工程施工管理问题研究

工程施工管理问题研究

王磊

大连市城市设计研究院 辽宁省大连市 116000

摘要：工程施工具有非常庞大且复杂的工程内容，从而工程施工的施工合同也较为复杂，会将工程施工中所有环节以及相应工工程施工作人员的责任罗列其中，由此可以看出，在整个施工过程中，工程施工合同有着非常重要的作用和意义。企业应该加强对施工工程施工企业获取更大的经济效益奠定基础。但在合同管理的实际工作中，仍然有一些常见的问题有待解决。基于此，文章结合笔者工作经验，工程施工阐述了当今工程施工合同管理的重要性和意义，分析了工程施工合同管理中存在的问题。

关键词：工程施工；施工管理；施工问题

引言

工程施工工期长，并且会有非常多且复杂的施工工程施工环节，导致在工程建设期间出现多种多样的问题。如果在工程施工工程施工前，对这些问题所对应的约束条件没有得到明确，工程施工就会在工程施工中或完工后产生很多纠纷，从而对工程进工程施工度、整体建筑质量等产生不良影响。工程管理在建筑工程工程施工产生重视，对施工双方的责任进行规范工程施工保证整体建筑工程顺利施。

1工程施工安全管理

建筑工程施工安全管理，指管理者对生产活动行使计划、组工程施工织、指挥、协调、控制的职能，以保证生产过程中不造成人员伤工程施工亡、财产损失的管理活动。安全管理可从宏观层面和微观层面工程施工进行区分，宏观层面指国家从思想指导、机构建设、制订法律法工程施工规等方面约束生产各方的安全行为，管理的主体是国家政府机工程施工构。微观层面指安全生产主体根据国家发布的政策和法律法规工程施工来进一步规范工人和管理者的安全管理。下文将从施工单位和工程施工政府监管部门两个角度分析建筑安全管理的问题并提出改进工程施工措施。

2工程施工管理的问题

2.1施工管理体制不完善

在工程施工施工过程中，没有形成完善的施工管理体工程施工系，这对施工的安全造成不利的影响。在施工过程中，为工程施工了提升工程质量、提高企业的效益，很多施工人员对核心工程施工技术和施工方案的理解不够深入，不重视安全生产，容易工程施工造成工程事故，而且出现事故时才意识到安全的重要性。工程施工如果施工过程中不能将安全生产放在首位，就很容易出现工程事故，最终给企业带来不可估量的损失。

2.2施工流程烦琐，专业性强

在实际工程施工施工过程中，由于施工环节众多、施工程施工工流程复杂、对专业的要求也较高。因此，在工程施工施工程施工工过程中，对施工人员的素质和专业知识有更高的要求，工程施工不仅需要具有一定的专业知识，还需要具备丰富的实践经工程施工验。在实际项目开展过程中，应该仔细审查施工图纸，不工程施工断研究施工方案，做好对施工人员及技术人员的考评，加工程施工强施工管理。

2.3安全管理制度不健全

虽然国家发布了一系列安全管理的规章制度，但是企业自工程施工身仍要建立一套符合工程特性及自身能力的规章制度。由于目工程施工前许多企业安全管理规章制度不健全，不严格按照操作规范作工程施工业，或各项制度不符合本单位的实际情况，导致安全管理活动根工程施工本无法开展或达不到预期的效果。某些企业领导层拍板决策，工程施工制定不符合本单位安全管理水平的检查制度，项目部不得不在工程施工检查过程中应付敷衍，结果反映不出真实的安全问题。且部分工程施工企业并没有设立安全生产考核和奖惩机制，对于检查中发现的工程施工生产问题与管理问题都无从考核，企业理应针对没有履行安全工程施工生产职责的责任人员，严格按照《建设工程安全生产管理条例》工程施工和地方政府事故调查结论进行处罚。

3工程施工管理的措施

3.1重视施工周围环境的生态安全

在建筑施工过程中应注重环境保护工作，做好生态系工程施工统的有效隔离及施工区域和周边环境的有效区分。这是对工程施工周围居民的环境保障，也能避免因施工造成过度干扰。将工程施工施工区域进行合理控制，并在施工完成后做好周边场地的工程施工清理工作，及时回收废弃垃圾，避免造成环境污染。除此工程施工之外，要注重土壤保护，在施工过程中可能会应用化学产品，工程施工但要杜绝使用能产生挥发性气体的化学产品及化学成分过工程施工多的施工材料，避免造成土壤的化学污染。

3.2做好物资的采购和管理

对于物资采购，要先进行实地调查，确定使用的物料类型，再进行详细计算确定物料数量，并严格控制物料质工程施工量。所有相关的采购工作应由经验丰富的专业人员完成，工程施工在物料出现问题时要及时退货或更换。另外，要指派专人工程施工负责材料的保管工作。对特定区域的情况要进行仔细调查，工程施工例如对降水量大、风沙大的地区要严格做好建筑材料的保工程施工存工作。除此之外，还要详细记录物料的日常变化和所用工程施工物料的总数，以免由于人为原因损坏物料。

3.3全过程安全管理

所谓全过程安全管理，是指在一系列生产活动中，不仅要着工程施工眼于施工过程的安全管理，还要重视决策阶段的安全策划和事工程施工后整改反省。即对事前、事中、事后全过程中的各个环节都要安工程施工全管理的意识。事前控制强调预防为主，管理人员必须具备风工程施工险意识，制订好安全生产计划后先评估安全风险，在实施前检查工程施工设备等的运行状态等。其次，事中应加强监控，企业领导须带头工程施工检查安全生产条件，项目部门、劳务班组之间互相检查。事后应工程施工该吸取教训，必须深入认识事故的安全缺陷，在隐患的整改上下工程施工功夫，严格按照“四不放过”原则，认真分析存在的问题，采取有工程施工效的整改措施。

3.4积极探索第三方监管模式

由于施工企业规模庞大，政府监管力量薄弱，难以保证对每工程施工个施工现场都进行有效监管，因此，政府监管部门可以转变思工程施工路，向一些专业机构购买第三方安全监管服务。第三方安全监工程施工管机构指独立于政府和企业的安全监管专业机构，为政府监管工程施工部门提供专业、独立、公正的安全监管服务。服务的主要内容是工程施工对施工全过程进行风险评估，检查安全生产措施是否到位等，如工程施工果不符合要求，立即上报政府监管部门，代替政府进行安全监工程施工管，可以弥补我国现行安全生产管理体制的不足及政府基层安工程施工全监管专业技术人员的缺失，既能够充分发挥其专业优势，又能工程施工分担政府监管部门的工作。

结束语

综上所述，工程施工建设过程中，施工管理是不可缺少工程施工的重要环节，也是保证整个工程质量和效益的有效途径，在工程施工市场竞争激烈的大背景下，施工管理水平高低直接决定着水工程施工利工程的建设效果和后期运行品质，尤其是时代快速发展的工程施工今天，提升施工管理效能是亟需解决的问题和难题，应该有工程施工针对性的、有目的性的改善管理现状，以确保满足工程建设工程施工的管理需求，这样才能提升工程施工项目的社会效益和应用工程施工价值。通过强化施工管理，一方面有助于增强工程项目建设工程施工的安全性，另一方面对提升施工质量和施工效率起到促进作工程施工用，实现施工资源利用最大化。

参考文献

[1]方东平,黄新宇,黄志伟.建筑安全管理研究的现状与展望工程施工[J].安全与环境学报,2001(02):25-32.

[2]关亮,王一君.建设项目施工阶段工程造工程施工价控制研究[J].山西建筑,2019,45(22):工程施工161.

[3]龚振.路桥工程现场施工管理的难点与对策[J].城市建设理论工程施工研究（电子版），2018（7）：72-73.