市场经济条件下企业会计管理中的问题研究

(整期优先)网络出版时间:2022-03-22
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市场经济条件下企业会计管理中的问题研究

陈琪

成都职业技术学院 610000

摘要:企业在经济社会中发挥着越来越重要的作用,是我国经济发展的中流砥柱。会计和财务部门是企业生存和发展的基础和核心支撑。推进企业内部结构调整,首先要改革会计管理部门制度。解决当前我国企业会计管理中存在的问题,是企业长远发展的关键。加强市场经济条件下的企业会计管理,推进我国国民经济体制改革,增强经济发展内生动力。在企业的发展过程中,会计管理与企业的资金和活动密切相关。因此,企业管理者必须深入分析研究当前发展背景下企业会计管理存在的问题,制定有针对性地优化策略,提高企业会计管理水平。会计管理在企业发展中发挥着重要作用。一方面可以决定公司未来的战略决策,另一方面可以通过数据分析判断公司的核心竞争力和生存发展能力。但是,在中国的市场条件下,会计管理中还存在一些需要解决的问题。

关键词:市场经济;企业会计;管理;问题;研究

一、市场经济条件变化对企业会计管理的影响

目前,企业会计管理中最常见的问题之一是会计在企业中的作用异化。企业管理中权力的集中和权力的非特定行使,往往导致会计地位成为企业管理中的“另类”。由于会计主要负责企业经营活动中的财务交易和财务状况分析,管理者不能真正发挥其管理作用,导致企业缺乏创新能力,经营行为惯性增加,这显然是符合公司的战略目标对比。当前模型以价值变动为会计管理对象。对于管理目标,它只定位于有形资本、资产、成本或生产过程的管理,即仅限于对资产的管理。在市场经济条件下,会计管理的对象发生了根本性的变化。适当修改会计管理对象,量化细化管理对象。

会计管理的发展决定了市场经济条件下企业发展的规律和模式。就企业本身而言,会计管理负责企业的资金管理和成本管理,而企业管理中的整合与人力资源管理、企业文化的培育则是企业财务管理的一个新的历史时期。成本管理是质量管理的核心理论。如果只用财务管理来考虑企业会计的管理能力,这个理论本身在市场经济条件下是站不住脚的。市场经济条件下会计管理的理论内容首先将会计管理提升到企业管理中的重要地位,其次才是决策管理。在传统意义上的企业会计管理中,其管理职能的确认只能整合会计工作、目标和管理对象,不具备资源整合的作用。但是,在市场经济条件下,企业的经营行为发生了深刻的变化。企业的会计管理职能不再是简单的财务管理,而应扩展到企业的成本预算、质量管理和人力资源管理。会计管理职能的转变可以彻底改变企业的经营战略和战略方向。随着企业的发展,企业会计管理的范围越来越广泛。最重要的功能是通过有效的会计管理规避企业风险,使企业进入良性循环发展。

二、市场经济条件下企业会计管理中的问题

(一)企业会计管理缺乏清晰的职责分工

当前的企业会计管理模式是以企业的价值活动为实际管理对象。管理范围实际上仅限于资金、成本和生产工艺。换言之,会计管理基本上等同于资产管理。但是,在市场经济体制下,与传统的财务会计工作职能相比,会计管理的对象发生了很大的变化,业务范围也更广,涉及到的领域和职能范围也更广泛,所以,企业财务管理未来的发展必须要有针对性地划分管理惹人员和被管理对象。

(二)会计管理功能的确认

在传统意义上的企业会计管理中,其管理职能的确认只能整合会计工作、目标和管理对象,不具备资源整合的作用。但是,在市场经济条件影响下,企业的经营管理行为和财务管理职责范围发生了巨大的变化。企业的会计管理职能不再是简单的财务账目管理和财务支出管理,而应扩展到企业的成本预算、产品质量管理和人力资源管理。会计管理职能的转变可以彻底改变企业的经营战略和战略方向。随着企业的发展,企业会计管理的范围越来越广泛。最重要的功能是通过有效的会计管理规避企业风险,使企业进入良性循环发展。

会计管理的发展决定了市场经济条件下企业发展的规律和模式。就企业本身而言,会计管理负责企业的资金管理和成本管理,而企业管理中的整合和人力资源管理,以及企业文化的培育,也是企业财务管理的新时期的必然转折。

三、企业会计管理的相关改善建议

(一)树立科学的会计管理理念

首先,在市场经济条件下,传统的管理模式仍然可以用来评价会计管理。根据这种管理模式,会计管理是指对相关事务的管理。此外,我们需要创新的会计管理。加强对会计管理的研究,明确其存在的问题,采取有效措施应对和优化,把握企业会计管理的发展方向。同时,创新会计管理理念,制定科学合理的会计管理理论,妥善组织相关管理活动,推广丰富的管理模式,加强信息技术引进,逐步形成完整可行的管理体系。其次,加强创新理念宣传,让创新理念深入人心。在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须进行改革创新,否则就会在竞争中落败。因此,必须要有创新的理念,使企业的发展走在前列,提高企业会计管理的先进性,以有效而深入的创新理念促进企业的长远发展。

(二)提高会计管理信息化水平

在推进市场经济体制改革的过程中,企业越来越注重自身内部的管理和调整,主动运用现代管理思想和战略,实现综合实力的稳定提升。基于此背景,管理会计受到了高度重视。 管理会计是企业内部管理的重点和核心,对提高整体管理质量和效率具有关键作用。在现代经济信息化背景下,企业竞争力的提升需要更多地思考会计管理。会计管理在企业管理中占有重要地位,必须根据企业管理的需要寻找突破口。会计管理的创新不仅要使内部事务企业的风气得到有效处理,也促进了企业自身信息化水平的提高。通过加强网络技术的运用,及时获取市场信息,并将其应用到企业的整体管理中,企业的核心竞争力将得到显着提升。

(三)会计管理要适应网络化和商品全球化的发展

随着全球企业商品一体化的发展,商品价格和商品质量的信息越来越透明化。企业要想使自己的产品更具竞争力,就必须提升内部管理的综合能力。例如,企业财务会计管理的职能应该扩大,提升财务会计管理的信息统计能力,财务人员应该负责企业产品在市场上的占有率和竞争优势的数据,以及同类型企业的经营策略分析,和优势占比等数据化分析。知己知彼百战百胜,财务会计管理的数据整合必定会帮助企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势,提高企业的核心竞争力。这种核心竞争力也意味着同类型产品的质量、价格、服务的竞争,但其中心思想还是离不开财务内部管理的竞争。

结语:

会计管理在企业管理中虽然占有重要地位,但是也必须药服从企业管理的需要,随时调整战略,发挥财务管理的职能优势,不断提升企业财务会计的拓展专业技能,所以,企业会计管理的创新能力不仅要处理企业内部财务和管理事务,还要加强信息化管理,依托互联网大数据统计的优势,整理、归纳、预判市场竞争的数据反馈,作为企业未来发展的基础,应该不断提高和优化企业内部的管理水平,以期为企业未来在复杂的经济市场中占领不败之地。

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作者简介:陈琪(1991.7—),女,汉,硕士,讲师,研究方向:会计