建筑工程造价的动态管理及控制

建筑工程造价的动态管理及控制

吴婷婷 2.邢福敏 3.李娜

1.37292619890510**** 2.37292619880410**** 3.37292819961126****

摘要：在建筑工程项目中，只有做好工程造价工作，才能帮助建筑单位完成建设目标及效益目标，从而帮助企业在建筑市场行业提高自身的综合竞争力。然而，就目前情况而言，我国大部分建筑单位在建筑工程项目的工程造价控制中还存在诸多问题。造价动态管理控制在建筑工程项目中发挥着核心作用，是工程项目有序实施的关键，也是建筑企业谋求长期发展的有效路径，所以必须高度重视造价动态管理控制。结合项目实际情况及市场变化，采取合理、可行的造价动态管理控制措施，有效提升造价管理水平与效果，从而帮助建筑企业实现效益的最大化，为建筑企业的稳定发展创造有利条件。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制

中图分类号：TU9 文献标识码：A

引言

在新时期下，建筑工程施工管理不断得到发展，并在实际项目中具有良好的应用效果。而由于建筑工程与市场经济之间存在比较密切的联系，为实现项目实施进程的有序推进，应当着重关注建筑造价管理控制。基于现代理念以及市场经济的复杂变化趋势，可采用动态化管理控制方法，按照工程具体情况合理调整造价控制措施，保证造价预算管控的准确性和科学性。并分析其造价管理现状，从住建局单位角度出发，提出有效的建筑工程动态管理控制措施，旨在推动新时代建筑工程项目的有序实施。

1建筑工程项目造价动态管理控制的基本原则

1.1真实性

建筑企业应结合项目建设质量控制具体状况提出针对性要求，同时加大建筑工程项目造价动态管理控制力度，不断完善与优化建筑工程项目造价动态化管控系统。首先，造价人员应提升对建筑工程项目造价动态化管控系统的理解，确定造价动态化管理控制目标以及服务对象。从建筑工程项目造价动态管理控制方面分析，其服务体系要素包含了策略准备、图纸设计、施工技术以及质量验收等，涉及到的方面比较多，且提出的造价管理控制要求严格［2］。其次，结合建筑工程项目各阶段施工情况与确定的造价动态管理控制标准，不断优化与调整造价动态管理控制计划内容，从而有效提升造价动态管理控制工作和建筑工程项目之间的协调性、适应性。

1.2 全面性

建筑工程项目的成本投入比较大，建筑企业的风险承受能力比较弱，若是发生风险就可能会遭受巨大的危机，不仅会影响到建筑工程项目施工进度，也会影响建筑工程项目的整体建设质量与安全。所以建筑工程项目造价动态管理控制过程中应严格落实全面性基本原则。针对建筑工程项目所有阶段、环节，构建合理、可行的建筑工程项目造价管理控制体系，包括建筑工程项目的现场调研、图纸设计、材料设备采购、施工进度、质量验收等，各项环节都应实施严格的造价管理控制，通过制定一系列的造价管理控制措施，有效规避各类风险，从而切实提升建筑工程项目造价动态管理控制成果，为建筑企业创造更多的经济效益。

2建筑工程造价的动态管理及控制

2.1施工中的造价控制分析

项目管理的建设流程会对投资项目的总体资产使用情况产生直接的影响 ,所以对于企业管理者而言 ,需要其能够对投资成本控制做出更科学合理的决策 ,最大限制地减少无谓经济损失 ,同时要求进行更为动态的投入项目成本管理。在建筑现场施工的过程中 ,由于其建设时间较长 ,涉及到的材料和人员等受市场物价影响因素较多 ,面临着较多的不确定性。因此，工程造价人员在对其进行管理时 ,必须对市场物价波动等方面的影响进行合理预估 ,使之能够更好地确定工程项目的费用 ,提升灵活性。但是对于造价管理人员来说 ,则需要对在工程施工中发生的投资变化状况进行分析 ,汇总建筑材料变更等情况 ,严格审核工程项目的投资变化状况 ,确保审核过程的合规性。只有规范地按照具体规定进行每一项环节的投资建设 ,才能更有效地减少浪费问题。

2.2优化与完善造价控制体系

构建全过程的造价控制体系是提高工程造价控制的重要手段，且只有构建完善的造价控制管理体系，才能够确保后续的工程造价管理工作能够有规可循，提高对相关工作人员的约束力，进而才能够提高项目工程造价的管理水平。一方面，工程的负责人需要根据建筑工程项目的实际情况科学策划设计、招标及施工现场的各类工作。另一方面也需要对各环节工作进行科学协调和分析，并确保工程造价管理能够贯穿建筑工程项目全流程，进而才能够促使造价控制管理体系真正地发挥其功能与价值。

2.3增加数据分析的全面性与科学性

数据分析是工程造价的基础，也是重点工作内容，合理的数据分析能够促使工程造价更具有准确性与可靠性，因此，增加数据分析的全面性与科学性是十分有必要的。数据分析主要指的是对建筑市场经济环境的数据分析，而这就要求工程造价师需要对建筑市场具有一定的市场灵敏度，能够及时掌握市场经济环境的变化，并根据市场经济环境的变化分析未来的变化方向，并分析建筑工程项目可能会遇到的风险，从而帮助建筑项目及时地制定风险防范措施与风险治疗措施，确保建筑工程项目的经济效益不会受到较大的影响，同时，根据对市场经济环境的分析，工程造价师还能以此为依据对造价控制方案进行整改，根据市场调研结果帮助企业分析建筑工程项目的经济效益，以便于企业能够及时地应对市场风险，进而促使企业的经济效益能够得到保障。

2.4注重竣工结算造价控制

对建筑工程竣工阶段的造价控制，即是注重强化对结算的审批和复核，保障合同履约能力得到提升。在开展管理工作时，主要是对建筑工程质量以及成本等进行全面、细致的审查，比如对设计变更行为发生的合理性和前因后果，形成为完善的变更资料。同时对施工现场隐蔽工程进行细致检查，保证各项环节的造价费用都能够得到审查和核算，把握好建筑工程最后阶段的造价动态化控制。并且在竣工预决算阶段，需审查审计单位的资质以及审计成果，保障竣工结算以及决算具有客观性和真实性，避免超出造价成本控制目标，提高整体成本管理优化水平。另外一方面，相关人员需严格核对实际工程量，对比合同约定，及时发现实际成本与预算成本不匹配的情况，为合同纠纷处理提供依据。并且有利于检查规范建筑工程合同，避免私下签订违法合同，如出现结算异常，可针对违规一方做出行政处罚，保证建筑市场的和谐性和有序性。

2.5应用信息技术

第一，造价人员需要利用建筑企业数据库系统，实现建筑市场材料等相关信息的追踪。从数据库系统内输入建筑材料关键词，就能够在云端自动搜集信息，然后存储在数据库系统，由此造价人员能够实时了解与掌握建筑市场材料价格变化动态，从而为造价管理控制提供依据。第二，采用 BIM 技术构建三维模型，把设计图纸内容录入到系统内。此三维模型并非是简单复刻成品，而是加入了时间因素、成本因素，有利于实现造价动态管理控制。建筑工程项目造价人员通过将工程进度信息输入到内容内，然后系统就能够结合工程进度指数准确判断项目建设是否存在延误问题，同时能够适当的放缓施工进度，为造价优化调整提供参考。

结束语

综上所述，对建筑工程的造价管理控制应当遵循动态性原则，充分结合市场变化情况，合理调整预算成本，确保项目推进的有效性和合理性，防止出现超概算、超预算等问题，尽量减少对施工质量和施工工期的不利影响。建筑企业必须以长远发展为切入点，高度重视建筑工程项目造价动态管理控制工作的落实，始终坚持贯彻动态化管理，有效控制成本投入，确保建筑工程项目工期、质量及安全的前提下，创造更多的经济效益。

参考文献

[1]张文华.建筑工程造价的动态管理与控制[J].中华建设,2020(05):146-147.

[2]薛小兰.建筑工程造价的动态管理及控制[J].城市建筑,2020,17(08):183-184.DOI:10.19892/j.cnki.csjz.2020.08.063.

[3]王素红.建筑工程造价的动态管理及控制[J].居舍,2020(07):160.

[4]刘沁.建筑工程造价的动态管理与控制要点的分析[J].建筑技术开发,2020,47(03):113-115.

[5]高海波.建筑工程造价的动态管理及控制探究[J].住宅与房地产,2019(25):25.