移动通信无线网络优化的项目管理研究

移动通信无线网络优化的项目管理研究

朱立国

中徽建技术有限公司 安徽合肥 230088

摘要：本文主要介绍了移动通信无线网络优化的内容，阐述了移动无线网络优化项目管理的构成，探讨了加强移动通信无线网络优化项目管理的有效措施，以明确移动通信无线网络优化的必要性，转变传统的移动通信无线网络优化项目管理模式，提高移动通信无线网络优化项目管理水平，从而确保移动通信无线网络系统的正常运行，覆盖于更为广泛的区域，推动移动通信无线网络系统的长远发展。

关键词：移动通信；无线网络优化；项目管理；有效措施

二十一世纪是一个信息时代，随着人们生活水平的不断提升，以及计算机信息技术的高速发展，移动通信无线网络受到人们的广泛关注，人们对无线网络的需求量越来越大，为此应当加强对移动通信无线网络的研究和管理，创新相关科学技术，充分发挥技术人员的业务能力，来优化当前的移动通信无线网络，实施良好的项目管理工作，以完善通信市场的职能体系，使之服务质量得以提升，推动移动通信无线网络系统的大力发展，从而为人们提供更为便捷的网络服务。

1. 移动无线网络项目的构成

就目前而言，移动无线网络类型主要包含了以下几种：第一种是全球移动通信系统，由欧洲电信标准组织ETSI制订的一个数字移动通信标准；第二种是宽带码分多址是一种3G蜂窝网络，使用的部分协议与2G GSM标准一致；第三种是时分同步码分多址它是以我国知识产权为主的、被国际上广泛接受和认可的无线通信国际标准；第四种是长期演进技术，是电信中用于手机及数据终端的高速无线通讯标准，为高速下行分组接入（HSDPA）过渡到4G的版本，俗称为3.9G。现如今，4G移动通信网络制式技术已经被广泛应用，5G成为第五代移动通信网络制式^[1]。在当下，智能基站大大提升了信息数据的传播效率，但是在无线网络方面还需要进一步优化。

2. 移动通信无线网络优化的内容

移动通信无线网络优化内容，主要包含了以下几个方面：一是对无线网络基站参数进行分析。在优化无线网络的时候，需要重视对基站的管理，应当根据实际要求来进一步升级基站的硬件标准，充分发挥现代科学技术的作用，提高基站硬件质量，做好校对工作。在确保基站天线方向角、下倾角符合要求的基础上，应调频耦合器。要定期核对区域信号的覆盖频率，检查其实际情况，及时发现存在的问题，并采取有效措施来加一解决，与此同时还要关注和确定天馈线形成的驻波比情况，确保各单元、信道测试仪能够正常运行；二是要了解无线网络基站的控制覆盖状况。智能基站建设完成后，能够将信号源覆盖到一定的区域中，在这个区域中，可满足相应的服务要求，实现有效的无线通信。现阶段城市基站建设数量较多，规模也比较大，覆盖密集，但缺乏精确的规划设计，应当进一步对其进行优化，调整基站结构，以避免出现信号盲区^[2]；三是根据无线网络服务中的负荷情况来进行相应的调整。在进行无线网络建设的时候，无法精准的把握每一个用户的信息，在配置设备的时候会存在一定的问题，导致后期使用过程中，其负荷无法承担所需要的信息服务要求，这就需要进一步对其进行优化和调整。采集用户的相关信息，构建用户模型，对话务服务进行科学预测，以便于保障无线网络服务质量。

3. 加强移动通信无线网络优化项目管理的有效措施

1. 重视移动通信无线网络优化项目管理

就目前而言，为了提高移动通信无线网络服务，满足人们的网络需求，相关企业和领导人员应当重视移动通信无线网络优化项目管理工作。在日益激烈的市场竞争中，需要转变传统的移动通信无线网络优化项目管理模式，强化工作人员的专业度，采取先进的项目管理措施，积极投入无线网络通信技术开发工作中，鼓励技术人员参与专业培训，保证移动通信无线网络的稳定运行。在实施移动通信无线网络优化项目管理工作的时候，应当以客户需求为导向，实施有效的管理手段，转变过去单一的服务形式，制定个性化服务项目，满足客户多样化的网络体验要求，从而增强客户黏度，扩大客户群体，使移动通信无线网络覆盖更多区域，增加客户的使用量，帮助移动通信企业占据更多的市场份额。只有当移动通信企业领导充分认识到无线网络优化的必要性，其才能根据当前无线网络系统的实际情况，来设置相应的优化方案，发挥各部门的职能作用，加大资金方面的投入，创新项目管理模式，取得较好的管理效果^[3]。

2. 建立健全的项目管理体系

在移动通信无线网络优化项目管理过程中，应当建立健全的项目管理体制，制定完善的项目管理制度，以保障项目管理工作有据可循、有法可依，使之管理工作更加规范，严格贯彻落实相关规章制度的要求，从而提高移动通信无线网络优化项目管理水平。现阶段，移动通信无线网络并不是一项简单的工作，其具有一定的难度，需要根据实际情况来进行动态化管理，对管理人员的业务能力和职业素养有着较高的要求。为此，项目管理人员在实际工作中不可只局限于眼前利益，要将眼光放长远，从整体上来看待问题，做好日常维护管理工作的同时，还要丰富项目管理内容，做到与时俱进，不断地更新管理制度体系，从而保障移动通信无线网络优化项目管理质量

^[4]。除此之外，移动通信公司还需要明确网络施工要求，制定科学的数据参考标准，规范无线网络施工流程，为保障无线网络施工管理质量，还需要提供施工技术指导手册，实施全过程性管理，将过去粗放型管理模式转化为精细化管理。

3. 加大项目管理监督力度

在实施移动通信无线网络建设的时候，应当实施有效的项目管理工作，使之建设质量达到规定的标准要求，必须加大项目管理监督力度，将监督工作贯彻落实于整个项目管理过程中。在工作前期，监督管理人员应当充分了解无线网络建设相关方案，熟悉施工作业条件，根据施工现场的实际情况来审核施工方案的可行性，需确保施工方案达到标准要求，具有可操作性，为后续施工奠定扎实基础。与此同时，还要加强对网络设备等材料进行质量检测，所有的材料都必须在确保质量合格后才能进入到施工现场中使用，严格按照规定的技术来进行操作。除此之外，相关部门还要根据无线网络建设项目的实际情况，来科学组织和规划监督工作，实施全过程性监督管理，尤其要把握住无线网络建设中的重难点环节，保障基站建设质量，做好基站维护工作等^[5]。完工之后，还需要做好记录和备案工作，有效整理相关资料，为后续巡查工作奠定扎实基础，促进无线网络的大力发展。

四、结束语

移动通信无线网络项目管理工作，具有一定的实时性和发展性，指的是在进行项目管理的时候，既要考虑眼前的实际情况，解决当前无线网络项目管理中存在的问题，又要从长远来看，使之能够适应未来的无线网络发展要求。因此，在实施移动通信无线网络优化项目管理的时候，必须紧随我国移动无线网络发展的步伐，逐步实现无线网络智能化。为保障优化项目管理质量，则应当予以项目管理工作高度重视，不容忽视，相关领导和工作人员必须认识到此项工作开展的必要性，制定完善的项目管理制度，加大实际工作中的监督管理力度，从而保障无线网络优化项目管理效益。

参考文献：

[1]崔亮;.对移动通信无线网络优化的项目管理分析[J].中国新通信,2019:33.

[2]李伟.4G移动通信系统的无线网络优化研究[J].数字通信世界,2017:59+285.

[3]王志波.基于移动通信无线网络建设项目的质量管理研究[J].信息系统工程,2018:59.

[4]欧阳图璋.试论移动通信无线网络优化项目管理[J].通讯世界,2017.

[5]洪康.项目管理在移动通信网络优化平台建设中的应用[J].信息通信,2017.