基于云技术的智慧化项目施工管理分析

(整期优先)网络出版时间:2021-11-15
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基于云技术的智慧化项目施工管理分析

胡小江

中建二局第三建筑工程有限公司 北京市 100070

摘要:进入二十一世纪以来,我国的城镇化建设的进度在不断加快,越来越多的大型建筑被建立起来,这也对项目的施工管理信息系统提出了更高的要求。项目的施工管理建筑工程最为关键的组成部分之一。借助现代化的云技术进行智慧化项目施工管理平台的开发和使用,能够大幅提升现代建筑企业的管理效率以及企业的竞争力。本文主要针对云技术背景下智慧化项目施工管理平台和具体措施的进行详细探讨。

关键词:云技术;智慧化施工管理;策略

引言

现代科学技术正在以前所未有的速度不断进步。科技水平的高低已经成为了一个国家综合国力的重要体现。我国的建筑行业中,现代智能科学技术的应用还处于初级阶段,与其他科技发达的地区之间还存在显著的差距。为此,建筑行业要不断深入云技术的应用,进而不断推进智慧化项目施工管理体系的完善,最终推动整个建筑行业的发展。

一、云计算技术与智慧化项目的概述

(一)云计算技术

云计算技术已经有了近二十年的发展历史,在诸多的领域都有了深入的应用。云计算技术借助网络空间,把计算机的各类资源进行虚拟化,并进行重新配置,这种技术有极强的计算能力以及巨大的存储空间,资源云涵盖了分布式计算、并行计算以及网络存储等诸多现代化智能技术,能够为用户提供软件以及其他多种服务。

(二)智慧化项目

“智慧化项目”一般是指有较高信息化水平的项目,是一种全新的项目全生命周期管理理念。互联网技术是智慧化项目的根基,智慧化项目借助云计算、大数据、移动通信以及物联网传感器等多种现代科学技术手段,针对项目施工过程管理,搭建起一个完善的安全监控、智慧化生产、资源共享、智能决策的智慧化项目施工管理系统,进而让项目的管理更加智能与便捷,最终让相关项目的施工质量和效率得到有效的提升,并大幅优化城市管理的生产效能[1]

二、智慧化项目施工管理平台的架构

智慧化项目施工管理平台由三层云架构构成,其中由数据方位层、业务层以及变现层,系统的配置有高度的灵活性。这种架构模式能够大幅减少项目管理所需要的支出。

智慧化项目施工管理平台由一个平台、两个板块以及诸多的业务系统构成。它能够实现管理工作的智能化以及安防的可视化,同时还能够很好地对项目的成本进行控制。

智慧项目施工管理平台作为各个业务系统的基础平台和用户访问的入口,不仅能够让智慧项目软件以及各个终端系统有了统一的数据汇聚接口以及集中处理平台,还能够提供一套完备的用户认证服务,同时也可以作为政府相关部门、项目部门以及承包商等的信息交流平台。智慧化项目施工管理平台能够对收集到的信息数据进行可视化分析,借助信息门户的建立,进而达到分级预警的效果。

智慧化项目施工管理平台涵盖了PC端以及移动端等多种硬件设备,能够让工作区域多变的问题得到有效的解决[2]。相关的软件可以借助互联网技术和云平台之间建立连接,把人员信息、环境信息、安全警报以及项目的各类信息汇聚在一起。各个不同的终端服务系统把相关的信息传输到云端服务平台,再结合检测频率以及服务的实际需求,将不同的信息数据在特定的时间节点进行推送,进而让管理人员能够更好地了解项目的实际情况。

三、基于云技术的智慧化项目施工管理措施

(一)施工现场管理

云传输系统能够通过视频的形式,对项目施工现场的具体情况进行了解,能够借助互联网控制球机的转动以及接受施工现场的警报信息。此外,工作人员还能够通过云传输系统对项目工作现场进行远程的控制与语音命令,进而实现对施工现场的远程监管以及调度,最终让总部能够更加便捷地开展相关工作。

项目相关的负责人还能够借助施工场所的监控等设备对场所进行二十四小时的监管,视频极高的清晰度还能够确保负责人能够详细观察施工的细节,进而及时发现风险并解决。在出现一些不确定的风险之后,相关工作人员还能够借助视频回放的形式对事故的原因进行分析和调查。与此同时,在施工场所的关键区域布置监控设备,还能够对相关的工作进行实时的监管,进而避免一些不必要问题的出现,在保证施工安全性的同时,还能够让项目的质量得到提升。

(二)安全管理

安全管理主要从五个方面进行:

(1)塔吊的状态和声光预警:现阶段,施工场所的塔吊均为单机操作,没有进行相关网络连接。指挥台要与塔吊设备之间建立联系,进而实时掌握塔吊的相关状态,借助预警信息的录入,在出现异常状况时,通过灯光进行警报。

(2)脚手架:采取人工操作的方式,把图片信息准确记录在相应的安全信息系统中。

(3)深基坑:采取人工操作的方式,进行信息的整合与记录,同时结合施工的实际情况开展数据调研工作。

(4)临设烟感:现阶段,施工场所的烟感装置为独立式工作,没有连接互联网。指挥台要与烟感系统之间建立连接,进而在第一时间获取报警信息。

(5)区域报警:借助红外线报警装置等,对特定的区域进行监管,进而在第一时间掌握越界的行为并进行处理。

(三)物料管理

物料管理主要有以下三个方面:

(1)物料进场的检验:结合物料的种类进行分配,要特别注意重点材料的检验,例如钢筋混凝土等。详细记录物料进场的实际情况,在通过检验之后才能就进入。

(2)物料使用的管理:在进行物料的使用时,相关工作人员要对使用的情况进行详细记录,例如使用时间、数量以及用途等,并对相关物料的存储量进行详细记录。此外,还需要确保物料的使用与设施检验的有效统一,做好终端环节的数据管理任务。

(3)物料使用要素的检验:通过智慧化项目施工管理平台,对物料的相关信息数据进行重点管理,特别是要确保物料管理、成本控制以及物料验收环节的高度结合。

(四)环境管理

环境管理主要从以下三个方面进行:

(1)噪音监测:在施工现场安装专门的噪音监测设备,对施工场所的噪音大小进行测量,同时把测量得到的信息传输到云端,然后借助云计算技术进行加工。一旦发现噪音超标的现象就进行报警,同时把相关的信息发送给政府监管部门做进一步处理。

(2)粉尘监测:在施工现场安装专门的粉尘监测设备,对施工周围环境的粉尘程度进行监测,同时把最终的结果传输到云端并进行相应的处理。一旦出现与气象部门资料存在差异的现象就进行报警。

(3)温度、湿度监测:借助智慧化项目施工管理系统对施工环境的温度以及湿度进行监测,一旦发现温度、湿度出现异常,就进行警报,提醒周围的工作人员迅速撤离现场,同时对相应区域进行标志[3]

(五)人员管理

人员管理主要有以下五个方面:

(1)分包商信息管理:对分包商的相关信息进行全方位了解,尤其是对分包商个人身份以及执行情况等的信息管理。

(2)工作人员信息管理:把工作人员的信息进行存储并备份,通过实名制的方式对工作人员的行为以及操作进行详细记录。对出现违规行为的工作人员进行处理,并加入黑名单。

(3)住宿管理:全方位了解工作人员的住宿信息,对宿舍的实际情况以及设施的具体状况进行分组管理。

(4)考勤管理:借助门禁系统对工作人员的考勤情况进行管理,在第一时间了解工作人员的实际状况。

(5)人员活动管理:通过工作人员保护设施中的芯片,实时确定工作人员的位置,借助BIM模型,进而对工作人员的活动区域进行监管。

结语

总之,随着现代化智能科学技术的不断发展,项目的施工管理也需要不断优化,通过云计算技术的智慧化项目管理平台不仅能够实现对施工情况的实时监管,还能够让施工现场的风险得到有效的规避,在提升管理人员工作效率的同时,还能够确保管理工作更高水平的进行。因此,要不断深入对云技术的研究,进一步完善智慧化项目建设,进而推动建筑行业的发展。

参考文献:

  1. 蓝俊贤, 朱亮, 张并锐,等. 智慧云平台在商业综合体施工中的运用——NO.2014G45地块项目施工总承包工程实例[J]. 工程质量, 2019(4):78-83.

  2. 赵波, 黄超. 浅谈云存储技术在数字工地中的某些应用[C]// 第七届中国智慧城市建设技术研讨会.

  3. 许继云. 浅析建筑智能化系统工程设计施工的存在的问题[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(028):742-742,586.