疫情危机下德国经济形势

疫情危机下德国经济形势

应信宇 周芳蓉

浙江越秀外国语学院 浙江 绍兴 312000

摘要：2020年新冠病毒成为全球化时代第一次从世界体系中心向边缘国家和地区发散开来的全球性疫情，新冠病毒的扩散以前所未有的方式冲击了全球的经济，同时也让个体的生活充满了挑战。纵观这四个月，德国经济遭受了怎样的冲击，德国政府又出台了什么对策，通过本文的探讨，让我们能更加了解，作为欧洲经济的火车头，欧盟的中流砥柱德国，是如何在疫情危机中生存以及挽救经济。

关键词 疫情；德国；经济形势；对策

经济基础决定上层建筑，2020年新冠病毒成为全球化时代第一次从世界体系中心向边缘国家和地区发散开来的全球性疫情，新冠病毒的扩散以前所未有的方式冲击了全球的经济，同时也让个体的生活充满了挑战。自2月开始，德国出现首例感染病例到截至9月10日，德国累计确诊255366例，累计死亡9341例。美国，中国，日本，德国，英国，法国和意大利合起来占全球经济活动（国内生产总值）的60％，全球工业生产的65％和全球商品出口的41％。作为一个紧密集成在全球价值链中的开放经济，德国比其他国家受到新冠病毒的经济影响更大。纵观这几个月，德国经济遭受了怎样的冲击，通过本文的探讨，让我们能更加了解，作为欧洲经济的火车头，欧盟的中流砥柱德国，是如何在疫情危机中生存以及挽救经济。

1.德国经济形势

1.1 德国第一季度经济报告

受新冠病毒影响，根据柏林联邦统计局的报告，德国第一季度的经济产出大幅下降，国内生产总值与上一季相比下降了2.2%。下降幅度是自2008/2009年全球金融和经济危机以来最大的，也是自德国统一以来第二大下降幅度。2020年第一季度私人消费支出急剧下降，设备的投资，特别是机械、设备和车辆的投资，也大大减少，另一方面，政府在建筑方面的支出和投资起到了稳定作用，并防止了GDP更大幅的下降。在对外贸易方面，与2019年第四季度相比，进出口均大幅下降。一月和二月，许多指标显示出现了明显的经济复苏，但随着三月份采取的控制疫情爆发的措施，情况发生了改变：商店，旅馆和饭店不得不关闭，工厂关闭，许多活动也被取消。并且柏林联邦统计局指出，下降结果可能会在第二季度的报告中更明显。

1.2存在危机的公共部门(以汉莎航空为例）

由于新冠病毒造成的停工，公共部门几乎在一夜之间失去了全部业务，这包括航空业，它受到了广泛的旅行限制。许多航空公司的航班被削减了90%至95%。

在德国，2017年柏林航空和2019年德国航空的破产已经在新冠危机之前离开了航空市场。汉莎航空集团（LHG）是主要航空公司，凭借其子公司Swiss，Austrian Airlines,Brussels Airlines,Air Dolomiti 和Eurowings的业务，就乘客公里数和机队而言，它也是欧洲最大的航空公司。¹德国国内市场由LHG以及低成本航空公司Easyjet和Ryanair主导，这三家公司财务实力雄厚，没有破产的严重风险。然而，如果关闭持续数周，他们将无法承受持续的业务损失，需要政府援助，世界航空协会(IATA）估计，航空公司的流动性储蓄平均只能维持2-3个月。

今年3月，汉莎总裁施波尔曾经表示，疫情期间，公司每小时亏损100万欧元。这意味着，这家全欧洲最大的航空公司每月亏损约8亿欧元。尽管汉莎方面5月初表示，公司仍有超过40亿的欧元储备资金，但是其中18亿欧元是暂时还没有支付的乘客退票款项。

今年4月，汉莎航空宣布将采取一系列断腕求存政策，其中包括收缩旗下机队规模、关闭旗下廉价航空德国之翼等以度过可能会持续数年之久的低迷市场，为此汉莎航空将削减其德国本土枢纽法兰克福与慕尼黑机场的运力，一次性退役18架宽体飞机，并表示：“全球旅行限制完全取消还需要数月时间，全球航空旅行需求要恢复到危机前水平更是需要数年时间。”

疫情发生以来，汉莎取消了绝大多数客运航班，只有货运业务尚可正常运营。与去年同期相比，今年春季客运量只有1%。汉莎集团希望，随着疫情趋稳，在6月底之前能够将航班量提高到原计划的14%。面对接踵而来的经营暴跌，汉莎也在努力维持其经营的可持续性。

1.3餐厅和酒店面临威胁

受疫情影响，餐厅和酒店均关闭了一段时间。5月初，一些联邦州政府希望在未来几周重新开业餐馆和酒店，这是一个重要的信号，但是行业的复苏还需要很长的路要走。联邦政府为各州开了独立宽松政策的绿灯，餐厅和酒店可能再次获得复苏振兴的希望，但宽松并不意味着利润的再次起跑，即使在宽松阶段，许多餐厅和酒店也要面临着巨大的损失。

自3月中旬以来，只有商务旅客才可以过夜，行业协会Dehoga于四月底报道，在酒店和餐饮业的240万雇员中，有超过100万正在从事短期工作，有35348名人员失业。

没有政府的额外支持，每三家中的一家公司都会面临破产，大约有70000家酒店和餐饮业已经在破产边缘，到四月底，大约22.3万家公司损失了约100亿欧元的销售额。

1.4网上购物越来越受欢迎

禁足令作为德国应对疫情危机的重要措施对销售领域产生了广泛的影响，固定零售只能在某些领域有限地开放，在这种情况下，根据新的《Corona Customer Check》，通过互联网购物越来越受到德国人的欢迎。种类繁多的产品，可负担的价格，可节省的时间以及完全不受营业时间的限制，所有这些因素使在线购物更具优势，这些优势确保了德国在线销售的增长，而新冠危机加剧了这一情况，由于超市的限制，商店的关闭以及留在家的要求，使得德国人在几周内别无选择，只能在网上购物。德国贸易协会估计2020年的线上销售的增长额将超过630亿欧元。

1.5失业危机，短工的浪潮

德国伊福经济研究所（Ifo）称，受新冠疫情危机影响，德国许多行业都在裁员，其中39%的车企、50%的酒店、58%的餐馆和43%的旅行社在4月都进行了裁员，同时指出很多其他行业也出现了高于平均水平的裁员，但是制药行业没有。²

5月份的失业人数增加了238000。5月从正规就业变为失业的人数达到高于去年同月，但增长也弱于4月，尽管很多公司解雇了雇员并放弃了新雇员，但到目前为止，失业率的增长幅度远低于人们的预期，因为公司继续大规模使用短工。但是迹象表明：5月短期工作的雇员人数大幅下降，三月份有260万，四月份有800万，但五月份仅增加了110万，这表明最高点可能在5月或者是6月。

在新冠危机中，企业原报告将有1001万员工进入短时工作模式；根据Ifo经济研究所提供的数字，其中71.6%的员工的确被安排短时工作。统计数字显示，在涉及经济的服务器，目前有240万人短时工作，占职工总数24，5%；在制造业，短时工作人数为220万，占比31%；在贸易行业，短时工作人数为130万，占29.7%；在高层建筑和地下建筑领域，短时工作者数量最低，为2.2万，比例为4.1%.Ifo经济研究所指出，在当年的全球金融危机中，超过80%的短时工作发生在制造业，而在新冠危机中，短时工作现象几乎囊括所有经济部门。

1.6部分面临破产的德国人

根据一项调查显示，由于新冠危机导致的企业关闭以及种种原因，大约210万德国公民遭受了严重的经济损失，30岁至39岁之间的家庭和人受到的影响高于平均水平。接触限制和许多企业的倒闭导致这些人濒临破产。超过五分之一的人口相比危机之前财富缩水。一方面，这包括了目前正在接受短期工作福利的员工，另一方面，企业家和个体经营者受到影响，他们往往根本没有任何收入，而且国家紧急援助通常只为其补偿一部分。此外有8%的人以储蓄为生。现在的形势对于单亲家庭也是一个巨大的打击。

目前，音乐节和城市节日被取消，剧院表演被取消，博物馆被关闭，新冠病毒很大程度上瘫痪了德国的文化生活，而且还影响了所有以文化为生的人，因为他们通常没有固定工资的固定工作，因此不能从短期工作中受益。相反，许多文化工作者是自谋职业，没有雇员或自由职业者。这意味着：没有订单或应聘，家庭预算中就没有钱。

2启发

新冠疫情和经济危机将重新定义全球大国和合作伙伴互动的方式。全球秩序遭受潜在破坏和分裂的威胁显著增加。 同时，一种无国界的病毒带来了共同的挑战，并为加强多边主义和基于国际规则的秩序提供了强有力而紧迫的理由。 全球挑战比以往任何时候都更需要国际合作和共同的解决方案。各国之间的纽带需要不断维护，以适应新的现实并面对21世纪的颠覆性发展。它应侧重于它可以一起做什么，从安全到气候和环境，从消除不平等现象到加强国际贸易和国际机构。

这场危机给我们所有人敲响了警钟，它将医疗卫生系统濒临瓦解的边缘，威胁了小到个人，大到全球的经济。个体、国家之间的相互依存成了活力的源泉。从一线的医院和医护人员付出的牺牲中，从坚守岗位的工作人员的尽职承诺中，从公共卫生专家和志愿者队伍的无私奉献中，我们许多人倍受鼓舞。在我们身边，我们看到一个个普通人变成了英雄。

同时，“做正确的事情远比把事情做正确更重要。”有些国家因为防范的措施没有到位，导致疫情的爆发与扩散，新冠病毒的大流行清楚地表明，即使是不太可能发生的危险和传染性极高的病毒正在全球范围内传播并采取严厉的紧急措施，也可能成为现实。从这场危机中我们学到了，针对极端情况的整体预防措施极为明智和必要。这不仅适用于新冠疫情，还适用于其他种类的极端情况。如果一个社会或整个人类想要保持其较高的文明水平和繁荣，就必须事先进行分析以采取必要的对策。如果危机变成灾难，采取对策将为时已晚。

对于个人而言，我们都应当承担起更多的责任，不仅仅考虑我们自己或者我们的亲属，而要关心整个社区。责任是实践、是行动，是挣脱自私的天性，在正确的时间做出正确的决定。

参考文献

[1] Dr. Klaus-Heiner Röhl（Senior Economist für Unternehmen）. Branche in existenzieller Krise IW-KURZBERICHT NR.40[R]. 3.April 2020

[2]Christiane Kreder. Lockerungen heißen nicht, dass wieder Gewinne sprudeln[N]. Capital 09.Mai 2020  

[3] IWD（derDer Informationsdienst des Instituts der deutschen Wirtschaft). Online-Handel in Deutschland boomt[R]. 14.05.2020

[4] Holger Schäfer（Senior Economist für Beschäftigung und Arbeitslosigkeit）.Kurzarbeit dominiert  IW-NACHRICHT[R]. 3. JUNI 2020

作者：应信宇 男，汉族，浙江台州人，本科在读生，浙江越秀外国语学院德语系学生

1. 1Dr. Klaus-Heiner Röhl（Senior Economist für Unternehmen）. Branche in existenzieller Krise IW-KURZBERICHT NR.40[R]. 3.April 2020. S.1

2. 2IWD（derDer Informationsdienst des Instituts der deutschen Wirtschaft).  Online-Handel in Deutschland boomt.[R] 14.05.2020 . S.1