建筑房建施工技术与质量管理

建筑房建施工技术与质量管理

易成

习水县方圆建筑工程有限公司 贵州遵义 563000

摘要：进入21世纪之后，房屋建筑工程已经成为我国工程建设中不可或缺的重要组成部分，在城市建设和社会经济发展中占据着举足轻重的重要地位。房屋建筑工程项目建设非常复杂和庞大。其施工质量水平高低，直接影响到广大业主生命财产安全，同时也关系到广大群众幸福指数的提高。随着现代建筑业的快速发展，频繁曝出各种房屋建筑工程质量问题。所以，加强施工技术分析和质量管理具有非常重要的现实意义。本文首先阐述了施工技术与质量管理的重要性，并全面分析了影响现场施工技术质量管理与控制的因素，并提出了针对性的解决措施，希望能为相关工作开展提供一定思路。

关键词：建筑房建；施工技术；质量管理

前言：随着时代的快速发展进步，建筑房建工程与人们生活密切相关。为确保施工质量，延长房屋使用年限，在施工期间，要确保质量达标，不断提高工程技术水平，认真检查施工中每个环节，严格按照施工工艺执行，切实保障每一步施工质量。

1施工技术与质量管理的重要性

如今，社会以迅雷不及掩耳之势发展，随着科学技术的不断进步，房屋建筑的发展也在持续提高。施工期间，大部分施工环节都与技术施工密切相关。因此，只有在施工过程中，积极引入人才和技术才能更好地保障施工质量。因此，施工技术水平在一定程度上决定了施工进度和施工质量。房屋工程技术管理水平既可以保证有效施工，又可以保证竣工工程质量。在高空作业时，危险因素很高，容易产生安全隐患。必须加强安全技术管理，确保施工人员的人身安全。建筑工程具有工期长、投资高、施工难度大等特点。施工人员、施工材料以及施工工艺等诸多因素都会影响建筑工程质量。因此，具体施工过程中，只有妥善处理好质量安全问题，才能确保建筑质量安全，真正保障施工人员和广大业主的生命财产安全。

2.影响现场施工技术质量管理的主要因素

2.1管理规则不健全

在房建施工现场，管理制度不健全是造成现场施工技术管理秩序混乱、效率低下的主要因素之一。专业管理人才匮乏、施工质量管理机制混乱等问题，严重影响现场质量管理工作有效开展，同时还会影响施工效率和施工质量，甚至造成工期延误或安全风险。此外，一部分现场质量管理人员专业能力不足，缺少责任心和积极性，管理工作草草了事，从而加大了现场质量管理难度。

2.2建筑材料质量不合格

在建筑建材的选择上，如果没有对各工程的施工效率和工程机械化程度进行综合分析，势必会盲目选择建材，进而影响工程质量。另外，一些施工承包商节约生产成本，在施工过程中经常偷工减料，甚至将劣质产品作为优质材料使用，进而认真有效地保证施工质量。此外，一些施工单位不重视施工现场材料的管理和检测，无形中又增加了现场质量管理难度。众所周知，建筑原材料是工程质量的重要基础和保证，但目前大多数材料的质量难以有效保证。例如，在住宅工程中，85%是砖混结构，其中粘土砖是主要的墙体材料，但事实上，有一半是不合格的。

2.3施工技术使用不当

现场施工过程中，由于部分施工人员没有合理运用施工设备、施工工艺和信息检测技术等，从而诱发了一系列质量问题。在现场施工中，如果施工技术和工艺得不到合理使用，不仅会影响施工效率和质量，而且还会严重威胁现场施工人员的生命安全。此外，施工技术应用不当造成的质量缺陷，势必会影响工程竣工验收，增加工程造价成本。

2.4安全意识淡薄

当前，各项生产活动的最终目标都是安全，房屋施工现场的施工技术管理是施工安全的重要保证和前提。但从目前情况分析，很多现场施工人员安全意识不强，普遍存在违章作业。究其原因是因为施工单位不重视安全管理工作，大部分施工人员文化程度不高，缺乏自我保护意识造成的。

3建筑施工技术与质量管理的有效措施

3.1健全施工管理制度

在建筑房建工程规划过程中，必须不断健全相关管理制度，这是有效提升工程规范性和有效性的基础保证和前提。在房建项目管理期间，应适当、准确地调整和优化相关制度。施工单位要集思广益，结合实际情况，积极借鉴他人的优秀成果，巩固和完善自己所依赖的开发项目管理体系。在时代发展进程中，施工企业必须合理利用资源，加强自身单位的核心机制力量，不仅要保证施工项目管理制度的有效性，而且还要保证项目管理体系的可行性和科学性。此外，施工项目综合管理体系需要全面包含了项目管理过程中可能出现的各种差错和隐患，提高了施工质量。按照统一的标准，监督和管理施工过程，从而促进施工技术和质量管理水平的提升。

3.2加强建设工程的管理和控制

在建筑房建施工中，要想提高施工质量，首先要提高施工的经济效益，并合理缩短工期。因此，有必要根据本工程的实际施工情况，建立合理的施工质量管理体系，以便在施工过程中更好地保证施工质量，使管理更加准确。在完善工程质量管理时，必须确定工程质量管理的基本目标，确保工程验收时工程质量达到国家规定的质量标准；在设计工程方案时，要确保方案经过详细检查，并根据实际情况对设计方案进行验证，有效防止安全隐患的发生。然后对实际施工中使用的材料进行验收。选材时，应按项目要求进行采购。施工前应对材料进行试验，试验合格后方可正式施工。

3.3科学把控建筑材料

为了保证建筑材料的质量和安全，必须加强施工工艺的质量管理。建议从以下几方面着手加强管控。首先，合理选择和组织采购队伍，不仅要有丰富的专业知识，而且要有识别建材质量安全的能力，不断提高其思想道德水平。不断优化调整建筑材料采购人员队伍结构，合理配置人力资源，制定完善的材料采购管理制度，落实实际情况，落实部门和个人相应职责，有效提高建筑材料采购质量。

其次，要充分了解和掌握房建所需材料的市场信息。要从大局出发，始终坚持全面性原则，认真合理地选择建材生产厂家之间的合作关系，全面深刻地了解生产厂家的建材质量和价格。实时了解和掌握房屋建筑材料的最新市场信息，深入挖掘多家厂商的供应能力，有效保障房屋建筑材料采购的有序发展。最后，要加强建筑材料的质量管理和控制。目前，建筑建材质量参差不齐，鱼龙混杂。在具体的采购过程中，必须结合自身的采购经验和相关理论知识，对材料进行有效的识别，并从全面、多方面的角度对施工过程中涉及的建材和基础配件进行监控。在保证建材质量安全的前提下，不断提高施工技术和质量管理水平。

3.4加强施工人员专业技能和综合素质的培养

在建筑施工过程中，施工人员是主体。只有加强对施工人员的管理，特别是对施工人员的安全生产教育、专业技能和综合素质的培训，才能加强施工质量和安全管理。首先，要增强施工人员的安全意识。施工企业要注重从思想上提高安全意识，教育施工人员在房屋施工中如何有效保护自身安全，避免安全事故的发生。其次，加强施工人员专业技能培训。施工企业要注重操作技能的培训，确保保障房建建设安全。

结束语：

随着时代的进步和发展，建筑房建工程与人民生活的关系越来越密切，我国的建设也在向更加专业化的方向发展。房屋建筑施工质量是施工的重心，而施工技术是施工质量的核心。因此，本文详细剖析了当前施工技术和施工质量管理中存在的问题，并提出了切实可行的应对措施，希望能够促进房屋建筑行业的健康可持续发展。

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