以市场化为导向的电力企业后勤管理

以市场化为导向的电力企业后勤管理

熊辉

益阳益联电力建设集团有限公司

摘要：伴随着我国社会的不断进步，为各个领域的发展都带来了新的可能与机遇，随之我国的电力企业也迎来了新的变革，因此，要想更好的适应市场变化，满足于市场上的需求，并立足于国际之林，加强我国电力企业后勤管理是重中之重。电力企业作为我国的重要企业之一，在人们的日常生活中发挥着不可替代的作用，而后勤管理作为电力企业的重要组成部分，加强后勤管理也成为了各大企业管理者所关注的重点内容。为此，本文主要从电力企业后勤管理的重要性出发，通过分析以市场化为导向的电力企业后勤管理中出现的问题，来提出一些有针对性的策略，希望能对电力企业更好的发展做出一些贡献。

参考文献：市场化；电力企业；后勤管理；策略

前言

近年来，我国的市场经济不断发展，各行企业也面临着新的发展格局，要想实现企业长足发展，加强对自身企业的后勤管理也成为了企业发展的重要内容。电力，作为我国重要的能源之一，在人们的生活中扮演着不可或缺的角色，因此，电力企业的发展也受到了人们越来越多的关注。在电力企业运行过程中，后勤管理是维持企业正常运行的重要组成部分，后勤管理工作进行的好坏决定着电力企业的发展。然而，在实际的企业运行过程中，电力企业后勤管理仍然面临着很多问题，导致企业不能正常运行。为此，如何在这日益增长的市场变化中，加强对我国电力企业后勤的管理工作，也成为了电力企业以及各位企业管理工作者所面临的新难题。

一、电力企业后勤管理工作的重要性

任何企业的发展都离不开后勤管理工作，也是电力企业发展过程的关键，同时后勤管理工作也是保证电力企业顺利发展的重要依据。如今，随着市场经济的不断变化，各行企业的发展水平有着明显的提高，因此，为了能够在各大企业中站稳脚跟，电力企业就必须要加强自身的后勤管理工作，促进企业的正常运行，实现电力企业的长足发展。后勤管理工作就是要对企业、员工提供服务，消除企业与工作人员的后顾之忧，因此只有不断加强电力企业的后勤管理工作，才能为企业的发展建设提供充足的物质保障，从而才有利于电力企业的进步和发展^[1]。

二、以市场化为导向的电力企业后勤管理中的存在的问题

（一）后勤管理工作人员的责任意识低下

在电力企业后勤管理工作过程中，很多后勤管理工作人员的责任意识比较低下，一些人员根本不明确后勤管理的工作性质，导致后勤管理在企业内部的地位很低，从而影响了后勤管理工作的顺利进行。另外，很多员工都没有较高的责任意识，在后勤管理工作进行过程中，有很少的人员会主动承担起自身的责任与义务，从而不利于企业的后勤管理。

（二）缺乏专业的后勤管理人才

专业的后勤管理人人才，是保障电力企业后勤管理工作顺利实施的重要支撑。然而，在实际的后勤管理工作过程中，缺乏专业的后勤管理人员也成为了影响企业发展的重要因素。一些人员仍然保留着传统的管理方式，管理方法也比较落后，没有专业的后勤管理知识作为支撑，导致电力企业在后勤管理过程中出现各种各样的问题，不利于现代化电力企业的发展^[2]。

（三）后勤管理技术不先进

根据调查发现，很多电力企业的后勤管理人员的年龄比较大，因此，受传统教育的影响，在实际的管理过程当中，这些后勤管理人员仍使用着传统的后勤管理方式，缺乏一些先进的后勤管理技术，因此，导致电力企业不能更好地适应现代社会的发展，很难跟上时代的步伐。因此，在这样的情况下，如果不引进一些先进的管理技术，势必会影响到电力企业的稳定进行，也不利于电力企业实现可持续性的发展。

三、以市场化为导向电力企业后勤管理的工作策略

（一）明确后勤管理的重要性，提高对后勤管理的重视程度

任何一个企业要想保证自身顺利运营，实现长足的发展，都应该要明确的认识到后勤管理工作的重要性。因此在电力企业的日常工作中，各位管理人员应该都要提高对后勤管理工作的重视程度，为企业的发展做好充足的后勤保障以及服务，以促进电力企业的发展。在进行后勤管理工作过程中，后勤人员也应该提高对后勤工作的热情与积极性，拿出最好的状态投入到后勤管理过程当中，以此来改善电力企业后勤管理风貌，提高电力企业在市场竞争中的地位^[3]。

（二）培养专业的人才队伍，提高管理人员的综合素质

电力企业后勤管理工作能否顺利进行，是否能够立足于市场变化，与后勤管理人员的综合素质有着很大的关系。如今，在日益变化的市场竞争中，对管理人员也提出了越来越多的要求。电力企业后勤管理能够得到有效的提升，提高管理人员的综合素质是重中之重。高素质的管理人员，不仅能够促进电力企业后勤管理工作的顺利进行，还能为电力企业带来更多的经济效益与社会效益，提高电力企业在市场竞争中的综合地位。另外，在电力企业后勤管理过程中，应该不断对管理人员进行专业培训，加强对后勤管理专业人员的选拔力度，从而能够让更多电力企业更好的适应市场上的需求，促进电力企业更好的发展。

（三）完善电力企业后勤管理制度，实现规范化管理

在电力企业发展过程中，完善的管理制度有助于后勤管理工作的顺利进行，因此企业管理人员应该建立健全后勤管理制度，实现电力企业的规范化管理。良好的后勤管理制度是实现公司规范化管理的基础，在实际的管理过程中，管理人员应该充分认识到后勤工作的性质与特点，并根据自身企业的实际情况，建立一个完整的管理制度，在实现企业规范化管理的同时，保障电力企业发展的顺利进行。除此之外，企业还应该建立一个完善的权责激励机制，做到有功必赏，有奖必罚，以此来做好监督管理工作，让电力企业可以在制度中实现规范化管理，从而可以在市场竞争中站稳脚跟^[4]。

结束语：

综上所述，伴随着我国社会的不断发展，我国的市场经济也在日益的发生变化，要想实现电力企业的长足发展，加强电力企业后勤管理工作已成为了刻不容缓的事情。如今，在电力企业的发展过程中，想要确保后勤管理工作能够顺利的进行，我们就必须要加大对电力企业后勤管理工作的重视，明确后勤管理工作的重要性，并采取一系列的措施提高对后勤的管理，不断提升后勤管理人员的综合素质，完善电力企业后勤管理的管理制度，并加强对电力企业后勤工作的规范化管理，以此来让电力企业更能适应市场的不断发展，更好地立足于世界之林，从而提高自身的经济效益与社会效益，实现电力企业的可持续发展。

参考文献：

[1] 胡鸿翔, 陈涛. 电力零售市场化改革背景下供电公司转型发展策略[J]. 中国电力企业管理, 2020(28):2.

[2] 廖集彬. 电力企业后勤工作精细化管理策略[J]. 企业科技与发展, 2021(5):4.

[3] 孙卫国, 李鹏, 和绪亮. "双一流"形势下高校后勤内部控制差异化设计与优化研究——以Q大学为例[J]. 青岛大学学报:自然科学版, 2021, 34(3):8.

[4] 刘倬. 电力企业后勤管理市场化[J]. 2022(7).