电子招投标发展研究

(整期优先)网络出版时间:2021-08-05
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电子招投标发展研究

杨敬杰

重庆国际投资咨询集团有限公司公司   400023



摘要:在现代信息技术不断发展的过程中,互联网络已经融合到各行各业的建设中,促进我国社会进入了信息化发展时代。在进行招投标活动制定的过程中,也开始融合信息化技术,提高了活动的智能化水平。在进行电子招投标活动制定的过程中,能够对传统招投标程序进行简化,提高了活动的开展质量和效率,但是当前在进行电子招投标活动制定时,还存在较多的不足之处,需要具体问题具体分析,对其进行全面的优化。本文就电子招投标发展进行相关的分析和研究。

关键词:电子;招投标;发展;分析研究

我国在进行电子招投标体系建设的过程中,已经通过实践,促进相关技术进行了更好的发展,电子招投标活动的制定,是根据国家法律法规的要求以及相关产品的招标内容。将所有的信息数据,采用电子的形式,投放到专用的信息服务平台中。相关企业可以通过这个平台下载招标文件,并且根据招标文件的要求,编制投标文件,将其上传到信息服务平台中。这种招投标活动的开展,不仅节约了工作成本,而且能够保证活动在开展时,更加的公开透明,有利于我国企业的发展[1]

一、电子招投标发展现状

现阶段我国在进行电子招投标活动制定的过程中,主要存在以政府作为主导的招投标活动模式和以交易场所作为主导的招投标交易模式以及以招标代理机构作为主导的招投标活动模式,这三种活动在开展的过程中,都需要通过政府部门的监管,明确活动的范围。不同的活动模式存在不同的特点。虽然我国的电子招投标活动在开展时,已经取得了一定的成就。但各项工作在开展时,依然存在较多的不足之处。例如我国并未建立统一的活动标准,电子招投标应用范围有限,执行方式不一致[2]

二、电子招投标优化策略

(一)充分借鉴国内外先进经验

我国在进行电子招投标活动制定的过程中,理论研究和技术发展速度比较慢,要想构建完善的管理体系,就需要充分借鉴国际上的成功经验。对于发达国家的电子招投标活动制定来说,相关的法律法规比较完善,系统服务平台的建设更加成熟。我国在进行电子招投标活动制定时,可以将信息化技术作为研发的基础,将其与传统的招投标活动形式进行有效结合。在进行活动组织和开展的过程中,要遵循因地制宜的设计原则,将我国市场的发展方向和企业的需求作为活动的建设基础,充分借鉴国外的成功管理经验,构建功能更加完善的操作系统。在进行建设的过程中,还要定期总结电子招投标活动开展时,存在的各项问题,并且对现有的政策法规和服务系统进行修正,确保相关系统的开发和设计以及运行更加合理[3]

(二)建立健全的监管机制

现阶段电子招投标活动的普及力度正在不断的加强,对传统的监管方式产生了巨大的影响。监管部门在开展相关工作时,要引进新型的技术和管理形式,尽可能降低管理的风险,管理人员需要对市场的发展方向进行实时的掌握,根据相关的数据信息,制定针对性的管理模式。还可以采用数字化和电子化的办公模式,对招投标活动开展时,产生的所有信息数据进行实时的采集和更新,并且对其进行系统化的处理,确保电子招投标活动能够正常运行。在此基础上还要构建完善的监管体系,加大网络平台的监管力度,要将网络监管与实际监管进行有机结合,确保监管工作在开展时,能够发挥更大的作用。通过采用全方位的监管模式,降低电子招投标活动的开展风险。在开展监管工作时,还要充分发挥这项工作的动态性和时效性特征,满足市场的发展需求。地方政府要对招投标活动流程进行完善和优化,明确招标方和投标方的责任,并且对交易形式进行管理,提高活动的安全性[4]

(三)提供专业化服务

要想促进电子招投标活动的全面推行,就要提高技术服务的专业化。需要构建更加完善的信息共享平台,实现信息数据的实时共享。还要配置信息安全管理技术,提高数据信息的传输安全性,才能促进各项活动的顺利开展。在进行技术研发的过程中,国家政府需要对其进行大力的扶持,并且建立专门的部门,对各项工作进行统筹规划。相关企业也要严格按照产品规模、质量标准、技术要求组织活动。在进行网络平台建设的过程中,还需要组建数据资源库,实现全程的电子化服务。要对服务过程进行统一的监管,提高服务的质量。在对平台进行管理的过程中,需要加强后期的运维管理,平台服务商要提高自身的技术水平,构建良好的信用体系。在对平台进行维护时,需要严格按照国家部门的指标要求,提供更加优质的服务。同时还要做好各项工作的记录,将其上报给管理部门,并定期接受管理部门的审查和监督[5]

(四)加强数据信息的管理

在进行电子招投标的过程中,要想保证投标方信息数据的应用安全,促进活动的顺利开展。需要通过管理部门,对各项工作的开展情况进行全方位的跟踪和管理。现阶段在进行电子招投标信息管理体系建设的过程中,融合了投标权限和身份验证以及信息保密等技术,可以保证平台运行环境的安全。在进行招投标活动管理时,要充分发挥电子化的优势,保障投标方的利益。并且保证交易环节更加安全,确保投标方的最终需求,能够得到全面的满足。同时还要对各项信息数据进行系统化的管理,提高信息数据的应用价值。平台在提供相应服务的过程中,需要设置文件的上传和下载时限,确保企业能够在规定时间内完成相应的操作,不能采用非法手段参与竞标活动

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结语:综上所述,电子招投标活动的制定,已经成为相关活动开展的主要趋势。但当前在进行电子招投标活动制定时,还存在较多的不足之处。例如政府并未建立统一的标准,对这项活动的开展形式进行规范。在对其进行推广时,推行方式并未统一,导致活动的开展范围有限。要想对相关问题进行更好的解决,国家政府需要加强政策的扶持,并且对现有的制度内容进行完善和优化。通过构建现代化电子招投标体系,促进这项活动向着良性竞争的方向进行更好的发展,实现电子化和网络化的统一。

参考文献:

[1]孙丹娜.浅谈大数据背景下的工程建设电子招投标发展现状[J].时代经贸,2020(09):8-9.

[2]乔元春.我国电子招投标发展过程及现状分析[J].现代经济信息,2018(07):104.

[3]杨捷.招标代理机构视角下电子招投标发展研究[J].中国招标,2017(34):26-27.

[4]纪芳.浅析水利工程电子招投标发展趋势[J].山东水利,2017(01):7-8.

[5]魏志平,李伟勤.我国电子招投标发展现状分析[J].中国招标,2015(19):12-15.

[6]马旺军,胡仲萍.水利工程单位电子招投标发展优势的探讨[J].杨凌职业技术学院学报,2014,13(02):7-8+13.