关于电力生产安全管理工作优化探索

关于电力生产安全管理工作优化探索

晁素娜

国网河南省电力公司临颍县供电公司，河南 漯河 462600

摘要：电力生产安全管理是电力企业管理工作重点内容之一。电力生产具有涉及范围广、生产作业环境复杂的特点，生产安全管理存在加大的难度，加强安全影响因素分析，对电力生产安全管理工作加以优化，是确保电力安全运行的重要途径。

关键词：电力生产；安全管理；优化策略

引言

作为新时代下的电力企业，当务之急应主动履行新使命，努力实现新作为，用更加可靠的电力供应和更优质的供电服务向新时代致敬。电力企业应顺应人民群众新期盼、经济社会发展新形势、企业发展新规律，用心用情为人民群众生产生活提供全新的用能体验，做强主电网、优化农配网、夯实“用安全电”的基础，着力提升电力供应能力，确保电网安全运行，为经济社会发展提供坚强电力支撑。

1优化电力安全管理工作的必要性与重要性

在电力企业日常生产经营过程中，优化电力安全管理工作，是电力生产的特点所决定的。当前在技术层面上，电能无法进行大规模储存，电力的生产、输送以及销售就成为了一个连续的整体。如果诸多环节中某一个环节发生了安全事故，那么就会引起一系列的连锁反应，轻则导致设备损坏以及停电，重则引发人员伤亡，严重的还有可能会对整个电网的正常运转造成影响。因此，电力生产的内质特质要求必须重视安全管理工作。电能作为现代人们生活和生产最为重要的能源之一，一旦发生电力安全事故，那么就可能给用电企业造成较大的经济损失，严重的还可能引发灾难性事故。部分电力安全事故甚至还会引发一些电力次生灾害，对全社会都造成负面影响。与此同时，电力安全管理工作也直接关系到电力企业本身的发展，如果发生电力安全事故，那么必然会使企业形象受到损伤，给电力工作人员的人身安全带来威胁。由此能够得知，电力安全生产管理关系到社会、企业以及个人的生命财产安全，影响到社会和经济的正常发展，所以及其电力生产安全管理就显得尤为重要。

2电力生产安全影响因素

2.1安全生产意识薄弱

很多企业在为未发生安全事故前，意识不到安全管理的重要性。只追求施工的进度，对安全的认知只停留在浅层次，为了应付检查而敷衍地进行宣传教育。部分企业只追求经济利益，当需要削减成本时，首先想到的就是减少对企业安全管理的投入；追赶进度时，也较少地考虑员工们的身体素质，没日没夜地进行高强度工作，容易促使员工疲劳过度发生事故，为企业的长远发展埋下了巨大的隐患。企业管理层对安全的不重视，导致企业与安全相关地规章制度不完善，无法规范的执行；并且没有领导的支持，相关的规章制度也会很难推进执行，间接地导致基层员工的安全意识薄弱，形成一个恶性循环的过程。成由不重视安全生产管理所引发的种种形式主义行为，成为诱发安全事故发生的导火索。

2.2企业安全制度体系不健全

加强企业安全管理，需要严格按照国家相关的规定以及行业发展要求等不断建立适合企业自身实际情况的现代化安全管理制度体系，这样才能切实为各项工作的有序开展提供良好的保障。但是，目前有些企业在安全管理制度体系建设方面没有足够的重视。有的企业虽然建立了相关的安全管理制度，但是规定的内容比较少，很多内容已过时，也不够丰富完善，非常空洞，这都不利于企业安全管理工作的规范有序开展，也不利于规范员工的行为，难以起到良好的约束作用。

3电力生产安全管理的优化策略

3.1落实岗位安全职责

企业的生产经营活动，是由不同部门、不同岗位的员工来执行，每个岗位对应的工作内容不同，因此要保证企业落实安全生产主体责任，就必须落实所有岗位的安全职责。岗位安全职责指岗位从事的生产活动应该履行的安全方面的责任和要求，《安全生产法》中对生产经营单位主要负责人提出了如建立、健全本单位安全生产责任制、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划等七项职责，这些职责就属于企业主要负责人在工作中必须履行的内容。同样，对于其他岗位，企业也应该根据岗位的工作内容，结合岗位工作需求，制定各个岗位的安全职责。安全职责在制定时一定要针对岗位不同的工作内容，制定符合每个岗位的具体可执行的岗位责任。如企业可以明确，某个岗位每年需要开展多少次安全培训，安全检查的周期和频次等等。

3.2完善相关的规章制度

制定全面统一的施工安全标准，正所谓无规矩不成方圆，要想保证电力生产安全管理达到规定的管理标准和要求，全面统一的施工标准是必不可少的，借助相应的标准可以更好的对施工人员的施工安全行为进行有效的规范和管理，促使他们切实认识到安全的重要性。在具体的工作中，要制定全面统一的施工安全标准，就需要合理规划施工现场的平面布置图，将可能会对生产安全有影响的因素充分考虑到，比如说，卫生、消防和水电等，同时加强对生产现场的安全出口的管控和保护。其次，需要结合生产施工特点与工程规划进度等，对施工中可能存在有较大危险因素的范围做好警示工作，如可以在相应区域悬挂安全警示牌，加强安全监察力度；规范现场施工机具的防护操作。对施工器械定期进行保养维修以及更换，保证机械设备能够正常且安全的运行。

3.3提高安全管理意识

①加大宣传力度。电力企业需要将安全管理作为核心工作内容来抓，加大安全管理宣传和工作人员安全培训，结合生产过程中具体案例对员工进行专业技能指导，提高工作人员安全风险防范意识，杜绝侥幸心理、冒险心理和从众心理的产生。电力生产管理过程中，要加强目视化管理，利用醒目的图形和文字对员工操作规范性加以提示，以此来提高工作人员安全管理意识，提高操作行为合规性。②加强监督管理。建立生产安全监督小组，赋予安全检查小组独立行使权力的职能，加强电力生产环节安全检查，提高安全检查人员安全理念和管理意识，对员工失范行为要按照安全管理制度进行严格教育和严厉处罚；定期组织电力生产安全管理例会，对日常安全检查结果进行评价，考核结果与各岗位负责人和责任人绩效挂钩，从而提高电力生产工作人员安全管理意识。

3.4加强技术创新

要围绕安全管理工作，结合企业的发展实际不断强化技术创新。比如，可以引入先进的企业安全管理信息化系统，将企业相关的工作纳入信息管理系统中，建立适合企业自身实际特点的现代化安全管理网络，利用信息技术平台优势，打造模拟运行系统、远程监控系统以及安全预警系统等。此外，应配置更多现代化的安全防护设施，加大安全专项经费投入保障力度，为员工提供更全方位的安全防护保护。

结束语

综上所述，电力企业安全管理不仅关系到生产设备安全，影响到电力正常运行，还关系到工作人员生命和健康。所以，电力企业在日常生产经营管理中，应该不断提升工作人员的安全生产意识，完善电力安全制度建设，并对电力生产安全管理影响因素进行总结和分析，采取有针对性的措施，对安全管理工作进行优化和改进，只有这样，才能够对生产安全风险有效防范，提高电力企业生产管理水平。

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