市政工程的施工风险管理及改进对策

市政工程的施工风险管理及改进对策

刘新

天津第二市政公路工程有限公司 300113

摘要：改革开放之后，我国的经济得到了飞速的发展，尤其是城镇经济的发展。随着城镇化的推进，市政工程建设的不断增多，极大地满足了人们日常生产生活的需求，而且使城市面貌焕然一新。市政工程建设项目不断地增多，施工质量问题也逐渐凸显出来，给人们的日常生活带来了极大的安全隐患。不但没有满足人们的实际使用需求，反而加大了成本的投入，不但对建筑资源造成了浪费，还影响后期市政工程的建设发展。现对我国实际的市政工程的施工情况，对其中存在的风险管理进行积极研究和分析，并提出针对性的措施。

关键词：市政工程；施工风险；管理；改进对策

1 引言  　　国家经济建设的不断发展，使得建设工程建设项目变得越来越多，其中的质量问题受到了人们会越来越多的关注。因此，本文针对市政工程的施工风险管理及解决对策做出了进一步探究，对市政工程施工风险管理的重要性、市政工程施工风险管理存在的问题、完善市政工程施工风险管理的有效对策给出了详细的分析。

2 市政工程施工的风险因素

2.1工期上的延误

市政工程中具有大量的工作和短暂的时间。在复杂的城市市政工程建设中，无法避免会出现各种各样的问题。工程局部出现的许多小问题，会直接的影响工程总的进程，导致工程建设的工期进行延误，建筑无法按照规定的时间进行交付。同时推迟项目的使用。给政府和市民带来不必要的麻烦的同时，施工期的拖延会使政府公信力降低。

2.2成本控制风险  　　企业没有制定预算方案或预算编制不合理，甚至也没有结合项目的规模、施工环境等进行有组织的施工活动，那么可能造成工期延长，企业需要投入更多成本。特别是针对采购环节和施工环节缺少合理的资源配置，原材料或设备机器质量不佳也会严重影响工程质量。企业在不能保证质量的同时，还要遭受成本超出预算目标的风险，导致企业陷入更大的经济危机。

2.3工程质量

工程建设质量是整个工程的重要组成部分，市政建设尤为重要。工程质量问题的主要原因有：建筑材料不合格、建筑施工技术不合格、建筑施工设备陈旧等。 所有这些因素都对建筑的整体质量有重要影响，也是影响项目的风险因素。

2.4风险管理信息系统规范性不足

现在我国的市政工程施工单位中，基本没有建立专门的风险管理系统，因此对投标项目的可行性不能进行及时的分析，对于风险控制的管理范围比较局限性，主要的风险管理都在事前的投标阶段，在施工问题发生后，只能采取一定的补救措施，造成了一定的经济损失。由于现在我国的风险管理分析数据以及经验不足，因此不能准确的估计投标对象。最后再进行潜在对象项目评估时容易出现偏差，造成中标率偏低的情况。因为没有严谨的风险管理信息系统，让施工单位不能够进行准确的预计，容易出现风险，还不能进行及时的补救，容易出现错误的决策，直接对施工造成了影响，严重影响了企业的管理效率。

2.5施工风险管理意识不足

当前，许多市政工程的施工人员还未形成完整的风险管理意识，对强化风险管理的重要性缺少正确认识。缺少完备的风险管理制度，施工单位负责人不重视风险管理，未完全了解施工工程特点，在前期规划中没有考虑风险管理。此外，还存在诸多不利因素加剧了市政工程施工单位的压力，导致这些单位为自身的生存以及员工的福利，只关注企业经济效益，而不注重产品质量与风险管理，对风险管理建设应付了事，并未真正投入精力。

2.6隐蔽工程施工质量控制

隐蔽工程施工前，项目检查部门没有将质检人员、施工人员和计量人员安排到位，对隐蔽工程的建设进行监督，没有检查隐蔽工程的有关文件，未向管理部门报告施工方案，未经批准后根据施工条件对隐蔽工程进行质量检查。

3 完善市政工程施工风险管理的具体对策

3.1设立风险管理机构并完善市政工程风险管理制度

风险管理本身就是个极其复杂繁琐的过程，涉及到方方面面的内容，由于市政工程本身存在许多的潜在风险，为风险管理和排查工作等增加了难度。因此需要完善好市政工程管理机构，合理分工，共同分析并找出可能会诱发风险的关键点，并告知市政工程风险管理机构的上层决策者，让其根据现实状况和具体风险，对市政工程计划进行修改和调整，分配组织工程的全面工作，研究风险、预防和解决的措施意见、管理方法以及操作流程，完善风险管理体制。通过机构内部考核讨论工程项目，评价其可行程度，审查防范风险措施，独立提出工程项目审核意见，提交给机构决策者。同时，施工人员的理论与技术水平、粗心大意以及违纪违章等行为常常容易影响工程的安全系数，增加工程的风险性，因此还应该完善市政工程风险管理制度，充分发挥好严格管理制度的优势，事先做好预防工作以及应急计划，以便在最紧急的情况下做出最快速最正确的补救措施，减小施工过程中对整体造成的影响。

3.2加大风险管理的监督力度

要想在市政工程施工过程中真正落实风险管理制度，提升施工过程的抗风险性，就必须加大相应的监督力度，督促施工单位的决策者和管理者重视风险管理工作。为此，相关部门应定期或不定期地检查市政工程施工状况，真正发挥自身的监督作用。当发现潜在风险时，要做出正确、及时的应对措施，真正落实风险管理制度。

3.3投资比重的增加

市政工程针在开展筹建的过程中，要注重点对筹资风险的管理工作。因此，在全部的市政企业当中，存在的风险管理需要与经济发展的规律符合。其中，需要结合具体的法律规范对各项存在的风险进行控制，实施有效的管理。为了进一步降低市政工程在施工当中存在的风险，需要结合行业当中的各项规定进行管理。为保障市政单位进行筹资的规模符合制定的标准，与具体运营情况相契合，可应用对财务成本进行相应评估的形式，对筹资工作合理实施。此外，还要控制筹资过程中支出的成本，并尽量对风险进行避免，正确对经济环境发展的趋势进行预测，挑选合理的投资时机，这样可对获取更多的经济收益。同时，在开展筹资活动时，需要考虑的问题还包括内外部环境，这样可更加细致的确定最终的筹资方案。

3.4合理使用资金

任何的市政工程施工都会有大量的资本投入，从而确保各项工作的有序进行。对于如何使用资金，也要进行一定的分析评估，对可能产生的各种风险要素进行管控。在施工的任何环节中，都要进行一定的风险评价，以此来确定资金情况，再根据具体的工作进行资金分配。制定出科学合理的资金使用计划措施，对于风险评测较大以及投资收益较小的项目可以进行及时的收回投资，确保每一笔资金的投入最大限度地发挥作用，最大程度地避免资金浪费。

3.5实施质量风险管理措施

现在我国的市政施工工程在不断增多，因此必须要有相应的风险管理机制，完善风险管理制度，合理提高风险管理的质量，有效减少施工中的风险，降低施工单位的损失，确保整个施工项目的顺利完成，为企业带来一定的经济收益。

4 结束语

市政工程施工过程中的风险管理工作具有极其重要的意义，甚至对工程的最终质量起着决定作用。然而，在当前的质量管理工作中还存在诸多不足，相关单位必须意识到这些不足并进行改正，切实优化市政工程风险管理工作，提高市政工程建设质量。

参考文献

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