建筑机电设备安装施工管理措施分析

建筑机电设备安装施工管理措施分析

熊伟 王建伟

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摘要：机电安装工程所涉及到的内容非常的宽泛，不仅会涉及到多个学科，而且具有较强的实用性，要想使机电安装工程的建设品质得到更好的保障，既要加强技术工艺控制的力度，更要应用科学的管理手段，才能保证整个机电安装工程的建设品质。通过建筑工程机电安装过程中的问题进行合理的分析，找到解决相关问题的有效途径，使机电安装工程的建设品质得到更好的保证，更好地服务于我国的社会建设事业。

关键词：建筑施工；机电设备安装；施工管理

1建筑机电工程安装管理存在的问题

1.1管理体系的不够完善

管理体系不完善，下班后的管理模式缓慢，其他许多原因无法实现，管理顺序不明确，细节不明确足够，以至于可以非常快地完成电气安装以改善建筑项目进度太慢。如果不注意建设工程中可安装在建筑工程技术中的机电设备的管理模式，必然会在工程建设的两个过程中加重一些生命安全和质量解决方案。管理模式不完善这两种模式会给建筑工作带来很大麻烦。

1.2工程的建设品质不能得到更好的控制

众所周知，机电工程作业期间会涉及到较多的工艺流程，直接会影响到整个建筑工程的使用功能。因此，机电安装工程在建设的期间，对于技术与实际作业的经验具有严格的要求，从而才能在机电安装工程作业的期间，及时找出工作中的不足并及时的予以改正，更好的保证整个工程的建设品质。但在机电工程实际建设的期间，由于大量缺乏实际作业经验的人员或者一味追求机电安装工程建设的工期，对于机电工程的整体设计要求与建设规范未能给予足够重视，使工程的建设品质受到严重的损坏。

1.3施工水平没有达到标准

机电安装工艺的难度越来越大，而很多施工人员的专业技能不能达到施工的工艺要求，从而忽略了许多地方，以至于安全指数不达标。有许多建筑工程的工期很紧，只是追求速度，不够重视机电安装质量、不按施工工艺标准执行，质量达不到标准要求，即使速度很快，但往往会出现很多问题，导致出现返工的现象。

2建筑机电设备安装施工管理办法

2.1相关责任人应严格审查图纸

在建筑机电安装工程施工前期，要求相关的工作人员必须要加大对设计与材料使用情况的关注，相关工作人员要根据工程施工中的具体情况开展对问题的严格分析制定妥善的解决措施。在进行施工图纸的审核时，相关的工作人员要积极发现施工图纸中可能存在的问题，并根据出现的问题进行问题原因的分析，减少施工图纸问题的出现。在进行施工图纸的审查时，要求落实分级处理的方式，有效确保施工图纸的设计科学性和准确性，所有的施工细节均不可忽略，只有全面提升设计图纸的科学性，才能有效确保建筑机电安装工程的质量提升。如果在施工的图纸审核阶段无法有效发现施工图纸存在的问题，在实际施工中将会出现非常多的问题，甚至会出现连锁反应，轻则导致返工，重则造成无法挽回的损失。

2.2培训人才掌握机电安装施工的技术要点

机电安装需要大量的知识进行支撑，进行安装操作时要严格按照施工工艺标准进行，必要时要有专业的人员进行指导。特别是在配电这一方面，无论是整体安装还是解体安装都要对设备进行严格的把控，比如配电母线槽的安装位置一定要严格把控。母线槽安装的路由、高度首先需要根据现场实际情况规划和测量好，再经过BIM软件进行综合规划排布，防止母线槽与其他专业管线发生交叉碰撞。母线槽安装的环境要选择尽量远离水源的地方，比如暖通专业的水管等，如果避免不了，母线槽则应该在水管上方安装。此外，要检查安装材料是否合格，当安装好后，要进行检查，当需要密封时，一定要保证安全性和保持干净。

2.3严格把控材料的质量

保证相关材料设备的质量关，是实际的机电安装工程中的基本保障。严控相关材料设备的质量关，是从源头控制工程的质量，降低设备问题的发生，减少修理设备的成本，而且也保障了相关工作人员的人身安全。所以，企业应该合理地规范材料的购置标准，相关的采购人员在进行原材料的选择中，也要结合自身的发展需求以及制定的标准来进行合理的选择，并且及时对所购进的材料进行质量检测，严禁使用一些不合格的低劣产品，最好与一些信誉良好的供应商进行一个长期的合作，确保自己的工程质量。

2.4建立严格的检查标准与合理布置格局

在机电安装设备投入使用前，应该设立严格的检查标准，而且设备也必须是根据标准来投入使用的。只要在检查中有一项不满足标准，机电设备都不可以投入使用。这样也是为了给产品的使用提供安全保障。在安装后若出现问题，应该及时解决，保证设备的正常使用，避免出现不可挽回的后果。此外，合理的布局可以提高机电安装的效率，保证施工正常进行的同时也可以提升施工建筑的美感，提升人的使用舒适度。

2.5加强对施工前施工材料管理

建筑机电安装工程中会应用到大量的施工材料，施工材料的质量直接决定着建筑机电安装工程的质量，因此必须要 加大对材料的严格管理。在进行材料管理时，施工单位可以制定专业的材料管理小组，由材料管理小组直接负责材料的 采购，运输以及保管。在进行材料的选择时，要求材料管理小组进行材料市场的全面调研，充分考察各供应商的资质和信誉，所有的施工材料都要经过严格的质量检测，型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准，而且在施工材料运送到施工现场之后，还需要对每一批次的材料进行质量检验，要求所有的材料配备，生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管，在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测，一旦发现材料质量不合格，需要立即进行隔离，坚决杜绝劣质材料应用到工程中。

结束语

综上所述，通过建筑工程机电安装施工管理措施分析，认识到建筑工程机电安装过程中的不足之处：未对机电安装工程建设期间的材料进行严格检测；工程的建设品质不能得到更好的控制；机电安装工程安装流程审查未能给予足够的重视。制定机电安装工程建设期间管理工作开展的有效措施：加大机电安装工程设计阶段控制的力度；强化机电安装工程建设期间品质控制的力度；强化机电安装工程建设期间技术应用；加大机电安装工程品质审查的力度，使整个机电安装工程的使用功能及建设品质得到更好的保证。

参考文献

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