土建技术的建筑施工内容和优化措施

土建技术的建筑施工内容和优化措施

贾建锋

新疆生产建设兵团建设工程集团第一建筑安装工程有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830000

摘要：随着时代的不断进步与城市化进程的加快，建筑工程的到更高的发展，土木建筑行业的市场经济竞争越来越激烈，要想满足市场经济需求，施工单位需要确定土木工程工程发展关键，重视施工技术的重要性，促进施工单位的持续发展。本文主要论述了土建技术的建筑施工内容，并且提出了优化措施，主要为了提升我国的土建施工水平。

关键词：土建技术；建筑施工内容；优化措施

引言

建筑行业作为国民经济的重要支柱，其发展的好坏直接影响了我国的经济。而土建工程作为建筑施工的重要组成部分，其技术的高低直接影响了建筑施工的工程质量。随着我国科学技术的不断发展，越来越多的先进技术被应用到土建技术中来，如何合理的进行应用，是现阶段土建技术急需要解决的问题。

1土建技术的建筑施工内容

土建技术施工过程中经常会发生很多问题，为了避免施工隐患，需要以土建施工相关进展数据为基础，加强控制土建技术施工过程的各种施工工程费用，避免出现综合性的财产损失问题。为了加深控制管理各项原因，我们需要合理控制土建工程的各种相关质量问题，改善施工过程中相关影响问题，使质量控制过程得到进一步改善。例如建筑施工图的设计结构如果出现错误，可能是因为设计施工图纸不够合理，导致计算逻辑理论值不符合实际受应力。通过分析内部施工结构，因为土建技术施工缺乏稳定性和刚性，进而影响到整体施工建设过程的工程进度，从而影响到施工进程，因此在施工过程中需要控制整理质量过程问题，在施工过程中需要控制整体质量过程的问题，在施工过程中要控制整体质量过程问题，将相关的施工重复率问题给予改善，逐渐调整建筑施工因素，通过控制施工进度，改善相关的施工质量过程，针对施工建筑沉降和承受力不足等问题。实施技术质量分析，加深处理控制综合性技术地基层面。

2我国土建技术发展的施工现状

2.1土建技术的改良意识淡薄

我国的建筑行业是国民经济的重要组成部分，其行业自身的特点，组织体系庞大，导致建筑施工企业的土建技术参差不齐。一些规模大，资金雄厚的建筑施工企业已经不断进行技术创新，不断的提升自己的土建技术，以使土建技术得到不断的提升。但是仍有相当数量的建筑施工企业仍停留在原地，土建技术停滞不前。一方面由于市场需求仍未达到苛刻的程度，另一方建筑企业管理者的自身意识的淡薄，土建技术的提升需要大量的资金，导致土建技术缺乏科学规范的施工管理意识，从而导致土建技术提升受阻。

2.2部分环节管理不到位

施工资料是土建施工技术管理工作开展的依据。工程的施工进度、质量问题、施工安全都能参照施工资料进行管理控制。然而，我国大多数企业在项目忽视这些环节的管理，在施工资料中也体现不到，技术管理方面的投入更是欠缺，很多工作都没有人来落实，也没有充裕的资金支持。而且许多企业还采用老旧传统的管理方法进行施工技术管理工作，从而降低了技术管理的效率。

3土建技术的建筑施工内容的优化措施

3.1优化土木结构的设计

在内容分析的过程中，需要确定土木结构设计方向，这样才可以保证设计整体具备智能化特征。因此需要投入一定的资金，支持研发设计水平，使研发水平不断得到改善，在技术成本选择的过程中，需要保证合理性，坚持使用优质的原则，加强控制管理，需要将其智能和综合特性充分的体现出来，在设计每项结构的过程中，充分的预测每项结构的过程中，为了在土木建设结构中体现出分析职能，对于土木结构当中的受力条件给予准确的预估，监督和管理的有效性得到有效的提高。

3.2重视土建技术施工信息化

随着现代信息化技术的不断发展，土建技术施工要充分结合现代化信息技术，以提高其工作效率。因为土建施工技术信息化不但可以帮助企业有效的控制施工成本，同时还可以帮助企业预防安全隐患的发生，帮助管理层及时有效的掌握工程施工质量，这就需要土建工程的管理者以及国家对发展土建技术施工的信息化引起高度重视。作为企业的管理层应该加大对先进土建技术及人才的引用，以提高整个管理层的管理水平和施工效率，进而提高工程的施工质量。而作为国家应该加大对土建技术发展的政策扶持和资金帮助，以帮助企业土建技术朝着正规化，技术化方面发展，从而保障我国土建技术的施工质量和施工安全。

3.3科学规划施工进度，落实土建技术施工质量

施工流程和施工工期是土建工程施工进度管理的重点，因此需要对其进行科学的规划。这就需要再对其进行规划的时候应该充分考虑各种外界因素及自然因素，合理的进行流程及工期的安排，予以提高施工的工程效率。为了防止人为因素导致工期拖延的情况，可以采取施工进度责任制，以落实施工责任，控制施工质量。为了提高施工进度的效率化，可以采用施工技术信息化，以提高施工管理的工作效率，以确保施工进度的顺利进行和施工质量的有效控制，而且施工进度的保证和施工技术的提高，都有利于工程整体形象的提升。最后，施工单位要做好工程的过程控制工作，以确保每个阶段的工程质量，从而落实整个土建工程的施工质量。

4土建工程施工管理的优化措施

4.1完善土建施工技术管理制度

要想提高土建施工技术管理的质量，土建施工技术管理制度上要加以优化，不断完善，保证施工技术管理有可以约束的机制，才能把施工技术管理工作落实到实际施工过程中。不仅仅是施工企业对土建施工技术管理制度进行完善，国家相关部门也要对土建施工技术管理工作加强监督力度，健全技术管理制度，保证土建过程施工质量。

4.2重视技术文件的管理

首先，技术管理人员应当重视对变更资料处理，变更现象是项目施工过程中常见现象，对于施工过程效率和工程质量有着决定性作用，和成本的缩减、效益的提高也有直接关系。因此，技术管理人员应当加强变更文件的管理，以相关的项目变更要求为依据，按既定规则提交变更申请，编制方案，并配备所需图纸。妥善保管好各项资料，便于在项目竣工后验收时提供使用。其次，工作人员对竣工资料也要切实加强管理质量。竣工资料包含整个施工过程的纸质资料以及音像资料等记录，可以为工程审计和验收，以及后期维护提供有效的参考依据。通过强化对施工文件的管理，提高整个工程技术管理的规范性。

4.3加强施工队伍建设

施工人员是土建施工管理的主要对象。由于我国目前的土建施工人员素质整体偏低，为了改善这一情况，土建施工管理者需积极引进专业知识人才，不断壮大人才队伍建设，培养出一批批高素质以及高技能的人才。另外，还要加强施工人员技能以及知识等培训，以使其专业水准得到最大程度提升。同时，管理者还需确保与施工人员建立良好的伙伴关系，加强沟通，通过建立激励机制，监督施工人员遵守严格的纪律，使其工作效率得到提高的同时能保障整体工作质量。施工管理者需由管理知识以及专业知识出发，不断强化自身的管理水准，详细掌握土建施工的工作内容，并展开深入研究，以保障获得最佳管理效果。

结语

随着我国科学技术的不断发展和进步，土建技术的施工内容也进行了不断的调整和改善，因此土建技术在日后的发展过程中还需要结合现代化的技术，不断的进行提升，这样不但有利于土建施工的管理，同时有利于提高土建施工质量。最后我们坚信在国家强大科学技术的支持下，土建技术会越来越完善，我国土建技术终会达到世界领先水平。

参考文献

[1]季永照.建筑施工技术的管理优化措施分析.四川水泥，2019（1）.

[2]滑龙.土建工程施工技术措施及管理工作探讨.江西建材，2019（10）.