城市轨道交通工程设计咨询若干问题探讨

城市轨道交通工程设计咨询若干问题探讨

吴雪梅 莫靖王 邦燕

贵州君豪建设工程有限公司

摘要：本文以城市轨道交通工程设计咨询为研究对象，从我国城市轨道交通发展的概述、城市轨道交通工程设计咨询的常见模式以及城市轨道交通工程设计咨询工作的要点三个方面进行详细分析，希望可以为有需要的人提供参考意见。

关键词：城市轨道交通工程；设计咨询；若干问题

近年来，在我国城市轨道交通建设高速发展的背景下，设计咨询的需求越来越大，不管是咨询服务类型还是咨询服务模式，都是各种各样的。因此，作为相关部门和工作人员，在城市轨道交通工程设计咨询过程中必须要结合自身的具体情况，采用合适的咨询服务方式，否则就会影响工作效率。

一、我国城市轨道交通发展的概述

目前，我国很多一二线城市在解决交通问题时，都首先选用城市轨道发展的途径，其不仅可以对城市环境进行明显的改善，而且可以不断完善城市空间结构，甚至可以推动城市经济稳定发展。在20世纪末后，我国城市轨道交通实现前所未有的发展，我国大概有15个城市纷纷制定城市城市轨道建设规划，主要是各个省的省会城市，而且获取国家相关部门的审批，投入到建设中。结合城市人口不断上升和经济能力加强的现状来看，相信在2021年，全国城市轨道交通城市必定超过三十个，建成线路也远远超过2500千米。

二、城市轨道交通工程设计咨询的常见模式

当前，城市轨道交通工程设计咨询的常见模式主要体现在以下几点：

（一）分散模式

业主结合自身的具体需求对工程设计建设过程中核心技术安排专业的单位完成专业咨询，合同金额较小，委托方法具有较强的灵活性。相对于其他模式而言，其优势是所有的工作都能够选择专业单位进行承担，这样可以确保咨询成果质量合格，然而业主管理内容较为复杂，工作量相当大，尤其是对管理能力以及协调能力，有相当高的要求。

（二）交叉模式

很多业主为了想要设计单位简单化管理，往往也让项目设计单位彼此交叉做好设计以及审图工作，优势在于可以将设计单位优势相互弥补作品得以有效发挥，便于交流。虽然这种做法具有一定的可行性，但是建议少采用，其也有缺陷，很有可能导致不同角色之间产生冲突，无法获得显著的审图效果。

（三）分级模式

就项目来讲，业主可以同时委托多个单位，主要包括供电咨询单位以及总体咨询单位等等，从合同的角度来看，二者属于平行关系。供电咨询负责咨询工点和系统分项设计，而总体咨询负责设计的总体性。在实际操作过程中，总体咨询单位也符合工程的咨询工作。对于业务关系而言，总体咨询单位的职责是以统一管理和协调工点咨询为主。这种模式普遍应用在我国一线城市和二线城市，比如：北京、上海以及深圳等等，在这方面已经积累丰富的工作经验，然而这两种咨询方式都有相当复杂的工作界面，要想高效完成资讯管理协调工作还是非常困难的。

三、城市轨道交通工程设计咨询工作的要点

（一）设计技术咨询工作要点

该项工作必须要结合设计每个阶段的重要设计任务进行，认真咨询审查有关的资料，比如：每个阶段的设计文件、技术标准以及设计基础资料等等。为了保证设计成果的经济性、符合性、统一性和合理性。每个阶段设计咨询工作要点都是存在差异的。

1.整体设计阶段

就设计咨询技术工作来讲，必须要紧紧围绕设计要点进行，比如：稳定项目整体方案以及设计原则等等。设计咨询单位应该利用一些依据性文件，包括每个主管部门批文以及项目评审意见等等，不仅要全方位咨询该阶段所有设计工作，而且要根据项目特征，结合各项因素完成设计咨询工作^[1]。在现场调查研究和设计整体单位、业主以及规划部门交流的前提下，认真咨询重大问题，比如：换乘节点的具体方案、线路平纵断面以及车辆基地等等，而且全面审查整体设计文件，为体现初步设计的科学性提供有力的保障。

2.初步设计阶段

就设计咨询技术工作来讲，需要结合一些设计要点开展，通常包括各种设计指导性文件，比如：文件深度要求以及审查初步设计技术要求等等，审核每个系统、每个专业和每个供电初步设计方案的经济性以及安全性，提出完善设计的合理建议，对概算的全面性和初步设计文件进行严格审查，进而为设计施工图纸以及施工招标打下良好的基础。

3.招标阶段

这个阶段通常包括两个方面的内容，一方面是土建工程招标，另一方面是机电设备招标。设计咨询技术工作范围有着相当大的差异，通常包括招标技术文件等等，也有很多项目提出设计咨询单位需要参与到谈判工作以及招标策划等等工作中。现阶段，土建工程招标模式不是单一的，而是多元化的，包括施工总价合同招标以及施工单价合同招标等等。设计咨询必须要根据运用的招标模式，技术要求是工程量统一且全面清除^[2]。着重对招标文件和初步文件是否一致；土建和其他专业接口是否模糊，是否出现漏项，与有关工程的关系等等。此外，就设备招标来讲，可以划分成两大类，一是系统设备，二是常规设备。其中，系统设备普遍运用系统集成方法以及总承包方法。而常规设备的购买方法多样化，比如：甲控以及甲供等等。设计咨询需要严格审查各项文件，需要确定设备是否可靠和经济，设备关键技术参数是否真正满足工程需求，设备和土建之间的接口关系是否可以充分体现。

4.施工图纸阶段

设计咨询工作要点需要结合以下几个方面进行：施工图纸与初步设计批文以及施工单位的要求是否相符；设计深度和设计内容与国家有关规定是否相符；设计文件与国家和地区设计规范相符，设计方案是否具备可行性^[3]。其实，相对于其他工作来说，施工图纸设计咨询审查具有一定的深度，不只是以上的要求，也要根据专业，结合所有专业的投资控制点以及质量开展全方位审查。

（二）设计管理咨询工作要点

城市轨道交通整个过程设计咨询，不仅开展技术咨询工作，而且需要对业主设计管理提供优质的咨询服务，一般来说，其涉及到多个方面的内容，比如：投资控制、考核以及设计质量等等。

1.设计质量控制

主要是利用每个阶段的技术审查达到，而且将咨询单位自身的技术优势以及经验全面发挥出来，提出完善设计的措施，提升设计水平。就管理来讲，其工作内容繁琐且复杂，主要包括对制度文件以及质量计划进行审查，搜集设计质量信息等等。

2.设计进度的控制

通过相关部门制定的设计进度计划，对各个方面提出合理的咨询建议，比如：设计周期、节度进度安排等等是否具有科学性，也要适当改变和优化审查设计计划^[4]。同时，需要帮助业主仔细检查以及监督实施设计计划的全过程，利用参与设计例会以及图纸送审记录等等途径，一旦找到的问题，必须要及时提出相应的咨询意见。

结语：

总而言之，城市轨道交通设计咨询是一项专业性、复杂性和综合性都较强的工作，其工作是否到位，直接关乎到城市轨道交通设计方案是否科学，也影响轨道后期的正常运行。因此，为了可以保证城市轨道交通质量和效益，必须要高度重视其设计咨询，这样才可以实现我国城市交通事业可持续发展。

参考文献：

[1]代佳宁,黄鹤良,叶超.城市轨道交通工程装备限速保护系统研究[J/OL].机车电传动:1-3[2020-04-02].http://doi-org-s.wvpn.ncu.edu.cn/10.13890/j.issn.1000-128x.2020.02.117.

[2]胡章喜.城市轨道交通工程设计咨询若干问题探讨[J].地下工程与隧道,2008(02):8-12+68.

[3]王文江.城市轨道交通工程设计咨询过程投资控制探讨[J].都市快轨交通,2005(06):9-11.

[4]程振廷.城市轨道交通建设中的若干问题——武汉轨道交通1号线一期工程设计过程的思考[J].地铁与轻轨,2002(02):10-13.