房建施工中质量与安全管理分析

房建施工中质量与安全管理分析

陈伟豪

广东联发工程咨询有限公司 广东汕头 515000

摘要：加强房屋建筑工程质量与安全管理力度，对房屋建筑的整体施工质量有着极其重要的影响。借助有效的工程质量和安全管理，可以切实保障房屋建筑工程的施工质量，促进施工单位经济效益提高。但从目前来看，在房屋建筑工程管理和施工质量控制中，存在着不少问题，如现场管理混乱、质量管理难度大、施工材料缺陷等，影响了房屋建筑的施工效果，需要相关单位采取有效措施和方法对这些问题进行解决，切实提高房屋建筑工程质量和安全管理。论文简要介绍了房屋建筑工程管理与施工质量管理的作用，对房屋建筑工程质量和安全管理存在的问题进行分析，并提出这些问题的解决对策，以供参考。

关键词：房建施工；质量；安全管理

引言

建筑工程量大，分布广泛，并且施工环节多、施工材料复杂多样。随着我国建筑工程建设规模的不断扩大，建筑施工质量和安全管理的难度也越来越大。在这样的背景下，建筑施工管理部门以及工作人员，必须加大建筑施工管理力度，要根据当前国家相关标准，制定和完善建筑施工质量和安全管理手段，从而促进我国建筑工程行业的发展。

1房建施工中加强质量与安全管理的重要性

我国城市化进程不断加快，在此背景下，房建工程的数量不断增多，规模不断扩大，人们普遍重视房建施工的质量以及安全问题。因此，在房建施工中加强质量与安全管理，能够对人们的生命财产安全起到保障作用。作为人们日常生活和工作的场所，房屋建筑工程在实际施工中要满足质量标准和相关规定要求，若是在施工中出现质量问题，将会缩短房屋建筑的实际使用寿命，并给人们的生命财产安全造成威胁，同时也会产生负面的社会影响。在房建施工过程中加强安全施工管理，保证施工质量，不仅是为了减少施工隐患和事故的出现，同时也是保障施工人员的安全，确保房屋建筑投入使用后，人们的生活更加舒适、安全。此外，提高房建施工质量与安全管理的效果也是施工单位提升自身市场竞争力的重要手段之一，随着建筑行业的快速发展，建筑市场竞争越来越激烈，为了确保建筑企业的长远发展，施工单位要提高项目施工的质量，满足人们对房屋建筑的质量要求，进而获得社会认可，提高施工单位的核心竞争力。

2房建施工中质量与安全管理存在的问题

2.1不成熟的房建施工质量与安全管理体系

相较于发达国家，我国在建筑施工管理方面起步较晚，同时也没有形成成熟的施工质量与安全管理理念，最终导致房建施工中的管理工作过于表面化。例如在实际的项目施工管理中，部分施工单位和管理人员对施工现场质量与安全管理工作的认识不足，有的施工企业为了应付上级检查，在形式上配置一些安全施工设施和防卫的设备，没有从整体房建施工的角度进行分析，也没有合理协调、设计和组织施工工作，没有深入分析施工中使用的工艺和技术，前期的施工技术交底工作也没有做到位，没有仔细检查施工中使用的各项设备和材料，同时管理和控制施工进度的力度也不够，从而降低了房建施工质量与安全管理水平。

2.2工作人员专业能力不足

房屋建筑的施工建设是一项专业性很强的工作，对施工人员的专业素质有较高的要求，而从目前来看，不少建筑施工企业为了降低人工成本，往往直接在工程施工地区招聘农民工，而农民工未经过专业技术培训，其对施工图和施工工艺等认知有限，存在专业能力不足的问题，容易出现违规操作的情况，对于工程的施工质量和施工安全影响巨大。

2.3材料质量不过关

对于施工质量控制和施工现场的安全管理工作来说，材料的性能和质量在根本上保证了工程施工现场的安全性和稳定性。如果企业在采购建筑材料时，为了降低成本，选择了一些质量低，价格优的材料，那么会给施工现场带来安全事故发生的概率。由于土建工程的规模大、复杂程度高，所以对材料的种类需求是非常多的，所以很难保证所有施工环节的材料都能经过严格的检查，并且抽检方式也经常存在疏漏。很多企业在中标之后，为了在工程项目中获取更多的自身利益，经常使用不能符合技术规范和施工质量标准的建筑材料，有的监理单位甚至没有按照国家的建筑工程材料规定对材料进行抽样调查，最终不仅会造成施工质量不符合标准，还会给施工现场增加安全事故的概率。

3房建施工中质量与安全管理措施

3.1完善管理制度

从保证房屋建筑工程管理和施工质量控制的角度，应对管理制度进行完善，确保管理工作有规可依，有章可循，避免出现管理混乱的问题。在建设和完善管理机制的过程中，应将房屋建筑工程的实际情况考虑在内，在工程前期制订分工方案，保证施工责任制的贯彻落实，确保责任能够落实到具体的岗位和个人，出现问题时，能迅速找到相应的责任人，避免部门之间相互推诿。为了实现管理体系的协调配合，建设单位和施工单位必须做好协调工作，定期做好管理人员的督察工作，施工单位应定期进行总结，控制好施工成本、质量和进度，确保房屋建筑工程管理目标的实现。

3.2加强对一线工程人员的安全意识培训

企业可以聘请工程安全管理专家去往一线对员工展开一对一的安全教育培训，在培训过程中以历年发生的安全事故案例作为切入点，可以通过图片、视频，增强对感官的冲击，让全体一线工程人员都真正感受到施工安全对自身、对项目的重要性。为了调动工作人员的积极性，企业可以把安全教育融入到绩效考核或者考试当中，以考试强化、巩固工作人员对安全知识的掌握程度。另外，在施工环节中，对于在特殊施工作业的施工人员，必须要定期开展专业技能考核，例如机械设备、电焊等，安全管理人员也要监督这些特殊作业施工人员在工作过程中时刻做好自身的安全防护工作。对于一线的安全管理人员来说，必须要把自身的管理理念和综合素质提升到一个新的高度，肩负起整个施工现场的责任，以身作则，以榜样的力量管理施工人员，提高施工人员的安全意识，这对于带领着基层施工人员提升自身的综合素质也有着较大的帮助。

3.3强化建筑工程施工安全监督

建立完善的安全管理制度后，必须配合相应的监督机制，确保相应的制度能够落实到位。从当前我国建筑企业实际运营情况，尽管很多企业都建立了完善的安全制度，但制度的落实不到位，这与制度执行薄弱有直接关系。具体施工中，容易出现消极怠工、违规操作、偷工减料等现象，若不能及时发现并解决册类问题，则无法保证施工质量，也容易引发安全问题。因此，施工安全管理实施中，必须重视安全监管工作，避免出现监管死角，对于违反规定的操作或行为，必须及时制止，并给予责任人相应惩罚，确保各项安全管理制度落到实处，切实提升施工安全管理效果。

3.4提高对施工工艺和技术的管理力度

为了保证施工质量，在项目施工阶段要制定好施工技术和工艺选择及应用的计划方案。确定好施工技术方案，管理人员在具体施工中严格按照方案控制施工质量和操作，同时制定具体的管理方案也要综合考虑不同参与方的具体情况和影响施工的因素，从而有效实施计划方案，提高方案的可行性。另外，还要确保参与方积极参与到实际的施工管理工作中，保证施工有序推进。此外，在实施技术方案之前，还要对施工人员进行技术交底，保证施工人员全面了解和掌握技术方案，严格按照方案采取施工技术和工艺，保证施工质量和安全。

结束语

总之，在房建施工过程中，施工的质量与安全管理工作非常重要，施工单位不仅要加强施工质量与安全的管理力度，同时还要明确相关工作内容和具体要求，保证施工安全，提高建筑工程的质量，根据施工项目特征制定有针对性、可操作的施工质量与安全管理制度和方案，从而保证施工的有序开展，保障房屋建筑的整体质量。

参考文献

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[3］李云龙，雷洪波，方欣．浅谈建筑施工现场安全管理的问题及解决措施［J］．建筑安全，2020，35(09):66-69．