建筑工程管理及质量提升对策分析

建筑工程管理及质量提升对策分析

白利刚

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摘要：随着社会经济的飞速发展，人们的生活观念发生了巨大变化。同时，人们的生活环境要求越来越高。随着城市化进程的加快，高层建筑的数量和规模也在增加。住房建设质量作为确保居民安全的关键，引起了各方的关注。主要原因是住房建设质量不仅关系到居民的安全，而且在一定程度上影响建设单位的发展。因此，为保证住房建设质量，加强建设管理尤为重要。良好，科学合理的项目质量管理可以有效提高施工质量，最大程度地满足居民的需求。

关键词：建筑工程；项目管理;工程质量；改善措施

前言：中国建筑业的飞速发展使人们对建筑质量的要求进一步提高。因此，在建筑工程施工中，施工企业最关心的问题是如何控制施工质量。确保建筑工程质量的关键手段在于建筑工程的管理。因此，我们需要进一步加强对建筑工程的管理，以确保建筑工程的质量。在此基础上，分析了建筑工程质量管理的必要性，研究了建筑工程管理中存在的问题，探讨了提高建筑工程质量的对策。

1 加强施工质量管理的必要性分析

提高施工项目质量管理水平，就是提高施工企业的管理水平和施工技术水平。建设项目质量管理水平已成为现代建筑企业管理水平和技术水平的综合指标。在建设项目的建设过程中，要求从企业负责人到一线的所有建设人员都要具有高度的质量意识。在建设项目的建设过程中，应采用先进的建设技术和有效的管理手段，以确保建设项目的建设质量，建设优质项目。在建设项目建设中，加强建设项目质量管理，积极提高全体员工和一线建设人员的综合素质和建设水平，为员工提供高尚的职业道德和精湛的专业技术水平的健康成长空间，并为提高施工企业整体施工质量。建设项目的建设水平直接影响到建设管理。只有不断提高建设项目的整体质量和施工管理水平，才能进一步提高建筑产品的质量。

2 建设项目管理中存在的问题分析

2.1 管理体系有待完善

在建设项目中，需要专业，完善的管理体系作为支撑，然后有序地进行建设项目管理和施工质量控制。只有这样，我们才能保证建设项目的质量和安全。如今，在建设管理过程中，许多建设项目都使用旧的管理系统进行工作，无法根据当前建设项目的实际需要对管理系统进行更新和优化，无法保证管理系统能够满足要求。建设项目的需要，不能保证建设管理的效率和水平以及施工质量控制。该建设项目既专业又复杂。如果不能对项目进行管理和施工质量控制，不仅会阻碍施工进度，而且会对施工项目的质量产生重大影响。

2.2 管理人员综合素质有待提升

建筑工程涉及建筑行业的大量专业知识，因此施工过程非常复杂。因此，管理者需要有效地将理论与施工实践相结合。当今，随着中国社会经济和科学技术的飞速发展，建筑业蓬勃发展，涌现出许多先进的建筑技术和设备。因此，建设项目经理要与时俱进，不断提高专业水平和能力。但是，从我国建筑企业的施工状况来看，建设项目管理人员普遍存在综合素质低，专业知识匮乏，学习主动性差的问题，总体水平很低。如果施工企业不注意提高管理人员的职业素质，最终将直接影响建设项目的质量和安全。

2.3 施工技术和工艺需要创新

建设项目的数量和规模随着国民经济的发展而变化。当前，许多建设项目变得越来越新颖，因此需要相应的建设技术和建设技术来满足建设工程的需要和标准。但是，在许多建设项目的施工过程中，施工技术的应用不能满足施工方案的需要，否则施工技术的不当操作将对施工过程产生很大的影响。另外，在一些建设项目中，关键建设技术要求很高，一旦建设技术不规范，就会出现一系列安全问题，甚至对建设项目的质量构成极大威胁。

2.4 安全管理有待改进

安全与质量是建设的命脉，无论哪家建筑公司应将安全建设放在首位，但许多建筑公司仍然缺乏安全建设意识，严重影响了建筑安全管理质量。在建设项目施工安全管理过程中，该体系还不够完善，对许多任务的顺利开展具有一定的负面影响。在施工安全管理体系中，安全施工中没有施工环节，导致在实际实施中进行了大量的安全管理工作，无人负责。安全生产责任制不健全，导致许多安全施工管理指标失灵，在一定程度上影响了建设项目安全管理的顺利进行。

3 研究提高建筑质量的措施

3.1 完善建设工程管理体系

根据目前建设项目管理和施工质量控制的实际情况，需要完善管理制度。因此，施工企业需要不断优化和调整建设项目管理制度，并根据建设项目的实际需要对其进行完善。施工企业不仅需要更新管理理念，而且要积极引进先进的工程管理模式和方法，合理分配施工量，保证施工进度。此外，施工企业应充分认识到施工质量控制的重要性，调整企业现有制度，及时发现管理体系中的缺陷，加强施工项目管理的质量和水平，为工程的顺利进行提供基本保证。建筑工程施工。

3.2 全面提高员工综合素质

在具体的建设过程中，相关人员的知识水平和专业能力将直接影响工程质量。因此，在项目正式施工之前，应做好施工队的选拔和再教育工作。一方面，必须与获得国家相关资质认可的建筑监理公司密切合作，严格选拔工程监理人员，坚决抵制建筑监理人员的裙带关系，聘请具有优秀水平的质量管理人员。专业知识和丰富经验。另一方面，应对施工一线生产人员进行必要的安全生产和工程质量技能培训和再教育。

3.3 先进施工技术与工艺的应用

施工技术和技术对于任何施工项目都是必不可少的。随着技术水平的提高，自动施工技术的应用范围也在扩大。在施工过程中，应采用适当的技术以保证施工的顺利进行。同时，在建设项目管理和施工质量控制过程中，引进先进的施工设备可以从根本上减少施工人员操作失误的问题，也可以节省施工时间和成本。

3.4 加强安全管理

为了有效保障施工安全，施工单位需要采取积极的预防措施，减少安全事故发生的几率，建立健全的预防和保障机制，切实履行安全责任。建议从以下几个方面入手：加强对施工现场的安全检查，运用现代科学技术手段有效监督安全管理网络，严格控制施工现场的电网监控。这样可以有效减少安全事故隐患，减少不规范施工行为。为确保施工现场机械设备的安全性能，施工企业应高度重视和重视电气线路的运行和高空运行，并做好安全管理，避免人员伤亡。创新施工管理，在科学技术基础上实现安全管理的现代化和系统化，提高安全管理的稳定性。做好安全事故的预测，提前制定应急预案，建立安全事故处理队伍。这是第一次处理突发性安全事故，将损失降到最低，并不断提高建筑企业的安全管理水平。

4 结论

一般来说，房屋建设项目与人们的生活和工作息息相关，人民的工作和生命安全将直接受到房屋建设工程施工质量的影响。因此，要严格控制房屋工程的施工质量。有关部门还需要分析，找出住房建设项目质量管理中存在的问题，合理科学地制定相应的解决方案，从根本上解决质量问题，有效提高建筑质量管理的效果，为中国住房建设项目的健康可持续发展打下坚实的基础，进而为中国国民经济的发展提供帮助。

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