配电网工程建设及管理探讨

配电网工程建设及管理探讨

隋钦硕

国网新疆电力有限公司青河县供电公司  新疆阿勒泰地区

摘要：伴随着经济社会的飞速发展和人民生活水平的不断提升，各个领域的进步对电能要求和电力工程品质指出了更高的规定，电力系统对国家每个行业领域的进步起着至关重要的功效。目前，电力系统的生产模式趋向专业化生产制造，从传统式单一的路线方式发展趋势为现今的电网式构造，推动了国家经济发展的迅猛发展。文中主要是对于配电设备工程项目网络建设的特点及其在实际基本建设流程中遇上的问题做好详尽论述，并对于此事问题明确提出切实有效的解决方法。

关键词：配电网工程；建设；管理；

引言

电力产业链在中国市场经济体制管理体系中具有至关重要的影响力。伴随着大家生活水平的提升与科技进步的提高，全部时代对电力资源的需求慢慢增加，电力资源早已成为了我们生活中不可或缺的一部分。因此，配电网工程建设及管理方法品质已经时时刻刻危害着我们的日常生活。下边这篇文章将以在我国配电网工程建设及管理方法的现有问题为突破口进行剖析。

1.配电网工程建设管理的意义

1.1 实现电力系统标准化

在全部电力系统运用标准化管理体系，而且根据国家电网公司管理手机软件融合，让全部体系的设计方案、整体规划、执行和建设规划等环节开展标准化管理。根据规范化管理体系贯彻落实全部定编管理、统一管理规范，而且可以降低因为人为因素缘故致使的损害。可以完成工资系统的马上性和合理化，让系统软件数据信息可以高度共享，提高效率，促使不一样层级的业务流程管理信息保证井然有序的管理。而且在互联网传送数据时可以保证快速、有效、安全性，有利于电力系统一体化管理。

1.2实现提高工作效率，降低冗余操作

在项目规划、设计方案、更新改造的历程中，理应采用标准化方案设计开展操作。采用标准化计划方案开展操作全过程中一定要贯彻落实技术水准，而且统一机器设备规格型号、设备连接方法，而且科学规范的应用全部工程项目资产，提升各种物品的购置精确度。简单化操作程序流程，降低没必要的冗余操作。根据标准化计划方案可以巨大提升总体工作效能，减少了工作量。

2.配电网工程建设及管理的现存问题

2.1整个配电网工程建设及管理体系不完善

现阶段，在我国全部配电网工程仍在发展趋势与探索中，因此全部管理体系还不够健全。配电网的整体规划管理方面并没有运用到配电网工程建设中的整个过程，其管理方法范畴与幅度也有待提高。配电网建设关键也是为客户服务，满足客户的用电量要求。可是，恰好是由于全部配电网工程建设及体系管理不健全，因此在配电网工程的建设中常常会省去调研用户需求的阶段，就会导致在建设的历程中迫不得已弄乱工程的执行步骤，从而为全部工程的建设增加了难度系数。

2.2配电网工程建设周期较长且工作量大

在我国的人口众多，使用面积大，为了确保国内各地一同发展趋势，在我国的建设服务宗旨便是尽一切勤奋达到大家的要求。因此，那样的中国客观自然环境给配电网工程设置了很大程度的劳动量。在我国在配电网工程的建设中甘愿资金投入重金来使用全部配电网工程的建设，可是因为工程自身的多元性及其客观自然环境的些许阻拦造成全部配电网工程建设的困难增加，使全部工程建设周期时间过长。

2.3整个配电网建设管理体系保障机构不够科学合理

目前供电系统在正常的运行运作过程中，存有一些工作人员和部门规划岗位职责不足有效，系统软件设计规划和管理方法进行工作全是同一个单位来进行，增加了工作人员的劳动量。因为工作人员数量比较有限，因此在落实责任的过程中会存有2个工作目标都没法按质按量的进行。乃至在某些基层，建设配网工程过程中忽视了早期整体规划的阶段，而立即逐渐工程施工建设，那样促使总体工程显现出极大的不定向性和不明性，进而促使工程的运用效果及其应用作用都不可以获得保证。

3.配电网工程建设及管理的有效策略

3.1完善配电网建设工程管理制度

要想完成全部配电网工程的顺利进行，就需要下大力气健全配电网建设工程管理方案。尤其是要重视早期的调研整体规划，这也是对全部工程的进步确立一定基本的重要途径。因此，在建设配电网工程期内应当全面调查客户的要求信息，有目的性地搞好早期的配电设备整体规划，将全部工程的过程开展捋顺与汇总，把管理方法推进贯彻落实到每个建设阶段当中，严格执行建设步骤来完成运行的进行。

3.2做好配电网工程的质量管理

品质是工程项目的核心要点，也是配电网工程管理的头等大事。 电力行业要牢牢掌握基本建设高品质配电网的总体目标，勤奋推动配电网工程项目的质量管理，使其能支撑点地区电力网、服务项目发展趋势大局。具来讲之，配电网工程项目要严苛遵循新项目工程监理规章制度的规定，深入执行大工程监理、业主的管理机制，把工程管理的前、中、后三个环节各自纳入质量管理中。就配电网工程项目中非常容易引起问题的核心阶段，例如土建工程与装修隐蔽工程基本建设应加强工程项目巡视的幅度，按时核查与改善，产生对应的质量检测日志。针对配电网工程项目管理方法单位而言，应依据项目推进进展与质量管理阶段，制作工程项目质量管理图并予以标志。在很有可能存在产品质量问题的地区予以关键表明。那样质量检测工作人员手上带图当然对工程项目心中有数，也有利于在配电网新项目施工工程中加强质量管理，通过品质工程验收。

3.3在施工过程中积极引进新技术

因为配电网建设工程过程是一个工程量清单极大而且工程项目难度系数很高的过程，在难熬的施工周期时间中，引入新技术应用显得尤为重要。为了更好地进一步贯彻落实国家“人才强国”发展战略，而且推动配电网工程项目施工过程，积极主动引入国际性一流施工技术性就显得尤为重要。避免本本主义，在施工碰到问题时要主要问题深入分析，不可以盲目的应用国际性一流施工技巧，要依据具体情况开展有效分辨。将基本建设过程开拓创新，而且有关电力企业要加强财力物力资源的项目投资，针对原料的产品质量要实现严谨的严格把关，确保项目的材质品质是确保总体施工安全的主要前提条件。而且在增加项目投资的过程时要搞好监督工作，防止贪污腐败状况的发生对施工品质导致负面影响的危害。

3.4对专业人员定期开展业务技能培训活动

在配电网建设工程及管理方法的过程中，专业人员的业务水平多少可以直接危害着基本建设的进展情况及其工程项目的品质，因此要加强对管理人员的服务技术培训工作中。工程质量的优劣和工程项目工程进度的速度便是专业人员业务水平熟练掌握的直接反映。因此，在配电网建设工程过程中无法忽略技术人员的专业技术培训工作中，有关部门和机构可以按时设立学习培训课堂教学和技术专业技能大赛，持续对技术人员的专业水准开展提升。让技术人员在探讨、赛事的过程中消化吸收领域出色的工作经验。对技术人员加强培训就等同于为总体配电管理体系乃至全部电力企业的长期不断发展趋势进行了明显的奉献，进而保障了总体工程施工过程中的工程质量，提升了作业高效率。

3.5加强监管建设管理工作的保障机制

加强监管建设管理工作的保障机制便是要有效分派职工与工作内容，将全部工作人员管理体系与工程每日任务开展统一融合梳理，随后开展全方位剖析，区划工程基本建设的工作重心点，合理安排相对应单位开展工作的进行，进而为全部工程的顺利开展给予高效确保。

4.结束语

总而言之，配电网工程建设是整个电力系统建设过程中最困难、最复杂的环节，在建设的过程中不断面临着技术、材料、方案、设备等方面的问题。所以施工设计人员必须结合这些建设过程中可能出现的问题作出对应的解决方案，结合优秀的管理方案和工程项目的特征以及丰富的建设经验，提高工程的施工效率。配电网工程的建设是整个电力系统发展的动力，并且提升了电力行业的竞争力。

参考文献

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【2】廖华武.配电网工程建设安全管理和技术措施探讨【J】.中国高新技术企业，2016，22:118-119.

【3】李国光. 关于配电网工程建设规划与管理研究【J】. 中小企业管理与科技（下旬刊），2014，10:52.