建筑工程造价的动态管理控制思考

建筑工程造价的动态管理控制思考

黄彦华

南宁金万昌企业管理有限公司

摘要：随着社会的发展，我国各行各业都取得不小的进步。建筑行业成为经济发展中的支柱产业。建筑工程的数量不断地增加，建筑规模不断的增大，给建筑行业的管理带来了严峻的挑战。工程造价管理关乎着工程的资金投入，是管理工作中的重中之重，需要企业给予更多的关注。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；

实际的工程造价管理存在一定的门槛，需要工作人员具备一定的专业知识与技能，才能完成复杂的工程造价预测。建筑工程又因为其地理位置、周边环境、距离原料产地等在成本上存在较大的差异。因此，工程造价预测没有固定的范本，需要工作人员根据工程的施工情况进行动态的管理。如果员工一味地坚持使用传统的造价预测会导致施工阶段的不稳定因素增加，对于工程产生不良影响。良好的工程造价预测可以控制工程建设成本，制定完整的施工策略，确定每个环节的工程量及责任，更加方便工程的管理。正因如此，工程造价管理已经成为了建筑行业的重要环节。本文将对建筑工程造价的动态管理控制提出几点意见。

1. 建筑工程造价的动态管理控制的定义与意义

1. 建筑工程造价的动态管理控制的定义

建筑工程造价管理的实施基础是市场经济，市场经济才会存在竞争，工程造价管理就是竞争手段之一。工程造价内容主要分为两个方面，一是建筑工程造价被认为是覆盖建设过程所有费用的总和，也就是需要投资的资金总和。在投资人投资之前需要对工程进行全方位的评估，以求建筑工程的收益能够达到预期目标。二是对于建筑工程的预估值以市场价格为准，在每个施工阶段进行不同的预测，将工程进行分包操作。

2. 建筑工程造价的动态管理控制的意义

投资收益保证。每个建筑工程都需要投资者进行资金支持，而投资者的投资目标是获得盈利。建筑工程造价的动态管理控制能够帮助投资者获得更高的收益。造价预估在保证建筑质量的前提下尽可能地缩减工程建设成本，为投资者预留更大的利润。工程造价动态管理需要根据市场经济进行合理的调整，保证每个环节的实施都能够符合市场要求，保证工程的合理实施。

导向意义。工程造价管理需要仔细的分析建筑需求、控制工程造价。将工程的方方面面都纳入到了思考的范围当中，通过科学的分析与调整，制定出合理的施工方案，可以满足大部分环节的需要。为施工过程提供了明确的指导。通过工程的定量分析为工程施工制定了施工标准。工程造价管理还会提前计算出价格余量，为工程的顺利实施作出保障。

管理作用。工程实施的过程中涉及了多方面的内容，需要管理者进行多方面的考量。工程造价管理其实已经提前负担了一部分管理工作，根据实际情况核算了工程的资金消耗问题，然后根据计算出的结果进行工程的分配将工程分为了多个部分，大大的减轻了管理人员的压力。工程造价管理过程中需要与各个方面进行协商沟通，为建设过程提供足够的保障，通过工程造价管理部门的协商，各施工环节能够初步的达成一致意见，为后续施工增添了保障。

资源合理分配。工程造价管理很大一部分是围绕合理的分配资源而展开的工作。在计算出总的工程造价之后还要进行细节上的划分。因为整个工程可能涉及多个部门或者是施工队伍。要计算出各个施工环节资源数量的合理范畴，为具体施工提供参考，保证资源的高效利用。

2. 建筑工程造价的动态管理控制实施方案

1. 设计阶段的造价动态控制

在建筑工程的初始规划阶段，是确定实施方案的阶段，关系着投资人的经济收益。因此，在方案确定阶段要细化各个环节的资金投放比例，量化资金投入。在方案制定过程中，要对建筑工程整体进行审核，包括建筑图纸、建筑技术方案等，结合资金情况进行科学的调整，在保证建筑质量的同时有效的控制各个环节的生产成本。整个评估阶段覆盖甚广，包括地质水文、建筑材料价格、机器设备、电力资源等方面。其次，为了能够避免施工过程中随意的修改施工方案的情况，在方案实施过程中要进行全面的监督，保证方案的落地实施。在监督过程中如果发现方案出现问题，要进行及时的修正，防止建筑完成后进行返工操作。一次成型是最有效的成本控制策略，可以有效的避免资源的浪费。在实际施工过程中，要对施工材料做到有效的控制，保证材料的质量。

2. 招标阶段动态管理控制措施

建筑招标形式在国内应用广泛，但是起实施过程中存在着许多缺陷。在实施过程中往往根据当地的情况自己指定规则，没有较为统一的标准。在标底制定过程中，往往会涉及到成本、利润、税金等内容，这些都与成本息息相关。很多企业的经营方式、经营理念不同，会导致企业的利润不同。因此，在招标过程中往往会出现恶意竞标的现象。这样的方式导致很多公司无法承接到项目，最终破产。使得整个行业出现寡头现象。针对这一问题，可以实施无底标竞标模式，降低底标编写过程中的成本投入，缩短竞标时间。

3. 组织与合同管理措施

工程造价管理工作的重心要放在施工准备阶段与施工阶段。组织措施如下：在施工前期要对施工阶段的施工技术、管理措施、进度控制等进行统一的规划，工程中涉及到的材料价格、规格、供应渠道等都会影响到最终的工程成本。因此，要对工程阶段涉及到的人力、物力进行合理性的判断。以人力资源为例，造价动态管理工作人员应该通过工程量进行计算，初步的模拟出建筑工程所需要的人力资源数量，在这一步完成之后，可以与方案中的人力资源进行核算，如果发现人员较少，要整合优化人力结构，将造价控制在合理的范围之内。在施工进程中，要对工程造价进行有效的监督，可以使用BIM软件进行流程合理性的检验，从而优化组织结构与施工流程。

4. 施工进程中的造价动态控制

建筑施工阶段，会受到外界各种因素的限制与阻碍，从而对工程成本产生巨巨大的影响。如市场波动，会导致材料等价格出现波动，直接的影响成本。周围环境的变动导致工程实施成本升高。在施工阶段要灵活的运用施工资金，实现对工程造价最大程度上的管控。在施工过程中尽量寻找一些信誉较好的企业进行施工作业，较少施工过程中的浪费现象，针对施工过程中的不可控因素，可以加强现场监督工作，从而保证施工过程的稳定推进。在施工过程中要加入对市场行情的思考，将材料价格的波动纳入到思考范围，同时还要控制材料的购买数量，防止出现材料堆积的情况。对工程的中每一笔指出都要进行严格的审核与记录。在施工过程关注的重点依然是安全，如果存在安全事故，就要进行反攻，最后会导致工程的工期更长，成本更高。

5. 竣工阶段造价管理

在工程竣工之后，要安排建设单位进行工程验收，如果质量达标，可以与施工单位进行工程款项的阶段，这一阶段也是成本核算的重要环节，双方都要进行严格的质量审核工作，将实际情况与设计土质相结合，进行综合的考量，确定施工姐u但的发生的变更数量。其次，应该仔细的核算施工过程中的材料价格，严格控制取费程序，这样才能有效的避免计算重复现象或者是漏算现象。在最后审核阶段，要将施工单位呈递的施工材料教导审计部门进行审核，最后完成工程款的计算。

3. 总结

工程造价管理在整个建筑的施工过程中占据着重要的地位，是必不可少的环节，可以帮助工程提高经济收益，降低施工成本，保证施工质量。给施工过程带来了巨大的好处。在管理过程中要充分地体现出管理的灵活性，根据实际情况及时地做出调整，在保证工期的于建筑质量的前提下进行成本的控制。

参考文献

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2. 习志军. 建筑工程造价的动态管理与控制的思考[J]. 装饰装修天地，2018(12):204.

3. 孙俊玲. 建筑工程造价的动态管理与控制的实践与思考[J]. 建筑与预算，2019(1):19-22.