浅谈强化企业会计内部控制策略

浅谈强化企业会计内部控制策略

刘晓敏 张敏

山西西龙池抽水蓄能电站有限责任公司

【摘要】我国经济的快速发展，以及市场竞争日益激烈，因此企业想要实现长远发展，必须要加强会计财务管理工作以及优化内部控制。但是，目前我国大部分企业中财务管理以及内部控制工作有很多弊端，不利于企业在日益激烈的市场中保持稳步发展。基于此，本文首先分析了企业会计内部控制内容，接着阐述了目前我国企业会计内部控制的现状，最后研究健全企业会计内部控制工作的具体策略，仅供参考。

【关键词】企业会计；内部控制

引言

企业会计内部控制，是保障企业财会资料完整真实，确保财会部门工作人员规范操作的重点。当前，市场形式越发严重，企业会计对内部控制的重视度远超过往，并积极引进改变传统的财务会计为管理会计，取得了一定成效[1]。然而，在企业内部控制中，仍存在诸多缺点，影响了企业会计的转型，为企业的发展增加隐患，影响了企业的可持续发展。因此，加强企业会计内部控制，越发受到企业重视。

1 企业会计内部控制的内容

1.1会计事项相关人员的职责权限应当明确。为了有效控制、控制经济业务事项和会计事项按照规定的程序、要求进行，明确责任，防止差错和舞弊，保证经济业务的顺利进行，保证会计资料质量，必须明确经济业务事项和会计事项相关人员的职责权限。

1.2 重大经济业务事项的决策和执行程序应当明确。对外投资、资产处置、资金高度等重大经济业务事项活动中盲目决策、程序混乱、管理失误会给国家、企业和社会公众利益造成重大损失。因此，在企业内部会计控制制度中，要加强对重大对外投资、资产处置、资金高度等经济业务事项，决策和执行的有效控制，防止削弱财务会计管理职能，乃至影响会计秩序和会计资料质量。

1.3 进行财产清查。财产清查，既是加强财产物资的一项重要制度，也是会计核算制度的一项重要制度。财产清查制度是通过定期或不定期、全面或部分地对各项财产物资进行实地盘点和对库存现金、银行存款、债权债务进行清查核对的一种制度。通过财产清查，改善经营管理，保护财产的安全与完整；通过财产清查，可以确定各项财产的实存数，以便查明实存数与账面数是否相符，并查明不符的原因和责任，制定改进措施，做到账实相符，保证会计资料真实、完整。

1.4 内部审计。内部审计既是内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。内部审计对会计资料的控制、审查、不仅是内部控制的有效手段，也是保证会计资料真实、完整的重要措施。

2 我国企业会计内部控制现状

2.1思想观念落后

随着我国市场经济的逐步成熟，企业会计内部控制逐渐成为了企业管理的必要的组成部分，但是部分中小企业并没有认识到企业会计内部控制的重要作用，对其相关的理念也不是很了解。为此，在这些企业当中，企业内部控制的实施并不是非常好，很多企业片面地利用财务制度来代替本应该加强的会计内部控制，在施行相关的制度的时候并未考虑到企业的具体情况，掌握的只是内部控制的“形”，而并没有掌握到企业会计内部控制的“神”，有的企业甚至还停留在运筹阶段。其中的大部分中小企业表现出重经营而轻管理的现状，对于会计内部控制的理念不以为意，导致了会计内部控制在企业中缺乏必要的思想基础，从而造成了制度施行上的困境。由此也产生了一系列的问题，诸如在岗位设置上的不合理、专业化程度不高、职责区分不清、缺乏审核复查等相关的步骤，很多中小企业在内部审计机构的设置以及功能上都存在着明显的不足，使其未能发挥其应有的效用，这都严重制约了我国中小企业会计内部控制的发展。

2.2会计核算监督的职能弱化

在我国部分企业中，并未建立健全会计核算制度，最终导致对会计核算的监督不强，会计核算行为不规范，会计核算准确性难以保障。如此，在企业会计核算中，常出现成本支出不明，会计人员违纪，企业资金流失等，影响了企业会计内控的作用发挥。甚至于，在企业发展中，因缺乏会计核算监督制度与专业人员，企业管理人员与财务人员联合，利用会计内控扣动，开假发票、非法盗用企业资金、公款私用等，影响了企业的经济效益与健康发展。另外，在企业办公用品采购、财务管理等中，因核算监督职能的弱化，直接导致企业资金的浪费与流失。

2.3企业内控管理体系不健全

一些企业在内控管理体系的构件方面缺乏科学合理的架构和制度支撑，造成会计管理中工作效率低下、基础工作较差；一些企业的会计信息准确度方面不足，缺乏有效的内部管控能力，在关于企业内部的制度及职责划分方面缺少有效的指导；一些企业尽管制定了会计内部控制细则，不过在切实实施过程中存在相当的问题有待解决。

同时，在审计工作实施中缺乏独立性，对于各类相关信息缺乏强效的监管性，导致会计工作未能真正达到落实监督的作用，以上因素都成为限制会计内控工作准确性和效率的阻碍。

3 强化企业会计内部控制策略

3.1提高企业会计内部控制的管理意识

我国企业应该增强内部控制的意识。企业的经营策略会受到会计财务管理内部控制的影响，因此只有进行内部控制，才能制定科学的发展策略，提高企业的经济效益。企业要制定相应的内部控制制度，提供准确的会计信息，依据会计信息制定发展规划。同时，企业应该遵循国家的法律法规，规范企业财务管理人员的工作行为，从而提高财务管理水平，促进企业综合竞争能力的提升。

3.2建立健全企业会计内控制度

在企业发展中，会计内控作为一个科学的工程，其的作用发挥，能够由根本上杜绝企业出现财产流失现象，降低企业成本投入，提高企业经济效益，推动企业可持续发展。总之，会计内控在企业发展中占据重要作用。对此，作为企业管理人员，应充分认知到会计内控的重要性，统筹全局，针对企业实际情况，制定良好的内控目标，建立健全企业会计内控制度，重点把握会计内控中的关键，如：审批、记账、结算、核对等，保障会计内控作用的高效发挥。另外，随着企业不断发展，会计内控制度应不断完善，保障制度时刻与企业发展相符，全面发挥会计内控的作用，提高企业核心竞争力。

3.3企业会计内部管控中的监督机制强化

在开展企业内控管理时，需要根据企业内部管理的切实状况和相应制度，合理开展基础管控工作，采用监督机制的运作促进相关核算工作的开展和落实。对财务管控方面开展监督工作，需要设置专业的工作人员对相关信息进行管控；针对企业内控管理需要持续优化和完善，通过同相关部门彼此合作，借助其优势力量在相应的职能运作方面提升自身的服务能力。目前，各个产业都在不断变革和升级，企业的发展面临着激烈的竞争同时也有机遇和挑战，需要充分了解市场的需求并主动适应社会发展规律；通过采用信息资源共享和增加相关工作人员的技能培训，提升企业内控管理体系的运作效率和精准性，提升企业会计内控管理中科学合理性，促进企业不断向着现代化、智能化发展。

结语

总而言之，在企业发展中，会计内控作为企业控制成本，提高企业经济效益的重点，会计内控水平直接影响着企业发展。对此，企业应重视会计内控，积极培训会计人员专业能力与职业素养，完善企业内控组织结构，加强企业外部环境监督与网络安全性建设，提高会计数据的安全性与准确性，建立健全会计内控制度。以此发挥会计内控水平，为企业为创造更高利益，推动企业可持续发展。

参考文献：

[1]王晓娟. 企业会计的财务管理及内部控制研究[J]. 中国市场，2014，52：124-125.

[2]石文慧. 企业会计成本控制下的财务管理模式探讨[J]. 商，2013，24：160-161.

[3]谢文春. 企业会计财务管理及其内部控制探究[J]. 时代金融，2012，24：56-57.