建筑工程管理创新及绿色施工管理

建筑工程管理创新及绿色施工管理

沈童

浙江国丰集团有限公司 浙江 杭州 310000

摘要：随着我国经济的高速发展，我国的建筑业也有了非常快速的发展。施工管理是建筑施工项目中是不可缺少的环节，在整个施工项目的施工中发挥着非常重要作用，不仅能够极大的提升建筑项目的施工质量，还能够极大的减少施工成本，加快施工速度，为建筑企业带来更多的经济效益。因此，需要不断创新建筑工程施工管理模式，推动建筑业更好的发展。

关键词：建筑工程；施工管理；创新；绿色施工

引言

在可持续发展理念的影响下，建筑工程要不断提升自身的管理能力和施工效率，提高资源及能源的利用率，同时减少对周边环境的负面影响。在具体的建筑工程施工过程中，工程管理是必不可少的关键环节，也是提升建筑工程施工本身效益的一种重要方式。绿色施工已经成为建筑工程开展过程中的必然趋势，因此需要加强对绿色施工的掌握，并将其理念融入到工程管理中，进一步提高管理的科学性。在建筑工程具体的施工过程中，需针对其管理模式不断进行创新和完善，遵循安全性和稳定性的施工原则，充分发挥绿色施工理念的作用和价值，进一步提高建筑工程本身的建设效益，并有效地降低生态环境对其产生的影响，从而推动建筑行业实现可持续发展。

1建筑工程管理创新

1.1创新建筑工程技术管理方法

目前许多新型的管理理念、管理模式都可以应用到建筑工程的技术管理工作中，其可以突破传统管理模式所存有的局限性来加强对施工过程的控制效果，并有效的对工程施工中存有的技术问题进行查验及处理。并且对于建筑工程技术管理工作可以通过融入现代化技术来创新其管理方法，通过技术创新能够对施工中存有的技术问题进行更为高效的检查及判断，为技术管理工作的开展提供支持。目前信息技术、计算机技术在建筑工程技术管理中得到了广泛的推广及应用，其高效的信息处理效率能够更好地对建筑工程施工中的各类信息进行统计、收集、管理，使各项信息条目更为清晰、明确的展现出来。同时上文提到了几种在技术管理中适用的创新化管理模式，可以结合实际的工程情况来进行选用。

1.2手段革新方法

建筑工程管理创新的具体方法采用和建筑工程管理创新的最终效果之间具有明显的正相关性。当建筑工程管理创新的具体手段革新能够和市场需要相适应时，建筑企业的建筑工程管理最终效果就可以得到良好保证。在市场的充分发育过程中，建筑企业应该根据市场的阶段性变化特点不断改变自身的管理创新手段，以内部的方法变革对接外部的市场需求变化。

1.3优化企业文化

创新模式的应用需要企业文化的支持。因此，建筑企业需要优化企业文化，从文化层面出发，为创新模式的应用提供助力，为提高建筑工程管理效果提供保障。笔者分析优秀企业的经营理念发现，这些企业往往具有良好的企业文化，并且它们具有显著的创新成果。正是因为企业文化融入了企业管理创新之中，企业才获得了良好的发展。因此，建筑企业需要学习这些优秀企业的经验，提高对企业文化建设的重视程度，并且根据自身的实际情况来积极开展企业文化优化工作，从而为企业的发展提供助力。优化企业文化需要从以下两个方面着手。①完善文化机制。建筑企业需要建立激励制度，明确企业发展目标，帮助员工形成良好的工作态度，提高员工的工作效率和工作水平。②改变价值观。建筑企业需要改变错误的价值观（如忽视施工质量、忽视施工效率等观念），确保员工能够形成正确的价值观。

2绿色施工管理策略

2.1强化施工现场节能控制和污染控制

建筑工程建设规模相对较大，容易产生很多污染问题，如噪声污染、粉尘污染等，会对周边环境及人们生活等造成不同程度的影响。在绿色施工理念下，需要加强对施工现场各个环节的管理与控制，尤其是现场节能控制和污染控制，保证建筑工程施工质量。首先，要监督管理建筑工程中的资源及能源消耗量。在进行施工的过程中，要优先考虑工程能源消耗问题，并结合建筑工程的建设标准，全面做好建筑工程施工现场的资源管理工作，制定科学有效的管理方案，从源头上减少对能源及资源的消耗，杜绝资源及能源的浪费。同时，在施工中可以选择节能型的施工设施及设备，以施工方案为重点内容，严格按照施工工序进行工作。其次，要加强对建筑工程施工现场各类污染问题的控制和管理。针对粉尘污染问题，可以对建筑工程施工现场的土体进行覆盖，加强对周边部位的绿化和处理，减少扬尘的情况。在解决噪声污染问题的过程中，要对施工作业时间进行合理控制和管理，采取有效的降噪措施和手段，减小施工过程中噪声问题对周边居民的影响，同时及时处理好建筑工程中的施工废弃物，通过科学环保的措施对其加强清理，以减小对施工环境的影响。最后，要全面做好建筑工程施工现场的清洁工作，如洒水降尘等，保证施工现场的清洁度，真正做到文明施工。

2.2把好用材选购、管治关口

在建筑施工现场管理方面，如果不能合理安排现有的施工人员配备，就会使其工作效率大打折扣，严重时现场施工会乱成一团。如果不能针对性地管理施工材料与资源，它们一旦变质就无法使用；如果不能有效管理能源资源，施工成本便难以控制，同一个环节消耗的能源就会更多。为了迎合时代的发展趋势，引入绿色施工的管理理念只是时间早晚的问题。唯有如此，建筑工程才会朝着高效化和绿色化的方向发展，良好的生态效益方可尽快达成。变革传统的施工管理模式，可以使污染物的排放量大大降低，使噪声污染得以减缓，从而绿色材料与资源的使用率就会随之提升。但在这一过程中，工作人员也要注重实际情况的变化，在保证创新效率的同时，提高其质量水平。建筑材料会对建筑的稳定性、安全性造成直接影响。如果检验、采购环节未严格审查材料是否可靠，那么一旦用到与设计标准不符的建筑材料，必然会威胁工程安全及质量水平。所以，在项目的建设期间，企业必须加强引入绿色建筑材料，并注重相关的采购、管理环节。除此之外，建筑管理人员要负责把控好材料质量，做好防腐、防潮处理，避免因管理缺陷导致质量问题的高频发生。

2.3建筑绿色施工管理的资源控制方法探究

建筑单位在进行建筑施工的过程中，应该利用建筑绿色施工管理的方法来实现建筑工程资源的有效控制，避免建筑施工人员对建筑材料的过度损耗，提升使用效率，减少建筑施工过程的废弃物。同时，建筑企业在施工过程中应该优先选择对环境友好的施工工艺，将建筑工程的绿色属性和经济属性进行统一。此外，建筑设施出现问题时，建筑单位应及时组织维修，并定期维护建筑施工设施，避免因建筑施工材料与设施等问题而导致能耗增加。在对工程水资源进行使用时，应结合具体施工场所、施工环境以及供水形式等，合理规划供水网系统，保证水资源的持续性供给，可达到一定的节约效果。此外，针对自然水进行合理利用，设置采集水和蓄积水的装置，在雨天收集外界雨水并进行过滤处理，应用到工程建设中，降低水体资源的损耗。

结语

在绿色施工理念下，建筑工程施工需要提高对建筑工程管理的重视，并结合具体的工作情况完善施工管理模式以及施工方式。同时，创新当前管理过程中的具体方式，全面提升绿色施工过程的重要性，并突出其在管理过程中的重要性。全面提升建筑工程自身的质量，并推动建筑行业实现可持续性的发展，进一步提升施工整体质量。

参考文献

[1]陈建立.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建筑技术开发,2021,48(20).

[2]王伟彬.分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].四川建材,2021,47(10).