铁路劳动安全管理中风险管理的实施策略研究

铁路劳动安全管理中风险管理的实施策略研究

刘洪

中国铁路北京局集团有限公司承德工务段 河北承德 067000

摘要：铁路劳动安全管理中风险管理的应用是一个关系到铁路职工权利是否能够真正落实，乃至公司发展的大问题。因此，我们要积极探索如何更好的构建风险管理体系，推进铁路劳动安全管理改革创新以及实践的方法。

关键字：铁路劳动、安全管理、风险管理、实施策略、研究

1. 引言

当前铁路出行成为人们出行的首选方式，交通行业的发展进一步促进我国社会进步和经济增长。但是在铁路事业发展过程中，安全问题时有发生，对人们的生命财产安全带来极大影响。安全是铁路运行中的重要课题，尤其是劳动安全，更加重要。铁路运营过程中会受到多种因素的影响，比如环境、天气、人员等，都可能使铁路运营过程中出现安全事故，对我国铁路事业的发展带来较大影响。对此，加强风险管理在铁路劳动安全管理中至关重要，是减少铁路安全事故、促进铁路事业更好发展的重要措施。

2. 铁路劳动安全管理工作中的现状分析

2.1风险管理工作存在不足

风险管理作为铁路劳动安全管理工作的一部分，处于初始阶段，各方面工作都不太深入，往往会造成对相关工作不够重视，造成管理体系的不完善，导致管理工作的偏差。近年来，针对安全管理，做出了许多改革，改革后安全 管理工作得到了很大的提升。但是，百密总有一疏，我们要对负责风险管理工作人员的职业素质与业务能力进行更加深入的培养。目前的管理 工作者，有很多对风险管理工作并不是很精通，而是从其他部门抽调，因此，直接造成风险管理工作的失误。

2.2铁路劳动安全管理分工与管理太过笼统

针对铁路劳动安全管理工作的分工与管理问题，虽然在不断尝试改革，但是仍然有需要改进的地方。首先，在风险管理的应用中，各部门 职责与权利划分的模糊。同时，铁路劳动安全管理的监督、考核系统不完善，任何一个部门，监督系统都是维持可持续发展的长远策略，一个完善的监督、考核系统，可以让铁路劳动安全管理的运行井井有条，对风险管理工作有很大的保障。公司在运营中，风险管理的相关部门责任 重大，任务繁多，且至关重要，是铁路劳动安全管理体系的一个重要组成部分。但是，就目前的形式看，铁路劳动安全管理体系中，风险管理 工作在许多人看来是不重要的，因此，既没有权威性可言，也不能从其他工作中独立出来。风险管理部门本应该是一个独立的重要的部门，但是，很多公司将其归属于各个部门的下属机构。这样的制度模式，让风险管理工作举步维艰，根本无法履行相应的任务，风险管理工作也只能流于表面。长此以往，就导致了铁路劳动安全管理系统出现严重的问题，阻碍公司的长远发展。

3. 新时期风险管理在铁路劳动安全管理中应用的途径

铁路劳动安全风险控制是铁路劳动安全管理中的重点，主要包括两个内容，一个是安全风险控制技术，指的是对各种风险进行规避、预防和移植，另一个是风险控制原则，即确定风险之后，如果不能对风险进行控制，则应该要对所有的风险进行对比，选出影响较大的风险因素，以此为主要风险，进行控制，然后对影响较低的风险进行控制，形成科学合理的风险管理体系。同时，针对铁路安全事故，在具体的处理过程中应该要使用高效控制方式，直接将安全事故链断开，防止其中的一个风险继续蔓延形成另外的风险，对风险进行有效控制。

3.1优化管理

风险管理是铁路劳动安全管理的一个重要组成，是时代发展所必须的产物，是公司发展和管理优化的体现。有关部门正在逐渐重视风险管理工作，并制定了相关规定，用来确保风险管理的正确高效运行。此外，完善风险管理系统，也是对铁路劳动工作人员安全体系的完善，从而保障安全管理的全面贯彻落实，提高铁路劳动安全管理水平。风险管理牵涉面广，涉及到铁路劳动部门正常运转的方方面面，因此，无论从那 一方面出发，完善风险管理，都是确保铁路劳动安全长远发展的至关重要的工作。

3.2能够提高铁路劳动者的工作积极意识

铁路劳动工作的发展，离不开一线员工的共同努力，对有关人员的安全承诺与保障，无疑是提高劳动者工作积极意识的重要举措。风险管 理关乎铁路货运的发展，因此，风险管理在安全管理建设中有着重要地位。因此，风险管理工作的积极开展，是铁路劳动安全管理工作的有效 途径，也是一线员工团队建设发展更加和谐的关键，更是公司发展的活水源泉。但是，风险管理工作的积极调动，是任重而道远的发展计策， 在进行有关工作时，要能够充分运用传统手段和各种新兴的媒体，在不断学习中，让风险管理工作的内涵不断丰富，让每个员工在风险管理中 都能够受益。

3.3构建风险管理模式，提高员工责任意识

铁路劳动安全管理中风险管理建设的意义重大，风险管理不但可以促进安全管理工作的顺利发展，管理模式也不断更新，一定程度上促进 了管理工作的发展。风险管理能够让员工在团队建设和谐发展的章程里融入一份信任，树立主人翁意识。因此，为了加强铁路劳动安全管理建 设的发展进程，我们要落实风险管理建设。

4. 正确创新及实践风险管理工作

风险管理关系到铁路劳动安全管理体系的完善，并对劳动安全管理的发展起到了很大的决定作用。因此，风险管理的方法是否科学，不但关系到工作体系结构的问题，也很大程度的影响了人力资源成本以及在未来发展中的方向。因此，建立科学的风险管理方法，在铁路劳动安全 管理的运转中起着很大的助力作用。 　　4.1建立科学的风险管理方法体系

科学合理的风险管理方法要做到因地制宜，寻找科学合理的方法，谋求长久发展。首先应该将风险管理和生产任务同步推行，具体磋商风险管理的相关事宜。并根据不同部门的发展特点制定合理有效的管理措施，由此完善风险管理机制，落实相关人员在管理中的利益。其次，要根据铁路劳动安全管理中不断变化发展的实际情况，适时调整风险管理办法，管理部门要和员工加强联系，好随时告知改革管理方法的方案，风险管理的目的在于保障劳动者的合法权益，因此，要增强风险管理程度。最后，要确保风险管理能够切实落实，而不是走形式化的路线。在 风险管理的改革尝试中，一定要建立系统严格的管理制度。

4.2加强风险管理相关部门工作人员的培训工作

落实风险管理工作，是完善铁路劳动安全管理工作的必经之路，因而，管理者要深谋远虑，提高对风险管理工作自身的认识，不断的推进 风险管理工作的实施执行。负责风险管理的相关部门要担负管理者的重任，要知道只有加强风险管理部门的队伍建设，才能更好的制定合理的 风险管理制度。因此，要做好风险管理的各项工作。

结束语：

综上所述，风险管理在铁路劳动安全管理工作中的应用不断改革与发展，随着管理体制的改革和相关部门的相关规定，使得风险 管理工作得到了很大的发展，在生产经营中也得到了很好的考验，通过职工大会等方式，落实风险管理在铁路劳动安全管理中的应用工作。在管理中，通过全体员工的共同参与，实现了公司发展与个人利益的统一，也增强了公司的凝聚力。

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