用和效果也会存在一定的差异。林业工程相关工程管理工作主要涉及规章制度、工程统计、决策方案、政策方针等信息，在实际管理过程中，管理人员应确保以上信息的广泛传播。

2、设备管理分析

林业工程设备管理具体是指针对工程实施过程中各类仪器和机械的管理。近几年，我国林业工程发展迅速，无论是工程规模还是工程施工技术，均得到了长足的发展和提高，林业工程建设机械化水平提高明显。从工程实施的角度分析，林业工程建设需要使用的设备，种类繁多、数量庞大，且不同的设备有着不同的使用要求和维护要求，只有根据这些实际要求，实施系统、针对性的设备管理，才能确保设备正常的使用性能，进而保障工程的顺利实施。

3、苗木生产及种植管理分析

苗木生产和种植是林业工程建设的主体部分，如苗木生产和种植，不具备相应的管理制度支持，就无法保障造林工程的有效实施。同时，苗木生产是一项专业性的技术操作，对于操作人员专业技能和专业素质，有着较高且严苛的标准要求，需重点加强工程管理，完成对操作人员生产行为的规范。

4、经费管理分析

经费是林业工程建设的根本保障，如经费管理存在缺陷或问题，将直接影响工程的实施和开展。对于林业工程而言，管理人员应通过科学的资源整合，综合控制工程实施成本，进而提高资源的有效利用率，避免经费浪费，为工程的建设发展，提供更科学、合理的经费支持。

二、林业工程造林管理实施措施分析

（一）造林技术管理措施分析

工程造林技术管理，在林业工程造林管理中占据重要地位，直接影响着工程造林管理整体的实施效果。为确保造林技术管理的有效实施，提高造林技术管理的实效性和科学性，管理人员应坚持以下两点原则开展管理工作：一，经济效益最大化原则。经济效益最大是造林技术管理的根本目标之一，想要达到这一目标，就需要构建完整、完善的建设指标。这种“建设指标”是相对于传统的建设指标提出的，其应该具有简单、可行性强、经济效益良好等特征，并且是现代工艺或设备主流发展趋势的代表；二，经济最大化原则。经济最大化与经济效益最大化有着本质的区别，其侧重于工程建设成本的科学控制，具体是指通过节能技术应用、合理资源配置等措施，减少工程建设过程中的资源和能源损耗的措施。同时，管理人员应注意经济最大化原则的优先级在工程正常实施要求之后；三，适用性原则。我国地域广袤、地理条件较为复杂，林业工程建设过程中，工程管理人员应根据林业工程建设实际要求和现场实际情况，科学确定工程管理方案，以确保工程管理的适用性和实用性，促进我国林业工程进一步的良性发展。

（二）加强林业工程管理人员的专业培训

受多方面因素影响，国内的林业工程建设单位，对于造林管理工作普遍缺乏应有的重视和认识，管理规范性差、管理行为较为随意，无法发挥造林管理的实际效用。因此，相关单位应重点加强内部管理的专业培训，通过系统、针对性的职业培训，提高管理人员的造林管理技能和员工个人素质，进而保障各项造林管理要求和工作的有效落实。

管理人员培训应包含业务培训和素质培训两部分内容，前者以各类规章制度、标准要求、管理办法为主，侧重提高管理人员的专业技能水平和问题解决能力。后者以造林管理经验讨论、案例分析等内容为主，侧重提高管理人员的管理意识和责任意识，以确保相关管理工作的有效落实。

（三）加强工程资金管理

对于工程造林管理而言，资金管理也是其重要的组成部分，直接影响着工程的顺利实施情况。因此，相关单位应组建专职的资金管理部门，对工程资金的使用和分配进行管理，并制定系统的监督制度，加强资金流动的监督管理，以解决传统模式中的管理弊端，提高造林资金管理的科学性和实效性。

结语

综上所述，林业工程建设实施过程中，相关单位应全面落实现代化的造林管理工作，通过造林技术管理、资金管理、管理人员培训等措施，提高造林管理的科学性和实效性，进而为林业工程的实施创建良好条件，促进我国林业工程建设的进一步发展。

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