基层电网企业政工工作几点建议

基层电网企业政工工作几点建议

赵晨宇

国网山西省电力公司朔州供电公司 036000

摘要：企业要发展，思想要先行。思想建设主要靠政工工作来实现，作为基层电网企业，在新的形势下，如何使企业员工具有较高的政治素养，如何进一步加强企业员工的思想政治教育，不断提高电力企业的规范化发展，是十分值得思考的问题。

关键词：基层电网企业；政工工作；几点建议

1基层电网企业政工工作中存在的问题

目前，基层电网企业政工工作中主要存在两个方面的问题：①企业对政工工作的淡视；②政工人员自身存在问题，如职业道德弱化、进取意识模糊、工作懈怠等。在政工人员方面，除了职业道德弱化、进取意识模糊、工作懈怠等工作意识问题外，在综合工作能力方面主要存在三个方面的问题：①政工人员思维模式陈旧，不愿打破成规，或是接受新的思想和事物，以至于在现代化迅猛发展、各类产品更新周期短而快的时代背景下，不能灵活处理各种问题，在应对新的挑战时也缺乏创新的勇气；②政工人员的理论基础仍需夯实；③政工人员的工作方法存在问题。如存在枯燥“灌输型”的思想政治教育，这种培养方法不仅会使得企业员工失去兴趣，而且也使得政工师无法真正掌握思想员工的思想，从而不利于企业员工的调节和管理工作。而这些问题的产生与企业的选拔机制、晋升机制以及企业人员自身素质方面都都密切相关，因此下文将从企业自身和政工人员两个方面探讨如何优化基层电网企业的政工工作。

2基层电网企业政工工作方式方法

新时期对于电网企业政工工作提出了新的挑战,政工工作纪要适应经济的转型与发展,又要不断适应新时期的思想政治工作需求,通过加强党的建设、企业文化建设与队伍建设,从而提升员工素质,增强企业向心力,促进企业的不断发展。

3.1形成合力,适应新时期政工工作需求

电网企业政工工作主要是针对电网企业的思想政治工作,开展过程中需要针对全体员工开展政工工作,而并非是专职政工干部的工作。在基层电网企业政工工作开展过程中,以党委的领导开展政工工作,以专职政工干部为骨干,以行政干部为基础,促进电网政工工作的发展。在政工工作开展过程中,为了适应新时期政工工作的需求,充分认识到思想政治工作的重要性,运用现代科学技术开展思想政治工作。将党委、专职千部与全体员工形成合力,本着实事求是的原则,凝聚员工的智慧与力量,发挥政工的优势,调动各方面的积极性,从而推动政工工作的发展。

3.2更新规念,提高对政工队伍建设的重视度

更新政工工作的观念,完善人才选拔任用机制,完善政工队伍建设,采取有效的人才管理方式,能够促使企业文化建设,为政工工作发展提供人才知识。为了适应新时期的政工建设,让职工通过竞牟上岗,发挥政工队伍的积极主动性,能够激活员工的积极性,将政工工作作为员工积极性的有效方式,促进企业的发展。创建具有强大凝聚力的企业文化,通过统一的企业文化使员工能够接受电网所倡导的价值趋向于价值观念,坚持以科学发展观为主导,枚建符合时代需求的企业文化,增强公司的核心竞争力,从而推动电网企业的发展广泛传播电网公司品牌,使员工能够对企业产生归属感与责任感,为企业的发展提供强大的推力。在企业政工建设中,需要加强廉洁建设,加强电网工作的监督管理,对于企业的组织活动、政工工作进行有效监管,从而确保企业的发展。

3.3典型引路,追求卓越

在企业政工工作过程中,发挥示范典型的作用,采用多种方式开展典型的作用。典型对于思想政治工作具有重要的意义,要想积极健康推进政工工作,需要树典型,倡导一种积极的精神丈量,激发人们的热情与干劲。在基层电网企业政工工作建设中,通过树立典型以带动更多的单位和个人创先争优、追求卓越、促进发展。以典型引路追求卓越,就要发掘典型,用身边的事教育身边的人。通过诸如道德讲堂等团体活动,提倡“身边人讲自己事、身边人讲身边事、身边事教身边人”,以员工为主体,通过“我听、我看、我讲、我议、我行”等形式,团体活动与员工评议、实践深人互动,强化典型的示范效应,传递正能量。要注意发现“身边的感动”,对于典型的作用进行全面宣传,形成正确的价值导向,完善当前员工的思想建设,使员工能够认同企业的价值观,从而形成文化凝聚力,促进企业的发展。

4基层电网企业政工工作的几点意建议

4.1充分发挥企业在政工工作中的作用

企业在政工工作中扮演着主导性角色，其对政工工作的态度，势必会影响政工人员思想政治工作的实施。因此，基层电网企业必须要提高对政工工作的重视程度、执行力度，可举办思想政治文化竞赛，并设置一定的福利，进而激励企业员工自身的政治思想素质以及对政工工作的支持与参与；同时也可以充分发挥模范的引导作用，强化典型示范效应，使企业员工认识到政治思想素质带来的荣誉感、自豪感。基层电网企业应选拔一批高素质的政工师，制定完善的政工人员选拔标准、培养和监督机制，其选拔不仅要包含深厚的理论基础、灵敏的政治嗅觉测试，还应包括其工作方法的灵活性、创新性测验，分类打分，综合素质和能力择优录取。同时，要制定科学化的管理机制和晋升机制，建立科学化的人员管理机制，提高企业员工间的竞争力度，从而激发企业员工的工作积极性、主动性；在晋升机制上，可将政治思想作为晋升考核的一个标准，对于合格者给予升职或者晋升加分乃至物资等奖励方法，以此来促进企业员工对政工工作的重视和热情，并提高企业员工的职业道德。

4.2建立一支高素质的现代化政工队伍

在上文中已经提到目前基层电网企业的政工人员中存在着政工人员思维模式陈旧、理论基础薄弱、工作方法尚需科学化这三个问题。分析问题，找出问题出现的原因，是解决问题的前提和关键。只有针对性解决现有问题，才能优化政工工作，建立一直高素质的现代化政工队伍，服务于企业和社会的进步。（1）针对政工人员思维模式陈旧这一问题，需要从政工人员自身寻找突破。。思维模式带有个性化色彩，因此转变思维模式需要个体去突破自身固有的思维模式，在创新中去尝试和更新思维模式。即政工人员应与时俱进，革故鼎新，面对实际工作中遇到的问题，应尝试创新解决问题的方法，解放思想，灵活应对，更新思维模式；同时，企业可以引进国内外其他领域的思维模式；或者聘请资深的政工师开展专题讲座、授课指导；或采取各种奖励的方法鼓励政工人员创新思维模式的努力等，以多元化形式的思想政工活动为企业政工人员的思维模式注入新鲜血液。（2）对于理论基础薄弱问题，也需从成因中分析解决措施。政工人员理论基础仍需夯实，企业政工队伍中存在理论素养参差不齐的情况，这主要源于两个方面：①在企业在录政工人员时由于某种原因，使得理论功底不合格的人员进入了企业。对此则需要重新洗牌、严格考核、择优录取；如对于已进入企业的政工人员，需要进行全体大规模的复查、审核，对于理论基础不合格者，则应严格实行二次教育和培训，培训合格并且二次考核通过后方可重入原职，否则将予以剔除，以此解决政工人员理论素质参差不齐的现象，提高政工人员的整体理论素质。②政工人员自身墨守陈规，这则必然会影响其对新事物的认知、对已有理论的补

5结语

新形势下，基层电网企业的政工工作面临更多挑战，而为了更好迎接挑战，需要从分析现状着手。通过分析目前基层电网企业中存在的问题，找出解决问题的突破。，对症下药，才能彻底解决目前政工工作中存在的问题，进而为基层电网企业的政工工作的完善和优化提供良好的基础。

参考文献

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