浅谈园林绿化工程施工过程中的管理事项分析

浅谈园林绿化工程施工过程中的管理事项分析

晏凯锋

曲靖市公路建设开发有限责任公司 云南曲靖 655000

摘要：对于城市发展来说，园林绿化工程发挥着重要的推动作用。如今，人们的生活水平得到了很大程度上的提高，也开始不断追求低碳生活，在这样的时代当中，园林绿化的作用逐渐被人们所重视。因此，本文针对园林绿化绿化工程所具有的特点以及相应的管理要素进行简单的介绍，希望能够针对其所面临的问题提出一些管理优化措施，以此来推动园林绿化工程的工作效率。

关键词：园林绿化；工程施工；管理事项

引言

根据马斯洛的需求层次理论，当人类较低层次的需求得到满足时，就会产生更高层次的需求。例如，在经济与科技飞速发展的当下，绝大多数人早已解决了温饱问题，达到小康生活水平，于是开始追求更加舒适和自然环保的生活环境，尤其是城市居民，他们对于园林绿化工程建设的关注程度正在逐渐提升，对园林的景观质量也提出更高的要求。因此，施工单位以及相关施工人员都应当积极引入更加科学地管理方法，提升园林绿化工程质量，以满足居民的需求。

1.园林绿化工程施工的主要特点

在开展园林绿化的过程中具备以下几个特点：①将绿化工程放在首位，在施工过程中绿化工程可谓是整个园林绿化的施工重点。施工的主要对象是植被，需要通过科学合理的措施来确保植被的质量以及成活率；②整个施工过程中需要保持绿色施工，因地制宜的原则。园林绿化的主要目的就是美化环境，保护原有的生态环境，适地适树，尽可能做到人之作与环境相融合；③因为园林绿化工程是一项长期的系统的工程，所以在施工时需要各个部门之间的相互配合与协调，从而提升园林绿化的施工质量^[1]。

2.园林绿化工程施工的管理要素

2.1成本管理要素

成本管理是园林绿化工程中重要的管理内容。在施工之前需要根据实际情况制定出详细的施工预算，根据预算进行分工分阶段的工作安排。在施工期间还需要重视人工费用、材料费用以及机械费用方面的规划与安排，确保工期与进度之间相一致。在确保施工质量的前提下，可以选择通过缩短的工期的方法来实现节约成本的目标。

2.2进度管理要素

园林绿化工程是一个连续的系统的工程。如果在施工过程中有一个环节出现了问题就会导致整个工程的进度和计划都会受到严重地影响，也扰乱了园林绿化工程的有序开展。施工之前，需要到施工现场进行一次全面的实地勘探收集与施工相关的一些资源。在施工过程中为了能够有效地保障施工的质量与进度，各个部门需要加强彼此之间的协作能力，提高对工种、工序的统筹安排。

2.3质量管理要素

质量管理在任何工程中都是极为重要的组成部分，所以针对园林绿化工程的施工管理而言要不断地强化质量控制，切实的提高施工的质量与效率，充分地将园林绿化的效益发挥出来。在控制质量管理的过程中除了成活率外尤其要强化施工的工艺技术，因为园林绿化工程与其他工程项目有所差异，园林绿化需要具备一定的艺术性来提高植被的观赏作用，适当的质量管理，可以有效地提高艺术方面的创造质量。在进行质量管理的时候，除了要重视不同要素的融合，还需要将质量管理落实到每一细节，例如：土壤的改良、植被的工整性、植被的选择等，只有掌握每一个要素和细节，才能够全面地提高园林绿化的施工质量^[2]。

2.4安全管理要素

安全管理无论是对园林绿化施工还是对其他项目施工而言都是重中之重的。虽然园林绿化施工的危险性在工程行业中较低，但也是不可忽视的。首先要明确安全生产管理机构及规章制度，有章可依。实际操作过程中需要注意的地方有以下几点：①施工人员本身的健康管理。尽量启用年富力强的绿化工人，对年长的工作做健康检查，避免带病上岗。②当有吊机、挖机等大型机械作业时，规范操作，防止意外发生。③高温施工，注意防暑降温。④农药等有毒物品妥善保管。⑤注意临时用电安全，持证上岗并按规范要求作业，不得撕拉乱接。

3.园林绿化工程施工过程的优化措施

3.1建立强有力的监管体系

园林绿化工程乃是建设城市过程中的关键内容，每个园林涉及的工程量都较大，施工过程中的方方面面都应当做好监管，否则就可能影响施工质量，进而对居民的日常生产生活造成影响，不能满足他们的审美需求。因此，为了保障最终施工效果，应当建立强有力的监管体系，对工程的各个环节都实施科学的监督与管理。首先，承包该项工程的施工单位应当挑选责任心强、具备管理能力的人员组成专门的监管小组，派遣他们对工程的各个环节进行监督，确保问题能够被及时发现上报，第一时间得到处理。另外，一切施工工作都应当在方案、文件等通过国家有关部门审核之后才能开始，严格按照规划和国家标准进行管理，不可出现为赶工期而故意简化施工步骤的现象；对于建筑材料、移栽植株、植物种子等都需要进行分类管理，统计数目并记录来源去向，定期清点。国家有关部门也应当贯彻落实监管规定，在审批和验收时做好详细调查和备案，并在施工期间根据实际情况作出相应调整与规划。

3.2提升业务人员水平

首先，作为园林绿化工程项目中的管理人员，必须注重自身专业知识的储备与职业素养的提升，不能在参加工作后便高枕无忧，不思进取，而是应当积极吸纳新知识、新技术，学习最新的管理学知识与园艺学等相关科目，不断充实自己。建筑企业应当鼓励从业人员在职位中进行学习，并建立竞争机制，调动他们的主观能动性，例如定期进行新型知识考查，获取较好成绩的职员可获得更加丰厚的薪水，或者将职位的升迁与之挂钩。另外，管理人员想要切实对工程的各个环节进行监管，就必须加强了解，积极参加实践，做到对施工流程、技术等了如指掌，并在每个工程开工前对工地周围环境、适宜种植的植物种类进行调研，从而更好地进行监督和指导工作。最后，管理人员还需熟悉施工中常出现的问题与相应的解决措施，能够及时发现、上报和解决过程中出现的问题^[3]。

3.3提高安全管理质量

施工过程中的安全问题一直是重中之重，前几年频发的施工安全事故使我国国民对于工程质量和安全性能的重视有所提高，建筑企业和有关部门必须采取有效措施，做好安全管理和事故防治。首先，企业应当为建筑工地配备高质量的安全设施，例如安全绳、头盔等，并要求所有进入施工现场的人员都佩戴相应设备，

由管理人员进行检查；对于施工的工程图纸、所用的建筑材料等，都应当进行严格检查，确保施工方案没有任何安全隐患和漏洞，才可开始施工，而建筑器材也要进行妥善管理，一旦产生损坏或者变质，就不能再使用，例如钢筋锈蚀、水泥碳化等，都必须换用新的材料；此外，管理部门应当组织施工人员进行安全演练，为他们讲解突发事故的种类和处理措施，并提前规划和熟悉逃生路线，防患于未然。在施工过程中，每个人都必须严格执行规范操作，管理人员要不定期进行抽测，一旦发现违规行为立刻予以惩罚，提高施工人员的安全意识。

4.结束语

总之，对于园林绿化工程的管理措施来说，不仅需要重视施工的质量、进度以及成本的管理工作，同时也要协调好彼此之间的关系，因为这三方之间所存在的关系是缺一不可的，是需要彼此相互扶持相互依赖的，只有了解并掌握园林绿化工程的管理内容才能够真正地做好管理工作。因此，应该掌握园林绿化工程施工的管理要素，从而制定出施工管理措施的优化策略。

参考文献

[1]王述霞.园林绿化施工中的技术管理分析[J].农村实用科技信息，2018（2）：66-67.

[2]翟会磊.小区景观园林绿化工程施工管理中的常见问题及措施探讨[J].建筑与装饰，2019（1）：121-122.

[3]郑超然.分析住宅小区园林景观工程施工质量控制与后期养护管理[J].建材发展导向（下），2018，16（7）：35.