完善煤矿机电管理工作的思路与建议

完善煤矿机电管理工作的思路与建议

李兵兵

神华神东煤炭集团石圪台煤矿 陕西榆林 719315

摘要：随着近年来我国煤矿工业的持续发展，煤矿企业的生产效率和安全性能也在不断提高。但是与此同时也对煤矿企业的机电管理工作提出了更高的要求，机电设备管理的水平在很大程度上决定了煤矿企业生产的安全性。煤矿企业应该在生产中不断提高管理水平，结合煤矿机电的工作特点对设备进行日常管理和维护，在保障企业安全生产的基础上实现企业的持续发展运营。

关键词：煤矿；机电管理；思路与建议

引言：

现代工业的发展为煤矿企业的生产带来了很多便利，而煤矿企业的发展也与人们的生活生产和生活有很大的关系。煤矿企业中机电设备的普遍应用大大提升了企业生产的效率和提高了企业生产中的安全性能。但是为了确保机电设备能够在煤矿企业的生产运营中发挥更大的作用，企业需要不断加强对机电设备的管理，使机电设备在规范化和标准化的管理模式下能够顺利生产运行，不断推动煤矿企业的生产和发展。

1. 加强煤矿企业机电设备管理的有效措施

1. 借助信息化的优势加强对设备的管理

在社会先进技术的推动下，要加强对机电设备的管理就必须借助信息化技术的优势。在煤矿企业的生产管理中要不断加强管理的信息化建设，利用信息技术实现对煤矿机电设备的信息化管理。在这个过程中管理人员需要对计算机中机电设备的状态进行控制和观察，保证其在运行过程中的状态良好。在对煤矿机电设备进行信息化管理的过程中需要不断建立健全煤矿机电设备的管理监控系统，在对煤矿机电设备实施维修管理的过程中，也要不断加强对在监控方面的管理和分析，确保机电设备在使用中能够正常运行，避免意外情况的出现^[1]。另外，还可以通过信息技术对煤矿机电实施综合管理，使设备在使用中的性能最优化，并且有效延长设备的使用寿命。

2. 对机电设备的技术实施进一步优化

在煤矿生产企业中，设备的先进性和在生产中的稳定性在一定程度上决定着企业的决定着企业的生产和发展水平。因此企业在机电设备管理中还需要不断关注对相关技术的改革和创新，企业管理者应该在管理中加强对设备技术更新的管理，针对设备的某个缺憾可以请相关专家进行分析和改进，也可以随时关注相关科技领域的发展和创新，并能够把创新技术积极引入到企业的生产中。另外，对于技术落后，生产效率低下的设备要在管理中及时进行更换，加大对相关技术投资的力度。从短期看好像使企业的生产成本增加了，但是从长远来看不仅提高了企业的生产效率，促进了总体效益的提升，同时企业生产的安全性也大大提高。

3. 加强对机电设备运行中的检测和维护

在煤矿企业中，安全问题一直是企业管理过程中的头等大事。为了能够有效提高煤矿机电设备在使用中的安全性能，需要企业在管理中加强对机电设备的监控和维护。在当期企业的生产环节中，设备起到了非常重要的作用，设备的稳定性和安全性能会直接影响的煤矿企业生产整个过程的安全性。因此，企业管理者一定要在管理中制定相关的制度加强对设备的监控和维护，一旦发生异常能够第一时间发现，避免重大危险事故的发生。机电设备在运行过程中一旦操作不当或者由于系统的不稳定都有可能造成非常严重的后果，所以，对其进行定期的保养和维护并加强对其的检测是非常重要的，在这些措施实施的过程中一定要进行记录，确保相关的措施能够持续进行下去，发现问题也能有有效追踪。

4. 重视员工的技能培训

在煤矿机电企业运行中，员工的操作技能也是非常重要的。在机电设备的运行过程中很容易由于操作技能的不熟练或者误操作导致严重的安全事故的发生。因此企业在管理中需要加强对对人员技能的培训，通过专业的技能培训使技术人员掌握标准的设备操作技能，在遇到各种不同状况时的应对措施以及面对发生的故障应该怎样去排查等。同时还需要加强对员工安全意识的培训，通过真实案例让员工充分意识到在实际的生产中潜在的安全隐患，提高员工在生产中的安全意识。对这些技能的培养可以在很大程度上降低由于设备操作导致事故发生的概率。另外对这些技术人员的管理还要与人力资源管理部门加强合作，对于有特殊的操作技能的员工基于一定的绩效补贴，促使员工在发展中能够不断自觉提高自己的生产技能，确保企业生产的稳定性和安全性。

5. 在企业管理中实行精细化管理

企业的生产发展离不开管理水平的不断提高，在煤矿企业的机电设备管理中可以实行经济化管理加强对企业生产设备的管理。针对于在企业管理中考核机制落实不到位的现状，引入精细化管理的理念，并且对于矿井下作业施工进行规范化和标准化管理，不断加强质量管理体系的建设。在具体实施中对于井下作业的各个环节都制定详细的惊喜化管理标注，从细节做起，从源头抓起，对每个作业流程都能实施严格控制^[2]。针对人员管理方面加强考核与监督，在管理中实施责任追究制度，每个设备的管理都需要有明确的责任人，一旦发生问题就能够很好的追究相关责任人的责任并进行问题的追踪，通过这种方式可以使得管理过程更加明晰，有效提高生产管理的水平。

结束语

在煤矿生产企业机电设备发挥着越来与重要的作用，也是企业生产安全与生产效率提高的重要保障。因此企业在发展生产中一定要加强对于机电设备的管理，通过借助信息化技术、加强对先进技术的引进、加强对机电设备的检测和维护、重视员工的技能培训以及在企业管理中实施精细化管理的方式不断提高煤矿企业机电设备管理的水平，促进企业生产的发展和安全系数的提高。

参考文献

[1]王治.煤矿机电管理存在的问题及改进方法[J].能源与节能,2017, 000(007):74-75.

[2]吉敏根.浅谈煤矿机电管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用, 2017(20):132-132.