分层管理在内科护理中的应用

分层管理在内科护理中的应用

吴生玉

湖北省鹤峰县走马镇卫生院 445800

分层次管理能精细识别管理对象的发展层次，设计相应的层次管理手段、方法，实施层次对应的有效管理，实现优化管理，提高管理的效率，减少管理手段、方法层次与管理对象发展层次的不对称，而导致的管理资源浪费。

1、资料与方法

1.1一般资料

选择于2016年4月一2017年3月我院收治的100例患者为研究对象，其中男45例，女55例；年龄39.0～67.5岁，平均 (47.5±3.6)岁；学历：本科以上38例，大专43例，中专4例，其余均为初中以下。两组患者在性别、年龄等方面均无显著性差异，具有统计学意义(P>0.05)，具有可比性。

1.2分层管理方法

1.2.1科学、合理的分层管理制度

根据护理人员学历、毕业时间、工作能力等对其进行评估和划分为3级管理。高级护士：临床工作9年以上、职业护士考试合格、主管护师及以上的护理人员：中级护士：临床工作5～9年的护理人员，通过助理护师考试；初级护士：临床工作1～5年的护理人员。根据其不同的等级对工作进行划分，初级护士的重点工作是对患者进行基础护理，必须有良好的沟通能力，还有熟练掌握临床护理的各项理论知识；中级护士：主要负责对初级护士的工作进行监督和管理，负责对病房的巡护，根据患者病情能制定出相关的措施，还要要处理护理工作中可能出

现的各种问题；高级护士：是整个内科护理工作的主要负责人，对基础护士进行监督、考核、培训等，而且还应注意提高科研能力，将科研与临床密切结合。每项管理工作都有专门安排的负责人，对各级护理人员的工作进行协调、管理，同时也做好离职人员的交接工作，包括注意事项、护理要点等内容，保证护理工作可以持续稳定的进行。

1.2.2绩效薪资制度

根据护理人员的工作能力、工作年限、职称等进行综合评定，采用绩效工资加奖金的一种激励措施进行薪资发放。从而调动护理人员的工作积极性，来提高护理的质量。

1.2.3竞争上岗制度

在建立完善的3级分层管理制度中，要对护理人员进行综合考核，对于工作能力突出者，给予适当加薪升职的激励制度，对于达不到考核要求的护理人员采取留用处理或降级。

1.3评定标准

本次调查的评定标准分为两个方面： (1)分层管理前后对护理质量进行评分；(2)分层管理前后患者对护理的满意度进行评分吧比较。两方面内容均采用调查问卷的方式，满分均为100分，综合评定分也为100分。护理满意度评分的内容主要包括护士的服务态度，病房的环境，病房的管理质量，入院时的接待、介绍以及护士的专业技能，每项满分均为20分。

1.4统计学方法

所有资料采用SPSS 17.0统计分析软件，计量资料采用均数±标准差表示，比较采用t检验，计数资料比较采用X²检验，以P<0.05为差异有统计学意义。

2、结果

2.1实施分层管理前后护理质量比较

通过对100例患者的问卷比较分析后发现，实施分层管理后，各病区的基础护理、病房管理、护理记录等方面显著提高。

2.2实施分层管理前后患者对护理的满意度比较

本次研究对100例患者进行调查，所有的患者均接受问卷调查，通过分析比较后发现，实施分层管理后，患者对护理的满意度明显提高。

3、讨论

随着经济和社会的发展进步，患者及家属对护理质量的要求也越来越高，而科学管理与合理分配护理人员，不仅关系到护理质量，更关系到意义的工作质量，因此，护理管理工作是当今的一个重要问题。我借鉴国外内科护理经验的基础上，施行分层管理，根据工作能力、工作年限、职称等将护理人员分为3级管理，通过调查发现，分层管理能有效提高护理质量，其基础护理、病房管理、护理记录等方面均显著提高；同时患者对护理的满意度也有明显的提升。因此可以采取一些措施保证分层管理的顺利进行：建立相应的分层管理制度，同时护理工作也可以更加深入和系统。

【参考文献】

【1】张欣．分析分层管理在内科护理中的意义[J]．医学美学美容：中旬刊，2014，11(5)：408—409．

【2】史少凤．分层管理在内科护理中的应用效果研究[J]．中国医学装备，2013，07(9)：10卜103．

【3】周汉仁。实施护理流产再造对提高内科护理服务质量的效果评价【J】．中国实用护理杂志，2012，28(i0)：31-32f