加强通信光缆 工程建设项目监 理策略探讨

加强通信光缆 工程建设项目监 理策略探讨

余霄文

公诚管理咨询有限公司

摘要：本文主要对通信光缆工程建设项目监理中存在的问题及策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。

关键词：通信光缆工程项目；建设监理；存在问题；监理策略

一、前言

近年来，随着社会的发展，人们对信息传输的需求越来越大，传统的电缆传输方式已不能满足现代社会通信行业的高需求，就必然引发对通信技术的革新与运用。革新通信技术的有效运用，促使人们普遍关注于那些具有传输量大、密度高且稳定性强的通信光缆，并将其广泛的应用于现实生活和生产实践中，给人们的通信生活带来极大的便利。但是，就目前形势来看，我国的通信光缆在施工中普遍存在一些问题。因此，在当今信息时代下，作为通信光缆施工中的监理工程人员，应认真分析和总结通信光缆工程中面临的问题，找到解决的策略，从而保证通信光缆工程建设的质量。基于此，笔者结合在2018年清远4G配套第一批光缆项目工程建设项目中担任总监理工程师一职的工作实践，对通信光缆工程建设面临的问题及监理策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。

二、当前通信光缆工程建设项目监理存在问题分析   　　通信光缆工程建设项目监理在优化监理效果、提高生产要素使用效率、提升项目经济效益等方面有重要作用。项目监理对于提高通信光缆工程建设监理的效率产生了积极的影响。但不容忽视的是，我国的项目监理由于起步较晚，在许多方面都需要改进。另一方面，在通信光缆项目建设领域，近年来有了很大提高，但相比国际先进水平还存在着不小的差距。这些不足和差距可以归纳为如下几点：工程项目监理不规范、安全生产基础还不牢固、工艺质量不高、施工企业监理基础薄弱，集约化监理程度低、内部经营机制缺乏活力，企业的监理理念以及员工的监理素质急需进一步提高。究其原因，这些问题的存在不仅与我国当前的经济发展水平密切相关，同时也是企业项目监理水平低下、经营理念跟不上时代要求的表现。

三、加强通信光缆工程建设项目监理的策略探讨

（1）塑造优秀的项目团队。首先要选好项目经理。从个人素质、沟通能力、解决问题的能力、监理创新能力、领导与监理协调统一方面对项目经理进行综合考察任用。其次组建优秀的项目监理团队,团队建设是保证项目顺利实施的前提条件之一,优秀的团队建设不仅有利于当前项目建设,也有利于组织过程资产的积累和建立核心竞争力。正确运用激励制度,是优秀的团队成员得到肯定。  （2）加强通信光缆工程建设与建设监理的融合。在建设监理制度的某些环节，监理介入较少，在部分环节的控制上有名无实，形成建设监理的弱势部分，如设计阶段的监理，施工阶段的投资、进度控制，合同监理和组织协调等。业主项目监理团队应该利用参与项目前期工作的优势，或对监理的工作进行指导。随着项目监理工作的逐步深化，项目监理在这些环节上的特殊监理能力和操作水平将得以体现，转而成为项目监理的优势部分。 

（3）狠抓通信光缆工程建设项目施工的工程质量，积极打造精品工程。项目质量监理包括保证项目能满足原先规定的各项要求所需要的过程，并通过诸如质量规划、质量保证、质量控制、质量改进等手段在质量体系内加以实施。因此，要想做好通信光缆工程工程施工项目的工程质量监理工作，需要从以下方面入手进行实施:首先是要在施工过程中建立完善的质量保证体系，这是实现工程质量监理的一项必不可少的措施和手段。同时，在移动通信建设项目施工过程中，要全面提高每一位施工人员和监理人员的工程质量意识。只有使处在施工现场的每一位工作人员都将工程质量放在第一位，才能够真正地保证施工质量，最大化地减少工程施工返工现象，并杜绝工程质量事故的发生。在这一过程中，工程监理人员要对整个施工项目给予高度的重视，对于以往通信光缆工程建设项目施工过程中发生的质量事故要高度警惕，认真分析其发生的原因，并积极地从中总结经验和教训，引以为戒，确保相同的错误不再犯。只有在通信光缆工程建设项目施工过程中，融入强烈的工程质量意识、名牌意识、精品意识，并积极地采取科学合理的监理手段对整个通信光缆工程建设项目的工程质量进行监理，才能够使施工企业建设的每一个项目都成为质量过硬的精品工程和口碑工程。

（4）加强通信光缆工程建设项目施工安全监理。通信光缆工程建设项目安全控制，其首要工作是在施工前成立安全监理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全监理制度，并进行布置落实。对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，无论是老职工，还是新学员，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。其次；加强班组安全监理。现场是控制事故的前沿阵地，严格执行技术交底制度、工作票制度、安全检查制度和安全监护制度，未经交底严禁施工，没有工作票严禁施工，没有安全措施严禁施工。各施工队建立安全监理领导小组， 明确安全目标及各类人员安全职责，项目经理、施工队长和施工队员层层签订安全责任书。以施工点施工班组为单位，以现场负责人为第一责任人，严格按照《安全施工作业票》的要求进行施工，保证每个点的施工处于安全受控状态下，从而保证整个工程安全施工。

（5）加强通信光缆工程建设项目施工进度监理。科学合理的进度控制目标及实施计划是前提。合理工期是指在确保工程施工安全和质量的前提下，配合适当的施工人员数量，运用合理可靠的施工机械装备、施工材料、施工工艺和技术措施，以满足合同要求和企业利益的施工进度。施工进度应进行动态监理，定期进行盘点和调整，以确保施工进度得到有效的控制，不发生大幅度变动。在执行过程中由于主客观的原因需要进行调整时，应尽量保持原定总的控制工期和工程节奏，以实现合理的、均衡的施工。为了确保工程施工能按计划顺利进行，建设单位从工程准备阶段就应高度重视，尽早进行设备(特别是主设备)招标和定货，应根据设备供应满足情况制定合理可行的施工进度。

（6）做好员工监理，增加通信光缆工程建设项目的总体效益。从通信光缆工程建设项目施工现状来看，多数都存在着监理人员过多、人员冗杂的情况，这不仅仅制约了通信光缆工程建设项目的施工开展和施工进度，同时也造成了资源浪费和不必要成本的增加。鉴于此，在通信光缆工程建设项目施工过程中，施工企业要建立起科学合理的用人制度，合理配置各个岗位的工作人员，控制监理人员数量，实现人员优化，增强工作人员的办事效率，增加工程项目总体效益。

四、结 语

总之，通信光缆系统是整个通信网络安全运行的保证，它的作用是整体性和全局性的。在众多的通信中断故障中，光缆故障占据了相当的比例，所以我们要引起足够的重视，明确工作重点，抓住工作重心，科学的监理和维护通信光缆系统，确保重点系统的安全运行，从而确保通信网的安全平稳。因此，我们在实践项目建设监理中应不断分析总结，并采用多种方法、手段来进一步提高其监理观念，进而最大限度地提高通信光缆工程建设项目的监理水平，保证项目施工质量和投资效益。

参考文献：

[1]权星.电力通信光缆运行维护分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（27）. [2]程瑞林.通信光缆线路施工与测试技术分析[J].建材与装饰，2016（47）. [3]蒋同军，张甫东.探讨电力通信光缆运行维护[J].科技展望，2015（34）.