谈BIM在施工阶段工程管理的应用价值

谈 BIM在施工阶段工程管理的应用价值

冯莲莲

湖北正天工程咨询有限公司，湖北省 宜昌市 443000

摘要：由于经济的发展使各行各业也获得了迅速的发展，信息技术在多个行业和领域中得到了应用，其中BIM技术是一种先进的信息技术。当我们将它应用于建筑施工阶段时，能够有效的管理建筑的生命周期，提高工程的整体管理水平，保证工程质量使企业获得更大的经济效益，所以我们就对BIM在施工阶段工程管理中的应用价值进行了分析。首先要探讨BIM的特点，之后分析了BIM在设计阶段/组织阶段的具体应用，从而加深我们对BIM的认识，为之后在施工阶段工程管理中的应用提供参考，也能够提高建筑工程项目的整体经济效益和质量。

关键词：BIM；建筑工程；施工阶段；工程管理；应用价值

前言

因为建筑它能够为我们提供生活和工作场所，所以在建筑工程的发展之下，我们必须提高其建筑质量，要求针对其施工阶段进行科学的管理。由于工程项目规模越来越大，数量越来越多，施工内容也越来越复杂。整体施工具有一定的系统性和综合性。为此，我们在开展施工阶段的工程管理时，一定要控制好各种因素的影响，建设企业就要运用先进的信息技术，保证对施工阶段行全面实施的监督管理工作。其中最关键的就是BIM技术，它在施工阶段具有极高的应用价值，所以我们就对BIM技术进行了分析。

1BIM技术

探究BIM的应用价值，要求我们首先对BIM的概念，以及它的特点进行探讨，使我们能够更加全面深入的了解BIM技术的应用原理，从而针对性的将其应用于施工阶段的工程管理之中。

1.1概念

BIM即建筑信息模型。它是根据工程相关情况，综合所有信息所建立起的一种三维可视化模型。在这个模型之中，能够对工程建设的施工阶段进行模拟，所以提前能够预测到可能存在的安全隐患，并不断的对设计图和施工方案进行优化，保证施工活动的顺利进行。

1.2特点

BIM技术它具有可视化/协调性以及模拟性的特点。一，可视化，它是指我们能够将抽象的、不可见的信息转变为具体形象信息的一种方式。当我们在建筑工程管理中应用BIM的可视化特性时，它能够有效的控制各方面因素对施工的限制，协调相关人员对图纸的理解，避免矛盾冲突情况出现。在实际应用时，要求我们要通过BIM来建立三维仿真模型，通过这个模型对工程的信息进行反映，工作人员能够更加清楚的了解到工程的施工要求以及施工过程，也能够避免返工问题的出现。二，协调性。因为建筑工程涉及到多个参与单位，如设计、施工、监理和建设单位，所以在对施工阶段进行管理时，要确保各参与单位能够协调配合来工作。由于施工环节较多，施工人员较杂，所以协调工作存在一定的难度，对工作人员责任和利益的划分会影响着工程项目的周期和质量。应用BIM建筑信息模型，能够在建造之前就做好可能出现的专业碰撞问题的协商，避免在施工过程中出现冲突，保证了施工进度和施工周期，也能够提高施工效率。三，模拟性。因为通过BIM技术能够对施工过程进行模拟，所以我们在进行设计时一定要灵活利用BIM，并结合工程实际情况模拟施工过程，保证工程设计的可行性。做好施工工组织，能够使施工作业更好的开展，也能够为施工活动提供科学的指导，合理规划建筑工程的施工成本。

2BIM在施工阶段工程管理中的应用

我们会将BIM技术应用于设计阶段，以及组织阶段。所以要探究BIM的应用价值，我们就对这两个阶段的具体应用展开了分析。

2.1应用于设计阶段

在设计阶段关键是要确保施工图纸的科学性和可行性，为施工活动提供参考和指导，从而影响施工质量，要求在招标图纸确定之后，我们要利用BIM技术对图纸进行深化设计，提高图纸的合理性。由于施工图纸具有较强的综合性，它也会涉及到多个专业的知识，所以图纸设计工作较为复杂，再加上建筑工程的不断发展，会使图纸设计的难度不断提高。而BIM技术它是一种三维综合设计模式，可以汇集不同专业的设计需求，并结合工程的真实数据，做好建模工作，有效的缓解二维设计在空间上的局限性问题。也可以检测各专业之间的冲突及时发现存在的碰撞问题并进行解决，使设计的工作效率提升，也能够保证施工图纸的设计质量。

2.2组织阶段的应用

在组织阶段我们主要是通过BIM技术来对施工现场进行合理布置，模拟施工方案，开展施工进度的管理，施工成本的管理以及施工质量的管理工作，保证各管理工作的质量提升，提高建筑工程项目的整体管理水平。

2.2.1施工现场的布置

因为建筑工程的施工阶段涉及到的内容较多，就会导致施工现场极为混乱，施工活动的有序性得不到保证。施工阶段存在诸多安全风险，会使不同区域的施工质量不均衡，而应用BIM技术可以建立起场地模型，工作人员能够了解施工现场的资源分布情况和场地占用情况，更为直观的了解施工现场，做好施工组织，编制科学的施工计划。通过三维模型，能够了解施工中的不合理地方及时做出调节，有效地控制了外界因素对施工活动的影响。

2.2.2模拟施工方案

建筑工程主要包括土方工程、混凝土工程，要求我们要利用BIM技术对这些工程的施工方案进行模拟。并且在开展正式的施工之前，一定要对各工程所使用的施工工艺、施工技术进行模拟，保证工作人员掌握各施工工艺的应用要点，了解各施工环节的施工技术，规范施工人员的操作，控制人为失误情况的出现，确保工程质量。

2.2.3管理施工进度

因为建筑施工会受到多种因素的影响，如人为条件、环境、施工材料等。我们必须在设计阶段制定科学可行的进度计划，而在施工阶段严格按照计划来开展作业，避免计划与实际进度存在较大的偏差。所以在实际进行施工时，为了确保能够在规定的周期内顺利完工，我们会进行设计变更，但这会影响着施工质量和工程质量。此时应用BIM技术就能够解决这一问题。因为它可以通过三维模型全面了解招标文件/设计图纸，确保信息与实际情况相统一。施工单位能够更加全面的了解每一个管理部门的工作量，从而合理分配人力资源，保证施工进度按计划完成。

2.2.4管理施工成本

因为建筑行业的竞争较为激烈，所以要求我们一定要控制好施工成本，保证施工单位的经济效益，开展科学的施工成本管理。要求利用BIM技术对成本进行动态管理，有机整合施工计划、核算、考核、预测等工作。针对不同区域的人员、材料等成本内容进行收集，并建立好数据库，为之后工程量的统计提供重要依据，并通过数据库能够及时的更新发生变化的数据信息。

2.2.5管理施工质量

建设企业的经济效益与施工质量直接相关，我们在质量管理中，应用BIM技术可以综合控制各种影响质量的因素，确保施工活动顺利进行。除此之外，通过BIM技术对质量进行管理，可以使工作人员实时地提取有关工程的相关信息，为管理工作提供参考依据。在质量管理过程中，如果我们发现存在质量问题，一定要及时的拍照，做好记录，并与BIM模型进行联系，及时的通知做出的整改，保证管理效率。

结语

在市场经济的发展过程中，建筑企业要想获得发展，提高自身的经济效益，就要不断地提升自身的管理水平，保证工程质量。这就要求我们在开展工程管理时，要运用先进的信息技术，BIM技术是一种建筑信息模型，它在多个领域中都具有重要的应用价值，当我们在进行工程管理时，主要是将BIM用于施工阶段的管理，确保施工图纸的合理性，科学规划施工现场，控制施工成本、质量、进度，优化施工工艺，从而使整体施工过程得到规范，保证工程管理工作的顺利开展，也能够提高工程质量。这也就说明BIM在施工阶段的工程管理中具有极为重要的应用价值，我们要不断的推广BIM的应用。

参考文献

[1]张国栋. 谈BIM在施工阶段工程管理的应用价值[J]. 砖瓦,2021,(03):114-115.

[2]韩海峰. 建设工程项目管理信息化发展问题研究[J]. 中国高新技术企业,2017,(06):252-253.