石油机械在石油工程中的应用探讨

石油机械在石油工程中的应用探讨

赵梦龙 1 史昆 2 朱琳 1 章志轩 1 刘彦平 1

1 青海油田钻采工艺研究院 甘肃敦煌 736202

2 青海油田采油一厂 甘肃敦煌 736202

摘 要：在目前机械制造业发展中石油工程机械制造业的技术要求相对来说更加严格，与相关人员的专业素质要求也比较高。在机械制造中，采用先进的生产技术和生产设备能够有效的提升生产质量与效率。本文将针对使用工程中石油机械的相关应用展开简要论述。

关键词：石油机械；石油工程；应用探讨

引 言：

近些年，我国的石油行业得到了大力的推崇与发展。在石油工作开采过程中，为完成既定的开采项目和开采目标需要不断加大对石油机械的使用与创新。具体开展项目工作进行时也要定时对相关开采机械进行维修和护理，保证正常运行，稳定整体开发工作的开展。

1石油机械使用现存的问题

目前是由制造行业发展已经初具成效，但是在使用机械的具体应用过程中，依旧存在一些亟需解决的问题。

1.1体制不健全

首先对于整体的石油机械应用和管理中，相关体制依旧不够完善。石油机械的具体使用要比我们想象中麻烦，所以说如果在使用过程中不进行一定的管理和维护，会导致相关工作量增加，而且会极大的降低最终所产生的效率与质量。石油机械的应用对于我国目前的石油生产带来了极大的推动作用，用其先进的技术和水平带动了整体石油行业的发展。对于技术先进的生产设备来说，需要运用健全的管理体制来对其进行全面的管理，具有真正科学高效的管理，才能使其发挥更大的作用和效果。但是分析目前的整体管理现状来看，相关企业对于石油机械的管理体制有所欠缺，甚至许多企业直接忽视要对石油机械进行管理。目前所进行管理的企业所拥有的管理机制整体来看，不过科学与合理，而且相对比较薄弱，并不能满足日常使用的需求。目前对于企业的相关管理步骤来说，许多步骤需要先上上级请示，批准之后方可进行。这就一定程度上延长管理时间，降低了整体的效率。

1.2人才队伍素质偏低

对于目前的机械制造行业来说，普遍存在的一个问题是相关从业人员整体的素质偏低。其实无论是新引进的技术还是新引进的设备使用，都需要配备专业性技术较强的人才队伍来作为支持。对于目前石油行业的发展来看，由于目前人们思想观念的转换，以及此行业在目前发展观念相对落后，所以导致相关的专业技术性人才数量较少。而且还有一个很重要的原因是，现在生活水平越来越好，许多家长在选择让学生读大学选专业时，都希望学生大学读完之后能够从事一份相对工作轻松的职业。例如可以坐在办公室里，至少不用到一线工厂去工作。而且学生或多或少也会受到此类思想的影响，所以说在选择专业时会刻意的避开使用相关的专业工作。我们目前真正从事石油相关工作和石油机械运用的人员大都没有受过专业的培训和教育。所以纵观整体人员的素质偏低，许多人员的专业素质和综合水平，并不能满足日常管理和应用的需求。

1.3维护不及时

其实不只是对于石油开采的相关设备来说，对于任何进行工作的设备与机器都应该定期进行相关的维护与管理。对于机械生产设备来说，进行基础的管理和维护是必不可少的。但是针对目前石油机械设备在使用过程中的现状分析，相关部门对于整体的维修和维护并不及时。首先是对于相关管理部门的负责人来说，本身就缺乏及时维护的意识。在使用过程中并没有严格按照标准和要求来进行使用，只是盲目的进行操作。并没有关注在使用过程中是否会遗留部分安全隐患的问题，导致整体的养护工作存在缺陷与漏洞。使用过程中的养护工作不到位，会使后续维修的次数和频率增加，从而对于整体的成本投资来说，也是一项较大的成本支出^[1]。许多负责人认为，在使用过程中的维护环节是没有必要的，只需要正常的使用，后续如果出现问题再进行维修即可。这种思想是错误且不提倡的，有许多隐患问题，在使用时如果通过一定的养护是可以避免的，但如果对已经出现的隐患置之不理，在后续势必会带来更大的麻烦。

2处理方法

2.1推进体制完善改革

针对上述所讲到的，目前许多企业对于石油机械相关管理方面，体制依旧不健全的问题，最有效的解决方法是健全管理体制，完善管理工作与内容。其实企业的负责人的意识对于整体管理工作的成效来说是非常重要的，只有负责人意识到对石油机械进行管理的重要性，并且付出一定的实际行动来约束手下的员工来执行，才能真正达到预期的效果。首先第1步是要制定相关的管理体制和管理方案，在方案制定的过程中可以参考一些国外或者国内优秀的经验与成果，将其进行一定的创新和改变，然后用于实际的石油机械应用管理中。思想转换是第1步，制定管理制度是第2步，下一步就是要对管理制度的内容进行实际与践行。真正通过完善管理机制和管理策略来实现整体发展的自主权，时代发展企业进步管理制度也不应该是一成不变的，应该伴随时代的发展与进步，不断对管理机制进行创新和改变。相关负责人要明确对石油机械进行管理的目的在于真正提升石油开采的效率和质量，从而提高企业在整体行业发展中的竞争力。所以说在整体管理应用过程中，必须对相关管理机制进行完善和改革，对各种行为进行管理和约束。

2.2加强人员培训

人员素质水平的高低直接决定机械设备在使用过程中的管理情况，石油机械的管理和应用难度和复杂性要远远超出我们的想象。所以说相关企业在最初招聘时，不应该片面的只考虑工资成本也应该综合相关人员的素质和能力来进行综合考量。可以适当的加大招聘成本，企业必须要转换思想，那就是工作人员的素质高低与最终工作的质量和效率有直接的关系。可以扩大范围，有一些高等院校达成校企合作。为学校在培养人才过程中提供帮助，能够获得一批高质量的年轻人才。

在整体应用过程中，需要对特定的人员进行培训。培训内容既要对专业的养护知识进行培训，也要对员工的工作意识进行提高。只有真正将较好的工作意识和较强的专业技术结合在一起的员工才是企业需要的员工。因为企业会不定时的引进新技术和新设备，对于已经更新的技术应用理念要及时交给相关操作人员^[2]。让相关人员能够跟进设备和理念更新的进度，只有真正掌握设备的使用原理和运行原理才能在整体应用中对其进行更好的管理。可以定期开展相关理论培训讲座也可以公司出滋味，相关一线设备工作人员提供外出学习的机会，能够不断吸收其他优秀的成果和经验将其用于石油机械的管理工作中。

2.3加强日常养护管理

对于目前整体使用过程中维护工作不及时的问题，要求相关人员必须起到足够的维护意识。首先要分配专业的人员来执行设备的日常维护工作，应该要设定专门的部门，从而引起全体员工的重视。要让全体员工都意识到，要保证石油相关机械的正常运行和使用，就必须定期对其进行养护和日常维护工作。对机械进行日常养护并不只是口头说一下而已，需要真正进行实际的活动和操作。相关负责人应该起到一个带头作用，只有负责人起到表率作用，才能真正调动其他员工的日常积极性。在进行日常养护工作时，要求相关养护人员必须充分聊了解机器设备的运行原理。以及在设备使用过程中需要注意的方面，许多故障是可以在使用过程中多加注意而避免的。

3结语：

总之，在目前是有行业发展状态良好的时代必须对石油机械进行应用管理。针对石油机械具体的运行和活动，通过不断对其进行管理和维护，从而真正达到预期的生产效果。加大对相关员工的培训力度，用高素质的员工来带动相关石油机械的发展。

参考文献

[1] 国聪, 马新贺, 高磊. 石油机械在石油工程中的应用探讨[J]. 设备管理与维修, 2020, No.473(11):19-21.

[2] 齐国华. 石油工程中石油机械的应用探讨[J]. 中国化工贸易, 2019, 011(016):114.