如何加强工业与民用工业与民用建筑工程的管理

如何加强工业与民用工业与民用建筑工程的管理

段中宇

黑龙江省汇招企业管理有限公司 黑龙江哈尔滨 150000

摘要：随时我国建筑行业的发展，我国现阶段建筑行业最重要的组成部分之一就是工业与民用建筑工程。建筑工程施工管理是一项复杂的工作，如果其中一道工序出现问题会影响整个工程的质量。在建筑工程施工中做好现场施工管理，进而合理规避风险隐患，达到提升工程质量的目的。本文从工业与民用建筑工程的质量管理的重要性出发，再到影响因素，最后对其进行方法探究。

关键词：工民建；管理；措施

工业与民用建筑工程施工管理重要性

工业与民用建筑工程现场施工管理是一项系统性的工作，直接影响工程质量。在工业与民用建筑工程现场施工管理中，要优化资源，强化管理，提升施工效率，为了提升管理质量，就要对建筑工程现场施工的全过程监督管理。在工业与民用建筑工程现场施工管理中，要强化全过程的监督管理，在第一时间发现问题，解决问题，避免问题蔓延造成安全隐患问题。在施工中强化对工业与民用建筑工程的各个方面的管控与强度，才可以切实提升建筑工程质量。在工程施工中要通过科学的理念高效的方式强化管理，对整个施工现场进行统筹规划，明确工作内容与要求，做好质量监督，提升各项资源利用效率，才可以增强工程建筑结构的整体效益。

影响工业与民用建筑工程管理的因素

1.管理人员综合水平不够

首先,由于当前管理人员的综合素质偏低,对于工业与民用建筑工程的施工管理体系认识不够全面,无法建立规范化的管理制度,因此在施工管理过程中以经验处理的事情比较普遍,难免会有所疏漏;管理人员缺乏责任意识,导致管理工作只浮于表面,真正发挥不了任何作用。其次,管理人员缺乏与现场工作人员的沟通与交流,导致出现的问题没有得到合理解决,进而严重影响了建筑物的质量;而且相关的管理人员缺乏相应的专业知识,在管理工作中没有做到专业知识与实践经验的有效结合,只是单纯运用传统的管理方法,以至于不能很好地迎合时代的发展需要。

2.设备技术因素

在我国的建筑领域中，机械设备与施工技术都是同等的重要，对工程的质量都会起到决定性的作用。好的机械设备对企业的在建筑业的发展是更胜一筹。对于从事建筑施工的企业来讲，除管理者素质重要以外，拥有先进的机械设备也是衡量施工企业的标准之一，采用机械程度越高的企业，相应的管理水平就会更高，在日益竞争激烈的市场中就会立足的更稳。同时拥有先进的建筑施工技术和经验丰富的施工企业，相对于建筑施工管理的质量也会有多保障，基于此机械设备、施工技术都是影响工程管理的重要因素。

3.建筑工程的安全因素

建筑安全是建筑行业所关注的永恒话题,建筑安全是工业与民用建筑工程管理的重点。只有安全的建筑才能保证人民群众的生命财产安全。建筑安全包括施工过程当中的施工安全、建筑完工后的建筑工程质量安全。这些方面都是工业与民用建筑工程管理的重要内容,同时亦是影响工业与民用建筑工程管理的重要因素。

4.建筑材料因素

建筑材料是建筑施工的物质基础,建筑材料的质量直接影响着建筑工程的整个工程质量。一些建筑企业为了节约建筑成本,常常对建筑材料方面进行相关的控制。建筑工程在进行建筑施工的过程中,所需要的建筑材料种类众多、用量较大。所以,一些建筑施工企业常常会对建筑材料进行控制,材料的价格之差往往影响着材料的质量,一些建筑企业在材料管理方面存在着较多缺陷，对建筑材料的相关管理水平和技术较差。

优化提高工业与民用建筑工程质量措施

1.优化施工管理规划及图纸设计

1 ）规划是较为重要的工作内容，直接影响现场施工质量。对此，在施工中要提升规划指导性。在施工中根据规范要求做好前期准备，根据技术、经济文件要求，根据质量、工期以及成本等制定目标，确定不同施工阶段各个工序以及每项任务的要求，协调组织，进而保障工程稳定开展。2）建筑工程图纸管理施工人员要根据施工现场以及环境变化做好施工设计，绘制总体平面图，合理布局，明确任务标记。在施工过程中要做好工地标牌，工程名称、概述等相关内容的记录，明确工程施工安全控制重点内容，告知各个施工单位的具体责任与义务，做好安全交底，保障各项工作有序开展。

2.质量管理

1）工程技术，工业和民用建筑工程的环节众多，在进行工程质量管理时，每个环节的设计和实施都需要成熟先进的技术，如果技术缺乏，容易出现工程质量问题，每个工序间的链接也需要专业技术的支持。2）技术标准，良好的工程质量要有严格的技术标准，技术标准具有科学性和客观性，工程项目的每个环节要参照技术标准进行施工，促进工程质量的整体发展。3）工程隐蔽性，隐蔽性工程的质量管理在工业和民用建筑施工中也非常重要。

3.工业与民用建筑工程的进度管理

1）加强各个部门之间的沟通与写作，认真落实工程开展的情况。在对工程施工的进度管理中，要经常与施工方、设计方以及投资方加强沟通，对工程实施的具体情况要做到实时掌控，如发现问题要第一时间解决，保障施工顺利的进行。2）在施工过程中，如果建筑材料供应出现问题，必然会影响到工程的进度。这就要求施工单位一定不仅要及时提供施工所须的机械设备和建筑材料，还要在数量和质量上注意避免出现供应不足以及质量不达标等情况，启动机械设备前要先仔细阅读使用说明，并检查设备是否存在问题，严格保证工程进度。3）在工程建设过程中,投资方一定要按照最初的协定,履行在资金方面投资的承诺并按时支付工程款。投资方所提供的资金要保证工业和民用建筑工程的正常运转,能够保证可以及时地购买工程中所需的材料以及其他各方面的经济支出。还有最重要的一点,就是要及时给工作人员发放工资以激发他们的工作热情,为工程的建设贡献出自己最大的力量。

4.工程验收管理

1）分项工程验收。在工业建筑与民用建筑施工结束后，由施工单位组织相关人员进行验收，将验收结果上报监理单位，再由监理单位进行复查确认。2）分部工程的验收。在工业与民用建筑的工程中，一般会将该项工程分别承包给不同的施工部门进行施工。分部工程的验收通常是由施工单位各个施工队组织在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程所要求的质量标准进行验收。对于某些重要部位的验收有监理组织实施。3）单位工程验收。工业和民用建筑工程在单位工程结束后，应开始施工单位自检，自检合格后提交给监理工程师。当监理工程师接收后再对单位工程质量进行审查，由相关的设计人员进行现场检查，将检查结果和合同与标准的规范相比较，判断工程质量合格与否。

结束语：综上所述，要想保障民用建筑与工业建筑的实用性，就要对建筑工程的各个环节进行有效的管理，在质量上、进度上、验收上和管理上进行严格的管理，优化管理体系，对管理工作进行有效的改革，从而使得建筑工程的整体质量得到保障，为人们提供安全舒适的工作和生活环境。

参考文献：

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