医疗建筑工程管理的重点环节及对策研究

医疗建筑工程管理的重点环节及对策研究

刘秀元

中南建筑设计院股份有限公司 湖北武汉 434300

摘要：近几年，我国社会经济的发展较为迅速，特别是新冠疫情发生后，医疗建筑工程的建设受到了较高的关注。医疗建筑多专业工程的特点决定了医疗建筑实施过程中需要更多的配合协调，医疗建筑工程管理工作的精细化管理能够保障医疗建筑工程施工的顺利进行，确保能够在既定时间内高质量完成各专业施工任务。工程总承包单位在医疗建筑工程建设的过程中要充分认识到管理工作的专业性、重要性，根据医疗建筑工程的使用需求不断提升工程管理工作的水平，通过加强工程管理来提升医疗建筑工程的施工质量。

关键词：医疗；建筑工程；管理；重点环节

引言：医疗建筑工程的建设能够在一定程度上推动医疗事业的发展，在保障民众健康方面发挥着不容忽视的作用。为减少外界因素对医疗建筑工程施工工作的影响，工程总承包单位应在实际工作中加强工程管理，规范施工工作，以此提升医疗建筑工程的施工水平，确保其能够满足实际需求。针对这种医疗事业对医疗建筑工程的要求，工程总承包单位要对医疗建筑工程管理工作的重点环节进行分析，明确提升医院建筑工程管理的具体策略，通过管理工作的开展来不断提升医疗建筑工程的建设水平。

1. 医疗建筑工程管理的重点环节

1. 工程的设计环节

想要不断提升医疗建筑工程管理工作的质量，就要在管理工作中明确医疗建筑工程管理的重点，并根据自身分析出的重点对管理措施进行调整，保证自身可以通过工程管理进一步提升医疗建筑工程的建设水平。工程的设计环节是医疗建筑工程管理的重点环节，部分城市管理者不能对城市的整体布局进行分析，无法根据城市医疗及人民的需求规划出合理的位置进行医疗建筑的建设，对于整体的环境因素及便利性没有进行全面的分析，对于医疗建筑建设是十分不利的^[1]。医院不仅仅是一个部门，而是门诊、急诊、药房及各个科室共同合作完成的，因此，在进行医疗建筑工程设计工作中要保证具有关联的部门之间可以快速地建立起联系，减少医护人员及患者的麻烦，提升医疗建筑使用的便捷性。另外，在设计过程中要注意降低施工工作的难度，对整体的施工工作进行充分的考虑，减少设计工作中的漏洞^[2]。

2. 工程的施工环节

多数的建筑工程管理工作均是在施工环节内的，因此，在施工工作中，施工管理人员要加强对施工环节重点分析，保证对该重点环节的分析可以帮助建设单位提升医疗建筑工程整体的施工质量，以此不断提升医疗建筑工程施工水平^[3]，。在施工环节中的重点分析工作中，加强各专业施工配合，避免施工协作推诿扯皮，管理人员及施工人员能力及水平的控制是施工管理的重点，确保可以通过人员控制提升整体施工水平。在施工过程中要注意满足图纸对整体施工的要求，既保证医疗建筑工程的整体性，也可以保证每个区域独立存在，进而提升建筑工程的建设质量，这对建设施工整体管理工作提出了一定的要求，施工管理人员要对其进行重点分析与控制。施工管理工作不是独立存在的，在施工工作中管理人员要与其他部门人员进行交流，明确医疗建筑施工场所周围的管道埋设情况，避免施工破坏公共设施的现象出现。

3. 工程质量控制环节

想要医疗建筑工程进一步提升建设质量、促进医疗水平的提升，就要对工程质量控制环节进行分析，满足工程建设基础要求，确保通过质量控制工作来保证医疗工作及患者后续建设的使用满意度。在质量控制环节中，首先要保证建筑的整体质量，减少建筑渗水、裂缝等现象出现，使其可以正常的投入使用，减少维修次数，保证其在规定年限内可以正常工作，以此满足医疗建设的需要。另外，在质量控制管理中，还要在保证质量的基础上满足设计图纸对医疗建筑的功能要求，使得自身建设与图纸要求相一致，以此提升医疗建筑工程建设与城市发展步调的一致性，力求提升医疗建筑工程的建设水平^[4]。

2. 医院建筑工程管理中提升重点环节管理水平的对策

1. 提升医院建筑设计环节的策略

在明确医疗建筑工程管理环节的重点后，建设单位应极力根据自身的情况进行管理环节重点建设，进而提升工程管理工作的质量^[5]。针对于提升重点环节管理水平工作，相关人员要提升设计阶段工作，医疗建筑工程的位置选择对整体建筑的应用具有重要的作用，因此，城市建设者及工程决策者应合理地控制该事项。在设计位置选择工作中，相关人员要考虑患者是否可以便捷地来到医疗机构，提升患者及医护人员的便捷性，使其在城市建设中发挥其积极的作用。而在规划的过程中，要确保医疗建筑远离重工业区，减少环境污染对病患身体的影响，优化病患的治疗效果。而针对医疗建筑工程本身而言，相关人员更要加强对其的控制，设计人员要对积极与医院领导及医护人员进行沟通，明确各个部门之间的关系，认识到不同检验科室的作用，以此为基础将其联系在一起，提升设计工作的合理性。此外，在设计工作中还要与施工队伍进行深入的沟通与交流，在明确其整体施工能力的基础上合理地完成设计工作，以此提升整体的设计水平。

2. 提升工程施工过程中各项工作的管理

在明确施工管理重点后，施工建设人员要对施工过程中的管理工作进行改进，通过施工环节的管理工作，进一步提升施工工作的水平。在施工工作前，施工参与人员应对招投标合同、设计图纸等文件进行详细地阅读，明确医疗建筑建设工作对施工阶段的要求，以此在施工工作中通过管理对建设工作进行控制，减少施工环节中出现问题的概率。在施工阶段管理工作中，要积极对施工人员及管理人员的综合素养进行控制，不仅要求相关人员掌握专业的知识、具备一定的职业道德，更要对参与人员的工作经验进行审查，明确其是否具备医疗建筑工程建设的经验，以此加强对人员的管控。另外，在施工管理环节中，要提升重点环节的管理质量，就要对施工工艺的选择进行控制，要根据施工人员水平及医疗建筑工程的整体需求进行分析，保证施工工艺的使用可以提升建筑工程的整体建造质量。

3. 加强对施工质量控制管理

加强对施工质量的管理是医疗建筑工程所必须完成的事项，只有如此才能有效地提升整体工程的施工水平。在质量控制管理工作中，施工建设人员要明确行业中的法律法规，在法律法规的支持下建立符合自身发展及医疗建筑工程建设需求的质量管理制度，在制度下对施工人员及管理人员进行束缚，保证在管理制度下明确不同人员的职责，进而有效地提升管理工作的质量。在施工质量控制过程中，相关人员要对材料的质量进行严格的控制，不能盲目追求施工材料的经济性，应在保证施工材料质量的基础上加强对施工质量的控制。另外，施工人员要对以往医疗建筑工程建设中出现的质量问题进行有效的分析，在工艺、设备的应用过程中要针对出现问题的原因进行控制，以此来减少工程中出现的裂缝及渗水现象，延长其使用寿命^[6]。

结论：在对医疗建筑工程整体进行分析后，有关人员应充分认识到设计环节、施工环节及质量控制环节是医疗建筑工程管理工作中的重点，相关人员要在实际工作中对这些环节中管理的重点进行分析，在明确其出现的问题后，针对性地解决各个环节中出现的问题，医疗建筑工程施工工作的有序开展，加强对工程施工成本、进度及质量的管控。工程总承包单位应注意在设计环节、施工环境及质量控制环节加强对人员的管理，规范人员的行为，要求各个部门及人员保持良好的沟通，充分考虑到可能出现的问题并提前制定应急方案，以此保证医疗建筑工程施工的顺利进行，在既定时间内高质量完成施工任务。

参考文献：

[1]韩晓阳. 青岛SL医院门诊住院楼工程进度管理研究[D].青岛大学,2020.

[2]陈孟樵. P医院绿色建筑的设计管理指标体系研究[D].中国科学院大学（中国科学院大学工程科学学院）,2020.

[3]黄荷,马嘉蔚,颜艳. 论医院工程项目管理的经验和发展策略[J]. 广西城镇建设,2021(01):98-101.

[4]刘美娥. 医院建筑工程中几个重要环节的质量管理要点[J]. 科技创新与应用,2019(29):195-196.

[5]尤捷. 大型土木工程施工安全突发事件应急管理研究[D].南京林业大学,2018.

[6]陶亮. 建筑师视角下的工程设计管理策略研究[D].华南理工大学,2019.