论如何加强建筑工程技术管理

论如何加强建筑工程技术管理

殷浩

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中顺建工集团有限公司

摘要：我国在发展过程中经济得到了快速发展，各类经济发展速度不断的加快，而各类大型的基础设施建设不断的开展，特别在房地产行业过程中，其发展也带动了上下游的企业得到了进一步的发展。我国的建筑行业得到了不断的繁荣优化。在建筑项目的构建过程中，如何对实际项目工程的技术管理工作进行优化，在工程建设过程中是极为重要的内容。由此，文章探究如何使得建筑工程项目的技术管理工作得到完善，希望能够使我国的建筑工程技术管理工作得到进一步的创新。

关键词：技术管理；建筑工程；工程管理

引言

在当前社会发展过程中，我国的经济与技术得到了进一步的发展，现代人对于实际的建筑工程的建设提出了更加重要的要求，在一定程度上使得整体建筑行业的发展得到了不断的完善。由于建筑行业在发展过程中，会具备相应的行业属性，整体市场竞争所具有的复杂程度相对较高，为了使得建筑行业在发展过程中能够能够得到充分的发展，需要进一步的对建筑工程进行综合性的管理，在建筑工程的管理过程中。技术管理是较为重要的管理工作，建筑工程建设在过程过程当中，若想得到更为优质的质量保障，其自身技术管理是较为基础性的工作。然而，就目前所具有的工程建设而言，人们在发展过程中会更加忽视的技术进行管理，而为了使得整体建筑工程得到有效的完善，需要对当前技术管理工作予以重视，对所存在的各类问题予以解决。

1对建筑工程技术管理的重要性进行详细的分析

建筑工程管理在实际的建筑工程构建过程中有着极为重要的地位，是对整体建筑工程予以贯彻的重要管理工作。建筑工程技术管理的实际工作，主要包含建筑的实际作业、质量检测以及竣工验收等工作阶段的综合管理工作。由此，能够使得资源获得更加有效的优化配置，尽可能的使整体企业的成本投入得以降低使，使企业的效益得以大幅度的提升。就目前而言，我国在实际建筑工程的质量管理过程中，所具有的要求大幅度的提升，建筑设计风格也正更加的多样化，由此也使得建筑的实际施工技术存在诸多困难。同时建筑工程，其所在目的地的气候、环境等诸多因素均会对实际的施工产生一定程度的负面影响。由此，进一步强化建筑工程技术管理工作势在必行，不仅有利于整体建筑工程在实际构建过程中能够顺利的完工，对其质量进行保障，并且能够使整体建设成本得到有效的控制，使其资源效率得以大幅度的提升。此外，我国现代科学技术得到迅速的发展，存在诸多新的建筑工程技术以及相应的材料，各类新工程技术在实际构建过程中需要对更加科学的管理模式予以应用。由此，建筑工程技术管理工作在开展过程中，在实际的建筑工程中有着极为重要的作用，建筑工程技术管理在实际构建过程中需要进一步的要求相应的管理工人员对于施工计划以及技术方案以及相应的施工流程进行综合性的把关，不断的对经验进行总结，使其实际的管理水平提高，引入更为先进的技术以及相应的管理方式，使得建筑工程的实际质量得到大幅度的提升。

2对强化建筑工程技术管理的相关措施进行详细的分析

2.1对建筑技术管理责任制进行有效的明确

目前，我国建筑工程质量管理过程中所具有的制度完善制度以及在施工过程当中存在着作管理漏洞，因此，实际的建筑企业在发展过程中，需要进一步的依照我国相关的法律法规构建并且完善整体施施工制技术的相关管理体系，主要包含施工的工艺质量管理细则以及相应的安全施工质量综合管理制度，以及材料与设备的质量检验标准等诸多内容。完善整体责任制度，在一定程度上能够保证每一在岗工作人员能够充分的完成相应的施工工作，使员工能够做到各司其职，做到相互配合，进一步使实际的施工工作效率得以提升。由此，能够使施工人员及自身所具有的工作积极性得以提升，并且能够进一步使技术管理所具有的综合水平得到有效的完善。使建筑工程的技术管理工作得到有效的强化，使当前建设项目的工程质量得到大幅度的提升。

2.2充分的对施工进度进行把控

在项目进行具体施工工作之前，有关人员需要进一步的依照项目的位置以及具体的实际情况，对各个施工的进度计划进行制定。对实际的时间节点进行细化，在施工过程中，相关的管理人员及具体施工人员需要充分的依照施工所具有的预期计划开展相应的施工，保证施工技术能够得到有效的完成，由此也与实际工程项目是否能够在实际预期时间之内予以完成相关，并且与企业的经济效益密切相关。此外，在开展具体使用过程中，如果存在相应的施工问题，需要及时进行综合性的调整，依照适用的计划予以完成，确保整体工程能够按时验收时的时间成本可以大幅度地节约。

2.3应用现代化的工程技术管理理念

在科学技术的发展过程中，技术发展不断的加速，建筑工程技术管理需要做到与时俱进，应用各类先进的技术进行有效的改革及创新，使建筑工程技术的价值得以发挥，进一步使整体项目的施工效率得以提升。由此，相应企业在发展过程中，需要在现代化的建筑工程技术管理的角度，对复杂的建筑工程管理工作进行更为科学化的协调与统筹。此外，需要进一步的结合整体项目所存在的综合施工情况，对项目的技术开展有效的创新及改革，同时企业在发展过程当中需要对各类技术交流大会予以开展，既能够及时对相关的知识予以补充，又能够使用弓之间的感情得以增进。同时，需要构建更为有效的创新性激励制度，由此利于员工发挥其自身主观能动性，集思广益，谋求更为充分的发展。

结语

建筑工程优化技术管理工作在一定程度上能够使整体项目的成本得以控制，并且能够使资源的配置得以优化，对于企业的经济效益会产生影响。应用较为先进的管理方法以及相应的思想，结合工程项目所具有的情况进行综合性的完善，能够开拓出更为创新型的管理方式，进一步的做到创新与实践，在具体的建筑实验过程中取得更多优异的效果。在未来的发展过程中，项目技术管理工作是整体建筑工程在构建过程当中所具有的重点部分，建筑企业需要做到与时俱进，不断的进行创新，对各类先进的技术进行使用，对于各类专业的技术进行有效发挥，使其质量得到有效的保障。

参考文献

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