建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策

建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策

杨永强

武汉市汉阳市政建设集团有限公司

摘要：随着社会经济的快速发展，建筑施工市场竞争日益激烈，建筑施工企业需要做好质量控制工作，有效地提升工程建设质量，促进建筑行业的进一步发展。建筑工程项目施工持续时间长，极易受各项不利因素的影响，管理部门必须予以重视，做好质量管理工作，充分发挥出建筑工程项目的使用功能。同时企业管理者还应制定企业发展方向、合理分配企业资源，因此做好管理工作也同样重要。

关键词：建筑工程管理；施工质量；控制问题；对策

1建筑工程管理中施工质量控制存在的问题

1.1尚未形成完善的质量监督体制

建筑工程施工会受到施工技术、工作人员综合素质、施工原材料等多种因素的影响，加之施工现场环境比较复杂、涉及内容比较多、施工范围比较广泛等，要想确保建筑工程施工顺利进行，需要花费更多的时间、人力和物力对施工现场进行全面控制，并且要采用质量监督的方式来提高施工质量。很多建筑工程并没有建立完善的施工质量监督体系，很多建筑工程的施工都是通过招投标的方式将工程承包给施工企业。受到外包管理的影响，很多建筑工程的施工内容和职务权限比较混乱，对建筑工程施工产生了很多不利影响。这些问题在很大程度上说明，在建筑工程施工中，质量控制体系缺乏完善性。从施工材料的角度来说，施工材料是建筑工程中的重要内容，然而很多施工材料质量并不符合国家的相关标准。施工企业为了节省施工成本购买一些不符合标准或质量存在问题的材料，不仅影响了建筑工程的施工质量，而且增加了施工安全隐患等问题。

1.2建筑施工行业的秩序不规范

我国建筑工程施工行业存在行业秩序不规范的问题，如围标串标、违法分包、低价竞争、转包、挂靠经营等问题，这些问题会对整个建筑工程施工质量控制产生极大的不良影响。首先，围标串标问题是指一些施工企业为了中标，或是避免标价被压得过低，采用串通的方式进行投标，这样就可以对中标价格和成本进行控制。但在中标后，中标企业会给予其他相关企业一定的经济补偿。另外，一些企业法人的实际施工资质不符合中标要求，会利用多家企业的证照资质进行投标，中标后进行挂靠施工。其次，违法分包问题主要会出现以下几种情况：一些业主为了实现施工项目要求，会让资质水平较高的企业进行工程承包，但会降低施工费用；中标企业会把工程全部转包或将一部分工程的施工内容分包出去，从中收取一定的管理费用来避免施工企业出现亏损。这种行为在我国的法律中是不允许的。法律规定不能对工程的主体进行分包，也不能进行再次分包。上述两种行为对于建筑工程施工管理中的施工质量控制均是非常不利的。

1.3相关工作人员的整体素养水平不高

在社会经济不断发展的过程中，随着生活水平的不断提升，人们对于各种物质和精神方面的需求也在不断提高。于是，人们对于建筑工程的施工管理越来越重视，对施工人员的技术水平和专业素养水平的要求也在不断提升。所以，以往模式下的施工技术和施工人员的专业水平和素养已经无法满足人们的实际需求。很多施工人员的整体素养水平和专业技能水平有所欠缺，未能有效掌握和理解新的施工技术和施工理念；还有一些施工人员在进行建筑工程施工过程中施工行为涣散，没有形成严格的组织性和纪律性，导致建筑工程的施工进度和施工质量无法得到保障，甚至一些施工技术人员出现了违规操作的问题。

2建筑工程管理中的施工质量控制完善对策

2.1构建完善的质量监督体系，确保施工质量

在建筑工程施工管理过程中，为了更好地保障施工质量控制，施工企业需要加强对建筑工程施工现场的监督管理，构建完善的质量监督管理体系。①重视监督管理。在建筑工程施工过程中，每个环节和施工阶段都需要运用科学合理的方式进行监督检查，提高施工质量控制水平。②加强对施工现场的监督排查。相关监督管理人员需要对建筑工程的施工情况进行检查，如果发现施工不符合要求和标准，则需要及时指出并做好相关问题的记录，督促施工管理人员及时进行整改，以确保施工质量；并且在监督检查后，还要分析讨论问题的原因，避免后期施工中再出现同样的问题。③记录施工过程中出现的各种问题。管理人员要编写施工质量实施要求，对施工过程中出现的情况和问题等进行及时总结，并对采取的施工解决方案进行记录，形成一套完整的施工工作日志。总之，只有完善的施工质量监督体系才可以更好地控制施工的整体质量，从而提高建筑工程的施工质量。

2.2规范建筑行业施工秩序

相关部门应对建筑行业的市场发展环境进行不断的优化和调整，规范市场发展秩序。首先，相关部门要对建筑工程招投标进行完善和规范，避免出现串标围标问题。市场监管部门要加强对招投标工作的监督管理，针对市场中的常见问题制定管理措施，比如：针对串标问题，要加强对招标机构的监督，重新完善招标流程，如招标的要求和内容要在招标时进行现场开标，所有的开标人员在开标前都不得提前知晓招标内容。另外，对于资质挂靠的问题，招标要求中应明确规定投标企业需具备一定的资质，同时还要具备相同资质的工程案例明细，工程案例施工企业要与投标企业的名称相统一。相关监督管理部门应定期或不定期地对施工企业和施工现场进行审查监督，避免出现分包行为。

2.3加强施工人员专业技能和专业素养的培养

在建筑工程施工管理过程中，施工人员的专业素养和专业施工技能水平的高低会直接影响施工的质量控制。因此，施工企业需要重视施工人员专业技能和专业素养的培养和提升。首先，施工人员应充分理解并掌握专业技术知识，在日常工作之余要加强对新技术和新施工知识理念的学习研究，不断提升自身的专业施工技能，丰富理论知识，避免在实际施工中出现违规行为。其次，施工管理人员也要重视对施工人员专业技能和专业素养的培养。在建筑工程施工项目正式开展前，施工管理人员应对所有的施工人员开展岗前培训工作，针对施工人员的工作内容、工作职责以及所要担负的施工责任等进行系统培训。同时，建筑企业还要重视对监督管理工作人员能力的提升，在对其进行培训时，应将建材运输、检验、施工检验等要点和相关要求等纳入培训内容中，提升质量控制监督人员的专业素养，在进行质量监督控制时可以更好地指导其监督行为，确保建筑工程的施工质量。

2.4加强施工管理模式的创新

建筑工程施工质量控制需要对施工管理模式进行不断创新。施工企业要重视管理模式的创新，引入各种先进的施工管理理念、管理技术和管理方法，同时还要将信息技术和管理工作进行有效融合，以实现施工质量控制的信息化水平，比如：可以将BIM技术融入施工管理中，改进原有的管理模式和方法；分别在工程的设计和施工阶段利用BIM技术对施工质量进行事前控制，在施工方案和施工设计环节排除施工中可能存在的质量隐患和安全隐患，从而完善施工质量控制模式和方法，提升整个建筑工程的施工质量控制水平。

3结语

在建筑工程施工管理过程中，施工质量控制具有重要的价值和意义，对整个建筑工程的整体施工质量甚至建筑行业都有着很大的影响。所以，建筑施工企业需要重视施工管理中的施工质量控制，不断完善施工质量控制方法，提高施工质量水平，从而更好地保障建筑工程的整体施工质量，推动建筑行业的健康发展。

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