电力工程设计质量管理的实践与思考

电力工程设计质量管理的实践与思考

刘司棋

临沂超越电力建设有限公司设计分公司 山东临沂 276000

摘要：随着综合国力的提高和社会的发展，为了整个国家的稳定发展，也为了人们生活水平的提高与工作环境的改善，电力工程的设计与施工的质量始终是我国电力工程建设单位关注的焦点。电力工程设计作为电力施工的依据，其质量直接影响着整个电力工程建设的成败与优劣。文章对电力工程设计质量管理的实践与思考进行了探讨。

关键词：电力工程；设计；质量管理；实践与思考

引言

电力设计企业担负着支撑国家电力事业发展的重要职责，其设计质量的高低将直接影响到电力工程的科学性、安全性和可靠性。在实践中，电力设计企业只有把握住质量--这条生命线，持续提供优质的设计服务，才能创造更多经济效益和社会价值。近年来，随着电力设计质量标准和质量管理标准的升级，行业对设计质量管理提出了更高要求。但现阶段，绝大多数电力设计企业的质量管理工作，是由专业设计人员以兼职身份、通过相互监督完成的，这显然与现实中对设计质量及质量管理的高要求相悖，很难适应电力设计质量管理发展的趋势。这就需要通过专岗专配、质量管理全过程覆盖等方式加强电力设计质量管理工作。下面，我们以设计工作各关键节点为序，对电力设计质量管理的主要做法进行阐释。

1电力工程设计质量控制的重要性

对于整个电力工程来说，电力工程设计质量的控制是否能够达到标准直接影响着整个电力工程设计质量的成败，电力工程设计的质量又直接影响着后期电力设施使用过程中的安全与否，所以电力工程设计质量得不到良好的控制不仅会影响整个企业的经济效益及使用者的生命财产安全，同时会殃及与其相关的其他领域。对于电力设计企业来说，一次严重的质量事故就意味着企业信誉的完结，没有信誉也就没有基本的信任，该企业就会逐渐被行业淘汰。对于整个社会来说，一旦电力工作设计的质量控制达不到相关标准，轻则会引起居民的投诉和阻挠，使施工无法按期进行，重则会引起植被破坏、水土流失、生态环境破坏。对于整个国家来说，近年来随着国家的快速发展，各行业对电力的需要量也日益增加，电力工程设计的质量是否达标直接影响着整个国家的经济发展。

2电力工程设计质量管理的实践与思考

2.1坚持设计质量创新优先

电力工程设计质量可以从设计的准确性角度进行判断，还可以从设计的创新形式角度进行判断，可以说设计准确属于电力工程设计质量判断的最基本要求和标准，而电力工程设计质量的创新水平才是进行电力工程设计质量评价的重要因素。在贯彻ISO9001管理系统认证的过程中，应该关注和重视设计的正确性问题，利用较高的绩效管理标准来进行电力工程设计质量等级评价。工程设计创新优化的具体措施可以采用工程设计单位与高校合作设计互动，充分调动电力工程设计人员积极性，进行积极性创新，发挥科研院所在进行项目工程设计质量提高过程中的个体优势，从而为工程项目设计质量提高提供良好的外部环境和发展条件。

2.2定期回访，重视顾客意见

在展开设计管理工作之时，要对质量管理予以足够的关注，设计回访的相关工作也要予以落实，从而能够切实把握好顾客的实际需求。企业要定期进行回访的工作，最好是每季度进行一次，此项工作应该由相关的管理人员来总负责。在展开工程设计之时，切实提升设计的整体质量，能够大幅提高设计质量以及设计的合理性，另外，通过对这些信息进行记录与整理，能够及时的发现电力工程建设过程中所存在的问题，并对其原因进行判断与解决。企业需要派遣专业人员对各个地区的电力网络进行走访调查，将客户提出的一些意见建议进行记录，加强与客户的沟通与交流。

2.3积极开展质量管理（QC）小组的活动

设计企业开展质量管理（QC）小组活动也是改进设计质量的一个很有效的办法。对设计中一项大的科研项目分解到各专业，或一部分课题以及一般设计中需要解决的技术难题、创新课题等“小、实、活、新”课题，很适合开展质量管理（QC）小组活动。如该企业变电土建QC小组，通过对山坡底建造500kV变电所的创新设计达到缩短工期、节省投资的目的；通过变电所地基处理优化方案达到降低投资、缩短工期目的；通过沿江变电所立面的优化达到变电所景观改善的效果等等。再如送电线路设计改进方面的防雷QC小组分析近10年雷电引起跳闸事故，经过分析试验提出了“负保护角设计”塔头，经几年实践已大大减少雷击概率，该成果已向全国推广。其他如发电机务QC小组、土建QC小组在燃机电厂改革冷却水系统设计方面，在燃煤电厂综合管架基础优化设计方面均取得了很多成果。

2.4加强企业的内部管理力度

为了进一步有效地加强对电力施工中的成本控制，在正式施工之前，首先企业要对相关的电力项目进行了解，包括电力工程的施工进度、成本开支以及经济收益等多个角度进行了解，然后再结合实际情况建立健全的成本管理制度，并加强对工程质量的监管力度。此外，要加强对电力企业的内部管理，在实际施工中具有施工自主权，而加强对企业的内部管理有利于工程的顺利进行。而在实际的施工中加强对施工进度的监管力度，能够有效地将施工成本控制在合理的范围内，并且还能在一定程度上提高电力工程的施工质量。最后在电力工程的实际设计阶段，相关的施工管理人员要把握各个施工环节的工作重点，并加强监管。此外，还要对各个施工环节进行有效的明确，从施工费用、施工复杂程度等多个角度进行全面的考虑，然后对各个施工环节的顺序以及施工进度进行合理的安排。这样一来不仅可以有效的加强对成本的控制力度，还能够最大限度地减少企业的损失，避免出现施工进度延误的现象。

2.5建立工程设计质量创新的奖励制度

一个工程设计的质量达到相关标准要求和客户的需求，主要有两个方面的含义：一个就是设计中没有错误出现，可以满足基本的功能需求；另一个就是敢于创新，适时地在自己的设计产品中加入新技术元素。这就要求电力设计企业的工程师要不断跟踪和掌握新技术的发展。电力设计企业为了激励工程师的创新积极性，可以建立一些创优奖励制度，给予进行创新设计、获取相关专利、赢得客户好评的工程师一些实际奖励，进而激发更多工程师的创新热情。另外，电力设计企业也可以根据客户的技术创新需求，建立一些科研小组，通过科研活动小组成员的协同攻关、运用集体智慧攻克一个个技术难题，为企业赢得更好的市场形象。

2.6积极进行电力工程设计技术的贯彻

电力工程设计之前，技术人员应该先基于项目工程的实际情况，制定相应的设计方案。在这之中，技术人员应该能够根据各种可能，尽量做出多种设计方案。在方案选择的时候，就可以通过技术性、经济性、可操作性等各个方向对设计方案进行综合的分析，最终选择跟项目工程最为契合的设计方案。在设计方案选定以后，相关人员一定要加强对于设计方案具体内容的甄别与校核。如果发现设计方案存在不合理的地方，就应该积极进行讨论，并尽快调整与改正，避免对后续工程施工带来较大的负面影响。

结语

设计质量问题是一个需要关注的重要问题，对于企业的项目设计质量管理工作而言，企业的发展文化在该过程中也发挥了重要作用，所以需要将设计质量管理理念和设计创新发展思维深入贯彻到企业员工群体中，对质量管理核心进行良好把握。通过电力工程设计质量管理的实践与思考方面的研究，可以为未来的电力工程设计质量管理提供良好参考。

参考文献

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［2］胡顺云．以设计为龙头的电力工程总承包管理研究［D］．北京:华北电力大学，2016．

［3］郑小.如何提高电力工程设计质量[J].江西电力,2013,37(02):51-53.