建筑工程管理质量与安全控制探究

建筑工程管理质量与安全控制探究

李桂英 张茜

泰安市建设工程质量监督服务站 271000

摘要:做好建筑工程施工质量与安全的管理工作，有利于让建筑工程获得更大的经济效益，保证工程项目的整体质量问题减少、避免施工安全事故的发生，就能降低工程项目的建设成本，让建筑企业避免受到不必要的经济损失。另外，建筑企业拥有一套完善的管理机制，就能保证建筑工程施工作业的规范性，有助于逐渐提升企业员工的整体综合素质，让施工队伍的专业技术水平稳步提高，这就为先进施工技术的有效应用创造了良好基础。

关键词：建筑工程；施工质量与安全；管理机制

中图分类号：TU71 文献标识码：A

引言

建筑工程质量越来越受到重视。建筑工程质量也会相应的出现问题，造成了不合理的经济损失，并且也会进一步影响建筑单位的声誉，影响人民生活和社会稳定的其他因素。所以，建设企业要加强对建设工程的管理，通过采取有效的管理措施和科学的方法，提高建设工程质量的有效措施，这是现代建筑业管理的中心方向。

1 建筑工程管理质量与安全目标的主要影响因素

1.1 工程和施工要素

施工管理方法的选择是不可避免的: 在技术上，必须考虑不同的地理条件、原材料价格和其他因素。选择合理的施工方法是施工质量的基础和保证，但随着工业技术的发展和成熟，施工方法也在不断创新。虽然先进的施工方法不断降低施工成本，但一些公司采用了不同的施工方法，可能无法完全适应现场施工条件。施工方法的选择对施工和施工管理有重大影响。

1.2 建筑工程管理中人员综合素质参差不齐

在建设项目管理中，相关人员的综合素质参差不齐，这也是影响建设项目管理质量和效率的主要因素。从事建筑工程管理的人员往往没有充分掌握相关专业的技术知识，员工的职业道德不高，工作经验少，缺乏责任感，对建筑工程管理产生了严重影响。另外，建筑工程施工人员的文化程度较低，没有掌握工程施工方案中要求的施工工艺技术知识，这都会导致施工作业难以保证施工流程的规范性。最后，施工人员没有认识到施工安全防护的重要性，安全意识不强，这都加大了建筑工程施工作业的安全事故风险隐患。建筑工程施工作业作为一项高危工作，施工人员如缺乏安全意识，同时又没有做好施工安全监督管理工作，就会难以保证建筑工程建设的安全进行，不仅会威胁施工现场相关人员的人身安全，还会给建筑单位带来较大经济损失。

1.3 施工规划不合理

首先，为确保在土木工程建设中合理开展施工，应做好周密的施工计划，并按照施工方案施工，确保每一个环节都达到应有的质量标准。但由于施工规划不合理，难以满足实际土木工程施工要求，会导致施工顺序错乱，加之人员、材料等因素都会影响土木工程施工质量。其次，在土木工程管理中，由于人员、设备等管理环节缺乏基础依据，导致在实际工程中容易出现安全事故，也无法对产生的问题做出及时处理。最后，由于部分土木工程施工单位在规划过程中，忽略了安全管理措施，导致在实际工程施工过程中，一旦出现安全事故，就很难对其进行快速处理。

2 提高建筑工程质量与安全管理水平的具体策略

2.1 树立现代管理理念，协调各方工作

树立现代管理理念是完成管理任务的基本前提，管理者需要明确项目管理的需求，将理念融入具体任务，提高项目管理的重要性，并将其融入日常管理。此外，由于施工过程中存在分包，需要完善相关制度，明确各施工单位的责任和义务，协调各方工作，确保施工的和谐衔接。必须建立合理的项目管理结构，在分包的情况下，整个项目，整合和系统应该被视为整个项目协调的坚实基础。另一方面，对施工过程的规范、分析和施工，以尽量减少人为因素对施工的影响，提高工程管理水平。

2.2 加强对建筑工程施工人员的专业化培训

建设项目施工现场环境复杂。施工作业期间，施工现场有大量人员。同时，存在交叉作业，需要多种工作类型的相互配合。施工人员还需要经常进行高空作业，这增加了建设项目的施工安全风险。如果施工人员缺乏安全意识，没有接受系统的专业技术培训，就很难满足施工安全管理的要求。因此，施工企业必须做好施工人员的专业培训，通过开展三级安全质量教育活动，提高施工人员的专业技术水平。通过对以往施工项目安全事故的案例分析，提高施工人员的安全意识，使施工人员对自己和他人的安全负责。在培训教育工作中，要坚持以人为本，注重加强队伍精神文化建设，开展更加丰富多彩的教育和团建活动，有助于提高施工企业施工队伍的专业化水平。最后，培训完成后还要进行相应的考核工作，这样不仅能掌握施工人员的学习成果，也能从中挑选出团队中专业技术水平与职业素养较高的人才，通过优胜劣汰的方式逐渐对施工队伍做出人员上的优化，保证施工人员具备相关的从业资质与良好的职业素养。

2.3 做好机械安全管理措施

在土木工程建设中，很多施工环节都需要使用到大型机械设备，在针对大型机械设备进行安全管理时，应确实提高操作人员的安全意识，规范操作人员的行为，以此避免安全事故的发生。例如，施工一线作业现场开展安全生产隐患排查工作，项目部针对临时施工用电、机械保养维护、消防安全隐患、环境监测以及应急处置等方面逐项排查，强化风险管控，消除施工隐患，积极营造良好安全形势氛围。与此同时，应注意非生产环节的安全管理，确保施工作业有序进行，并按照规定标准完成施工作业。例如，运检人员重点巡查吊车，在挖机施工作业频繁地段，检查埋设警示牌的完好程度，提醒值守人员注意大型机械不得进入附近施工，保障施工安全稳定运行。

2.4 加强材料的选择

在施工中，材料是基础，直接影响工程的质量。为了确保建设项目达到质量要求，施工企业必须做好材料的采购、选用和后期管理工作。在采购过程中，工作人员需要根据施工工程的要求和质量检验要求选择强有力的生产厂家，严格控制施工材料的来源，为建筑工程施工打下良好的基础。同时，在选择建筑材料时，员工需要根据市场的运行情况确保材料选择的合理性。施工企业需要使用先进的技术来检测材料的质量。在施工前，管理人员需要认真检查所有的施工材料，避免不合格的材料进入施工现场。在施工现场，施工企业需要制定材料管理责任制度，以保证材料的质量。施工企业必须坚持科学管理、有效管理、安全管理的原则，落实责任制度，层层把关，保证材料配置的合理性。

2.5 加强现场管理，做好防盗工作

首先应该建立完善的安全监控制度，从而确保施工人员对质量的控制。并且根据监理规章制度对自身进行约束。在土木工程建设监理中，应将“ 防火、防冻、防滑、防坠落、防中毒、防坍塌”等作为建筑施工中的安全监控要求，在建筑施工时，如遇大风、寒潮、雨雪等极端恶劣天气，应及时暂停施工作业，确保施工安全。其次，在施工现场进行检查中，应提高施工人员的思想认识，安全生产责任重于泰山，不能报以任何侥幸心理；要加强安全生产教育，提高员工责任意识。最后，应同步施工、同步竣工，同时应具备节能、防盗和实时监控的功能，并明确任何施工人员不得存在借用设备的情况。

结束语

为了更好的建设生态化、现代化城市，为市民提供更多可供选择、价格合理的房地产产品，建筑行业必须进一步提升建筑的施工技术与管理技术水平，对现行的管理制度做优化调整，保证管理制度的可行性与有效落实，这样才能通过管理来加强对工程施工质量与施工安全的控制能力。

参考文献

[1] 朱岳均． 建筑工程管理质量与安全控制探究 ［J］． 绿色环保建材，2020，( 1) : 202．

[2] 周菊敏 . 论述土木工程施工质量与安全管理［J］. 工程技术（文摘版）·建筑， 2016（6）：96.