管理会计与高级会计实务结合研究

管理会计与高级会计实务结合研究

岳文丽

山东孔圣堂制药有限公司 山东 济宁 273500

摘要：由于市场竞争变得越来越激烈，很多的产业在这种背景下不得不进行转型，以求企业能够长久的发展下去。会计工作是企业实现转型的重要工作内容，而高级会计和管理会计是企业会计系统中非常重要的两个部分，所以企业需要在实际的工作中，需要将二者有效融合在一起，并且促使二者能够实现创新发展，充分展现其在企业中的价值。以此保证会计工作能够在今后企业发展的过程中，为企业带来更多的经济效益，促使企业能够真正实现长久、健康的发展。

关键词：高级会计；管理会计；融合

引言

在经济全球化与知识经济的快速发展之下，计算机技术与现代网络技术得到广泛运用。社会的快速发展，使得管理会计成为管理决策支持的重要组成部分，得到不断完善。管理会计和监督会计正朝着管理和服务的方向发展，在管理过程中，很多国家的政府和非政府部门积极加强管理会计的推广应用，传统高级会计的相关技术与方法面临着改进与创新的新形势。在这种情况下，需要客观地看待高级会计与管理会计融合，积极采取更为科学合理的方法来加以推动，并对其进行详细的探讨。

1高级会计与管理会计的联系

在会计学的发展历程中，经营活动对会计业务的最初需求是会计核算，即对经营活动的收支及盈亏情况进行记录，这一时期的会计也成为记账会计，后来随着经济活动的繁荣发展和经济组织形式的多样化，尤其公司制企业形式的出现，对会计业务提出了更高的需求，以上世纪初成本会计与标准成本的普及运用为代表，管理会计的雏形和理念逐步形成并蓬勃发展，所以管理会计是在高级会计的基础上衍生并发展起来的一个分支学科。两者都是基于企业的经营活动开展，都可以反映企业经营状况、面临的财务风险，促进企业良性发展，两者都具有监督职能，能够对企业的经济业务、资金收付流程以及企业各类人员的资金活动进行监督。

2管理会计与高级会计实务结合的必要性

在信息技术飞速发展的今天，大数据被广泛用于企业，并且深刻地影响了财务管理工作开展。对于企业高级会计来说，其向管理会计过渡成为大势所趋，以往的高级会计更加重视处理会计信息，然后以财务报表形式呈现工作内容，以会计核算正确性为主，而管理会计对企业全部经营信息加以管理，不仅包括会计信息的管理内容，还需要处理、核算相关信息，高度关注企业计划制定和执行，能够更好地参与企业成本管理工作，有利于实现企业经济效益最大化，为管理层制定决策提供依据。互联网时代下，要求企业的会计人员具备更高的信息数据处理能力，高级会计在处理海量信息数据方面效果较差。相比之下，管理会计能根据企业管理需要做出调整，并且相关数据信息可以成为企业绩效考核依据，有利于降低企业审计风险。

3管理会计与高级会计实务结合途径

3.1改变传统会计理念，工作理念方式需要更新

两种会计工作能够实现合理融合、积极发展的前提，就是需要保证企业中的会计人员要对当前形势下发生的职能转变情况拥有正确认识，改变传统思想下对于信息处理单一认知，将如何对会计工作进行创新作为会计的工作目标，这样才能够真正促使二者融合并实现创新。一是从业人员需要转变传统工作思想，积极的学习全新会计工作理念和方法，保证自身具有坚实的专业基础技能和全新的会计工作理念;二是要积极地参与企业日常决策工作中，利用自身掌握的丰富会计经验、专业知识、职业素养，为管理者提供决策时必要的会计数据，以此保证二者的融合发展能够真正地为企业发展提供帮助，使企业真正获得利益。

3.2多维度模型的建立

会计管理是企业融资的重要组成部分，需要提供强大的组织支持和人员支持，必须实行特殊的责任人制度。要做好生产，必须重视并不断优化多维（产品维度、消费者维度等）模型，审计、附件、向管理委员会提交会计资料等活动。不断提高对会计信息透明度的要求，以会计信息价值的三个维度：数量、质量和价值为基础，建立包括高级会计在内的会计体系成本，以此来提高会计信息的透明度和会计信息的内在价值。全球竞争加剧，积极减少会计信息资源浪费成为时代的新要求，需要改变经济发展方式，从多维角度来实现高级会计与管理会计相结合。

3.3加强企业信息化系统建设

在信息技术飞速发展的今天，管理会计开展工作要积极利用信息技术。为了促进高级会计向管理会计成功转型，要求企业全面加强信息化建设。一方面，要求企业建立财务共享中心，通过该措施可以让财务工作更加倾向于管理层面，提升会计核算业务质量，要求发挥财务共享中心的桥梁作用，利用多种财务信息软件搜集和整理数据；另一方面，要积极利用大数据、云计算等技术以及财务管理软件，畅通交流机制，对海量信息进行搜集和处理，去除无价值的信息，确保企业管理层充分利用有价值信息，进而为企业经营决策提供有力支持。

3.4提高会计人员的业务素质

首先，提高企业会计内部人员对专业知识的掌握以及业务熟练程度，让员工积极端正态度，努力学习规章制度，高效完成企业会计相关工作，提高自身的业务水平以及管理能力。其次，建立管理会计人才培养机制，根据企业的实际情况，让管理会计人员参加社会培训，提高自身的专业素养，以适应现代管理会计的职业岗位能力的变化培养公司的员工，打造业务水平高的团队。再其次，管理会计人员需要加强自身学习，学习管理会计职业岗位涉及的相关知识，比如信息技术等，让自己成为一名合格的管理会计工作者。

3.5在制定企业经营目标方面实现高级会计与管理会计融合

企业想要稳定发展就要对生产目标和发展方向不断进行修正，制定企业经营目标是企业发展的重点。管理人员要将高级会计数据信息和管理会计风险内控报告综合起来，加强二者之间交流，提高数据精确度。最后根据所得数据，合理改变企业运营方向和生产目标。企业管理人员要寻找新的管理方法，对高级会计与管理会计的融合方式作出改变，清楚二者结合的优点，提高工作质量，促进企业发展。

3.6.构建有效的融合体系

管理会计与高级会计同属于现代会计系统，两者在融合的过程中，要明确两者之间的差异与联系，取长补短。同时，随着管理会计作用日趋重要，管理会计在企业内部管理中的地位也应该得到重视。此外，高级会计和管理会计都应对手上的工作进行科学地细化，促进相互融合的质量，提高企业的决策科学，只有建立有效对接的途径，才能保证高级会计与管理会计融合的顺利进行。

结束语

随着经济的不断发展，为了保证企业能够在行业中拥有良好的竞争力，提升企业在经济市场中的地位，最重要的就是要通过各种方式，将管理会计、高级会计有效融合在一起，提升财务的工作质量和效率。以此保证企业能够在发展过程中，通过不断对会计工作进行创新，促使企业实现长久、健康的发展，为企业获得更好的利益奠定良好的基础。

参考文献

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