建筑工程造价和建筑工程造价风险与分析

建筑工程造价和建筑工程造价风险与分析

吴承杰

广东人信工程咨询有限公司韶关分公司

摘要：工程造价风险管理对于整个的工程造价具有非常重要的影响和意义，又工程造价的风险贯穿于工程建设的各个阶段各个方面乃至各个人员，因此，加强企业的工程造价风险管理工作，不仅可以促进对工程造价的有效控制帮助减少计划外的资金支出，还可以起到有效保障国家的资金投入和企业的经济效益的重大作用。

关键词：建筑工程造价；建筑工程造价风险；分析

引言：

建设工程造价即工程的建造价格。其含义有两种： 第一种含义：是指进行某项工程建设花费的全部费用。（业主角度）第二种含义：为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。（承包者角度）。根据不同的建设阶段，工程造价可以分 以下5类：1.投资估算 2.概算造价 3.预算造价 4.合同价 5.结算价。建设工程造价费用按其性质不同，一 般由建筑工程费、设备安装工程费、 设备购置费、工器具及生产家具购置 费、工程建设其他费用等八个部分构 成。 即：（1）建筑工程费； （2）设备购置费； （3）设备安装工程费； （4）工具、器具及生产家具购置费； （5）其他工程和费用； （6）预备费 ； （7）固定资产投资方向调节税； （8）建设期投资贷款利息 。

　　一、影响建筑工作造价的因素

　　（一）工程招标

　　投标工程在现阶段是一个普遍现象，想要确保投资者的整体效益，有必要以施工单位的标准招标文件为主，同时依据自身所能够承受的范围作为投标报价，在招标中，众所周知，每个企业单位之间竞争比较激烈，严重者还会出现恶意降价的行为。一旦价格太低将不可避免地导致工程质量监督工作的疏忽，从而也就不能确保整体的施工质量。

　　（二）工程设计方案

　　当前影响项目成本主要的因素是工程设计。特别是质量好坏和深度设计会直接对造价水平产生影响，成功投标并签订合同之后，施工单位就会选派专业人员来对项目进行检查，其主要目的就是制定合理的设计方案，并能实现工程施工的服务设计方案高低和直接设计人员的水平能力息息相关，但仍有一部分设计人员综合能力和职业素质水平偏低，缺乏新技术的理论知识。所以，就会出现一些低级方案、技术漏洞，缺乏深度的设计同时欠缺材料知识。

二建筑项目建筑工程造价的风险因素分析

（一）建筑建筑工程管理与风险解析

对建筑工程造价工作进行管理，就是对和造价有关的技术以及经济的管理，建筑工程造价管理工作水平的高低能够直接影响到建筑项目经济利益的获取，同时也能够返佣出建设单位的管理能力以及工作能力水平。但是，造价工作贯穿于整个建筑建筑工程项目的始终，因此，对造价工作进行控制，就需要对整个建筑建筑工程的各个环节进行有效把控，一旦任何一个环节存在问题，将有可能导致造价工作很难把控，甚至影响项目的顺利开展。建筑项目在建造过程中存在各种不确定性因素，其中有社会风险。自然风险以及法律、经济等各个方面的风险，因此造价管理部门应该针对各方面的风险对造价进行控制，从而实现建筑工程的最终建设目标。

（二）建筑工程量清单计价不准确的风险

第一，受建筑市场波动较大的材料价格的影响，以固定总结承接的合同往往存在价格变动的风险；第二，投标单位在中标时，通常中标低价要比企业成本高，但是中标价格是由承包商计算得出的，承包商在对成本计算时，不仅想要获取更高的利润，同时也希望以更低的价格中标，这种想法本来就是矛盾的，如果计算不准确，将会使得经济利益存在亏损；第三，因招投标工作的开展和实际施工中间存在较长的梯段时间，因此在这段时间中很容易存在材料价格出现波动等不确定因素，从而影响施工成本；第四，通常承包商所用的计价方式是根据政府提供的材料价格信息来开展计价工作，但是政府提供的计价信息价格通常与实际价格之间存在很大的差距，因此投标价格和实际的成本价格之间会产生很大的误差。

（三）自然环境的原因

在开展建筑建筑工程施工过程中，通常会先进行骨架搭建工作，受施工特点的影响，该项工作通常需要在室外完成，只有装修等工作才在室内，因此一旦环境发生变化，也没有办法及时停止工作，同时也无法给施工人员提供相应的保障，比如遇到雷电、暴雨、泥石流以及地震等较为恶劣的施工环境，将会对施工项目以及施工人员带来较为严重的打击，这种因不可抗力给施工带来的影响，将会在无意中增加施工成本，从而加剧造价工作的风险。

三、预防建筑工程造价风险的措施

（一）加强初期造价管理

建设工程项目的初期阶段是一个非常重要的阶段，这个阶段中的工作内容，会对后续的施工环节产生非常直接的影响，工程造价工作必须具有全面性，覆盖建设工程项目的每一个环节，开展全范围的工程造价，这样才能精准预测工程的费用。设计阶段是一个非常重要的阶段，管理人员需要加强对设计阶段的管控，在设计方案完成以后，对方案进行精确的审核工作，为了提升审核的效果，及时发现设计方案中存在的问题，可以使用BIM技术对其进行碰撞试验，发现系统冲突要及时联系设计部门，对问题进行处理，保证方案的完善性和精准性，为后续的施工打下一个良好的基础，保证造价工作的开展效果。

（二）提升造价人员的综合素质

要做好建设工程造价管理工作，不仅要有深厚的造价基础知识，还要有一定的建设工程项目施工经验，这样造价管理人员才能合理编制工程预算，并结合个人的经验大致估算实际成本，并在实际的施工中做好成本控制工作，因此，要提升工程造价管理人员的水平，确保造价管理工作的效率。要求他们具有一定的施工经验，能熟悉施工现场，加强对于他们的培训，提升他们的专业素质，在造价编制的过程中可以全面、准确的计算所有费用，使得造价文件贴近实际施工，提升工程造价的准确性。

（三）加强动态造价信息系统的开发与应用

当前，信息化管理已经成为土建工程行业发展的一大趋势，信息化管理手段的引入，克服了土建行业传统模式下粗放化管理的缺陷，也能将人力操作从机械的工作中解放出来，保障管理工作的精确性。就造价的全过程控制而言，应当加强动态造价信息系统的开发与应用，基于信息化技术包容性广、处理能力强的优势，将以往的工程资料纳入信息化的数据库中，并利用回归分析等智能化的计算手段，对造价的基本情况进行初步把握，特别是对材料、设备等涉及大宗资金的投入进行相关走势预测，最大程度实现动态定额的确定。

（四）施工过程中造价风险控制

在项目施工过程中进行造价风险控制能够实现对各部分施工造价的精确控制，也能够在出现临时成本变化问题时及时解决。此部分的工程造价控制可以金额基础固定+后续计划变更的原则来进行，具体表现在以下3方面：①金额基础固定方面，金额基础固定是投资方将整个工程的造价风险完全转移给施工方的一种方式，此种方式有利于将施工现场及施工技术人员的风险管理都交由专业的施工方来控制，施工方可以通过精准的风险评估及计算来得出工程项目基础固定投资金额。若施工过程中没有出现大规模的成本变动情况，投资方就可以与施工方签订最后的总施工成本限定区间合同。在施工过程中，施工方会安排专业人员对施工各部分所用的建设材料进行严格把控，以在保证建设质量的情况下尽可能控制建设成本；②后续计划变更方面，在实际的施工过程中，可能会因为多种因素延误施工进度。施工材料会随市场情况发生变动，而施工现场的周边环境及天气情况也会影响施工进度及稳定性。除了这些原因外，施工设计的纰漏问题也是影响施工过程成本改变的一个重要原因，如设计图纸无法满足投资方要求、工程结构设计不合理等。因此需要采取限额规定，及时检查控制的手段加以解决。在施工过程中出现了任何施工计划中未标明的问题，要及时向施工负责人反应，再由施工负责人与投资方共同商定来制定新的工程造价安排；③进行施工记录也是实现施工过程造价风险控制的重要举措，此部分内容会影响到后续工程完工时的核算工作及能否能够顺利交工，在进行施工记录工作时不仅要对直观的施工成本进行记录，还要对沉没成本进行记录，沉默成本包括设备老旧程度，员工作业效率等。以工程造价总额的1050万元的办公大楼为例，其项目变更部分成本要控制在总工程造价的4%以内，也就是60万元以内。

（五）竣工决算阶段

当建设工程完工以后，要进行竣工结算核查整个工程的实际造价。相关的单位与负责人在进行造价评估的时候，应该考虑全面，例如，在工程的变更和施工合同的细节上的问题，要结合现在的市场价格对工程所需要资金进行审计。在审计的时候，相关负责人一定要去实地考察，检查在施工的时候有没有真正落实相关政策与要求，对工程进行核查，得出真实的造价，这样才能使检测的结果和实际的情况相符合。

（六）设计变更控制

要想最大程度控制设计变更带来的超预算问题，必须在施工前期就做好对应的实地调研工作，对土建施工现场情况形成全面的了解，如果发现与设计相互冲突的情况应当及时调整设计方案，尽可能规避“边施工、边变更”的情况。当然，由于土建工程项目复杂，因此这种事前控制可能无法“尽善尽美”，因此也必须实现对施工全过程的动态化关注。在出现项目变化、工程量增减时，必须及时与建设单位进行对接，保留好相应的委托手续，使设计变更所产生的造价变化得到建设单位的认可，方便后期结算。如果工程涉及的资金规模较大，施工单位应当尽可能争取以先算账、后变更的形式进行处理，避免企业陷入现金流缺失的困境。

结语：

综上所述，建筑工程造价风险管理对建筑工程建设有着重大的意义和影响，加强企业的建筑工程造价风险管理，不仅可以有效的对整个建筑工程的风险进行控制，还能有效减少企业的不必要看开支，还能保证国家的相关资金投入合理的使用，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]范竟超.建筑建筑工程造价的风险管理措施研究[J].科技创新与应用，2018，28：231.

[2]建筑工程造价风险管理浅析[J].山西建筑，2019，02：243.