新时期做好石油化工安全管理的策略

(整期优先)网络出版时间:2021-06-08
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新时期做好石油化工安全管理的策略

米伟东

身份证号码: 62282619891224****

摘要:石油化工是以石油为原料生产化工产品的化工企业。安全生产是石化企业发展和生存的生命线。但现阶段,相关生产人员的安全生产意识相对薄弱,安全生产要求没有得到充分落实。石油化工企业风险事故频发,给个人、家庭、社会和国家造成了不可估量的损失。因此,安全风险控制应放在石化生产的重要位置。

关键词:石油化工;安全管理;管理措施

导言

与其他行业相比,石化行业存在一定的风险。在石油化工开发过程中,操作不当容易引发事故。安全事故不仅严重威胁着职工的生命安全,而且给企业和国家造成难以预料的经济损失。因此,控制石化行业施工安全,消除安全隐患,是石化行业持续发展的重中之重。对化工施工现场安全进行了探讨,并给出了相应的管理规定。

1目前石油化工安全管理存在的问题

1.1石油化工技术人员操作不正确

目前,一些企业不重视对技术人员的安全培训,导致设备的使用仅凭自己的经验,而对于一些新设备,也没有按照规定的说明书进行操作,导致设备不能正常发挥作用,生产过程中存在诸多安全隐患工作过程。其次,一些石化企业管理人员不具备专业管理能力,缺乏这方面的监督管理,导致安全隐患没有及时发现,造成事故发生。

1.2不注重设备的养护管理

在石化企业的生产过程中,因设备故障引发的安全事故发生频率较高。针对这类问题,石化企业在发展过程中,必须重视员工的安全培训,宣传安全知识,掌握设备的使用方法。在实际工作过程中,维修人员没有对这些设备进行定期检查,且维修不易及时,导致设备故障频发,给整个企业带来严重的经济损失,同时也威胁着操作人员的人身安全。

1.3不注重安全管理

一些石化企业在发展过程中没有意识到安全管理的重要性。企业发展把经济效益放在首位,不重视安全管理,管理制度不完善,一些问题没有针对性的解决,管理效率低下。因此,一些小的安全问题发展成大的安全问题,增加了管理成本,减缓了整个生产进度,不能保证安全的工作环境。

1.4部分管理者思想存在误区

有的管理者认为石化企业的安全管理不重要,在管理过程中,不重视安全管理知识的宣传,造成施工人员不重视安全工作。比如在润滑油生产过程中,由于管理工作落实不到位,施工人员操作不严谨,导致安全生产事故的发生。

2石油化工行业施工现场的安全管理措施

2.1工作人员的安全管理

负责化工企业专业背景员工的招聘工作。不仅是专业知识的加强,更是对安全生产的讲解:在工作过程中,要严格遵守安全生产规定,注意自己的着装和操作规程,熟悉应急处理方法和厂区消防通道的位置。高处作业时,一定要申请备案,并注意佩戴安全防护用品。工作开始时,员工要严格持证上岗,每一位新员工都必须由一名有独立工作经验的员工带领,切记不要在不懂仪器的情况下独自操作。工作人员在操作仪器的同时,还要做到严格登记,并与以前的工作人员做好交接工作。对违反规定的员工要给予警告,对屡教不改的要及早采取严厉措施。

2.2设备设施的安全管理

生产作业前,应确保施工设备的安全。该设备应放置在一个大的空间,而不是与其他设备相关联。设备应具有独立的电源,以避免电路不稳定引起设备故障。设备发生故障停机后,应及时维修,避免二次事故的发生。及时检查设备的腐蚀情况和使用情况,并根据设备需要更换相应的附件。由于石化设备体积大,建在室外,受雨、雪、风、雾的影响较大,应定期检修。工作人员不应冒险工作,这会导致事故。

2.3废弃物品的安全管理

工厂的“三废”,即废水、废气和废气,是最脆弱的部分。一是对从石油中提取的废弃物的储存和堆放方法不重视;二是废弃物多为易燃易爆;三是废弃物多为复杂混合物,难以处理和排放。随意排放不仅违反了国家相关法律法规,而且对工厂附近居民的健康造成了非常严重的影响。针对上述问题,企业应重视产品生产线的研发,尽量将废弃物加工成特定的化工产品,或做简单的回收利用。对废弃设备和废液,禁止堆放,应根据废弃物的特性进行处理。

2.4企业应当从管理上进行精进,提升管理效率

管理效率的提高可以减少工艺等因素造成的资源浪费。典型的是我国石化生产企业的预警措施。以往在生产中发现隐患时,往往需要层层上报、复查,制定最终措施,解决相应问题。在这一层的报告和审核中,发现的问题可能会由于人为过程的延迟而发生或扩大危害和影响。近年来,石化企业的环保事故也表明,管理过程中会在很大程度上拖延时间,造成膜线的损坏和蔓延。因此,石油生产企业应注重管理过程的突破,提高管理效率,加强决策能力,特别是重大环保安全事故的预警机制和事故处理机制。要总结以往的经验教训,制定最佳的工艺措施,确保管理对策和管理人员的快速反应。在此基础上,我们的管理者也应该善于运用信息技术工具来提高管理效率。在信息技术飞速发展的背景下,也为我们的管理措施更全面、更细致的实施带来了更大的可能性。

结束语

石油化工是我国的支柱产业之一,化工从业人员超过百万。尽管目前国家和企业对化工施工现场有着严格的管理规定,但化工厂事故仍然普遍存在,严重威胁着人民群众和生命财产的安全。因此,除了企业要把好、把安全工作放在第一位外,化工工人还要服从企业管理,在思想上做到高度重视,在工作中做到责任明确、密切配合,防止危险事故的发生。

参考文献

[1]赵尔康,季邓锋. 石油化工装置检修过程安全管理[J]化工设计通讯,2018,44(05):133+ 140.

[2]汪亦灿.石化企业安全生产与现代化管理[J].化工管理,2019(19):130-131.