建筑施工技术的管理优化措施

建筑施工技术的管理优化措施

刘越

宁夏煤炭基本建设有限公司 751600

［摘要］施工技术管理工作是建筑行业的核心内容，为了避免出现建筑质量不过关，安全风险系数过高的情况，需要施工单位对施工技术进行优化处理，从而来确保后续的工作质量能够得到有效提升。正因如此，本文就建筑施工技术管理方面的优化工作加以分析，以此来满足国民的生活与工作需求，这对施工单位自身的经济发展也会带来积极有效的促进作用。

［关键词］建筑工程；施工技术；管理优化措施；安全风险系数

随着时代的不断发展，传统的施工技术管理手段已然无法满足新时代发展需求，对于施工单位而言，想要确保自身的经济效益能够得到提升，便要加强对建筑施工技术管理工作的优化，在这一过程中，如何平衡不同工作流程的合理性与资金投入便成为重中之重，一旦在这方面出现问题，不但会使得企业的资金链运转出现较大的问题，引发经济危机，同时也会使得建筑建设的整体性与可靠性无法得到保障，人员的生命健康安全也会因此受到不利影响。

1.建筑施工技术管理存在的问题及缺陷

1.1组织管理体系不明晰，效率低

当前，大部分的建筑工程在开展项目管理的过程中，都是以投标承建的方式为主，通过相关流程来进行竞标，而后再结合外包制度的方式进行项目模块区分，以此来满足后续的工作需求。不过这种工作模式本身在技术规范方面往往会存在较为不同的问题，外包企业数量越多，规范内容的难度越高，在缺乏合理规范制度的前提下，施工单位所承担的风险因素便会大幅提升，加上其他因素的干扰与阻碍，使得企业的经济发展受到较为不利的影响。同时，施工单位在日常工作汇总还要考虑到不同参与单位本身所具备的硬实力，以及员工的综合素质，在这两部分内容出现欠缺的背景下，施工单位的成本支出受到不利影响，金融模式下的不稳定性会随之放大，进而使得工程进度受到较为严重的限制与影响，为企业带来较大的经济损失。

1.2技术管理制度体系不完善

技术管理制度的不完善是导致建筑工程质量无法提升的重要原因，施工单位在进行技术管理的过程中，往往会受到承包内容的影响，无论是操作内容的规范性还是条例的合理性上都会因此受到不利影响，管理工作流于表面化的同时，还会引发各种恶性事件，比如说，施工人员在日常工作中以次充好，获取不正当利润，并对责任问题进行推卸，这样不但会使得建筑工程质量无法得到有效保障，施工周期也会被迫延长，进而使得施工单位所要承担的经济风险大幅提升。

1.3监督指导部门不健全

对于建筑工程项目而言，监督指导工作是不可或缺的，工作人员在开展监督工作时，会对当前建筑工程进程与质量是否能够达到预期标准进行分析与论述，而传统的建筑模式受到分包类型的影响使得责任分化紊乱，工作内容极为复杂，且效率上无法得到有效保障，想要对员工进行技术上的培训也很难得到有效落实，使得人员的综合素质与专业性能力不满足预期标准。当监督部门本身存在着不健全的问题时，便会受到各类因素的影响，拖滞现象极为严重，同时无法对问题责任人进行惩戒，其他人相继效仿，施工单位的盈亏平衡被打破，最终工程质量无法得到保障，自身的经济发展也会因此受到不利影响。

2优化施工技术管理水平的方法

2.1采取措施完善建筑施工技术管理的组织制度

对于施工单位而言，想要确保建筑工程管理制度能够得到有效落实，便要依照实际情况进行要点的管理，以确保后续工作能够顺利开展：（1）施工单位需要在投标过程中进行承办单位的能力评估，并依照当前的单位数量进行组织制度的建立，通过不断地完善来降低外界因素所带来的不利影响。（2）为了确保整个任务分配质量能够达到相关标准，施工单位还要提高对分包方专业水平与人员素质的重视程度，并以此为基础进行制度方面的管控。（3）因人而异是施工单位所要遵循的重要内容，在进行技术优化过程中，需要对人员进行专业性的培训工作，并依照实际情况进行内容的调配处理，降低风险因素的干扰，并确保建筑质量能够得到有效提升。

2.2采取措施优化建筑施工技术管理制度

（1）施工单位在进行建筑工程管理的过程中，需要结合当前自身发展趋势以及建筑类型进行统筹规划，选择合理的制度加以落实。（2）对于管理人员来讲，需要与施工人员开展相应的沟通工作，前往现场开展相应的考察，若发现问题，则要第一时间进行问题分析与处理，这样不但能够有效提高员工的专业水平，还能够将风险问题所带来的不利影响扼杀在摇篮之中。施工单位在进行建筑施工技术管理优化时，需要明确施工人员对于建筑质量的影响，提高重视程度，并改变传统的考核检查手段，通过合理的方式激发员工的工作积极性，给予足够的物质奖励，并定期开展审核与评价工作，这样不但能够有效提高建筑工程施工效率，同时也能够对施工单位自身的经济发展带来促进作用。

2.3采取措施强化对施工阶段技术的优化管理

（1）施工单位在开展方案设计与管理的过程中，需要依照当前地理情况进行内容分析，掌握不同的参数，比如说当前施工地区的地理情况，天气变化趋势，工程施工进程等，并利用合理的手段进行科学化管理，这样不但能够有效提高施工效率，同时还能够为后续工作奠定良好的理论基础。（2）在开展建筑施工方案管理的过程中，施工单位需要依照整个工程的实际进展与效率进行资金量的管控，在满足预期标准的同时还要依照市场造价变化进行调节，以此避免出现资金方面的问题。（3）对于施工单位而言，想要实现规范化管理，便需要施工单位进行格式化、标准化应用。施工人员应当提高对施工管理工作的重视程度，并结合相关标准来完成技术内容上的调整，通过合理的手段进行施工模式的应用，这样不但能够有效降低施工单位所面临的成本风险，同时在施工质量与安全上也能够因此得到有效保障。此外，在进行工程监理的过程中，还要加强对技术管控的落实，利用信息化手段来完成施工能力的调整，既要确保材料供应能够满足相关标准，同时也要提高员工的综合素养，进而来为后续工作奠定良好的基础。（4）就施工技术管理来讲，我国部分施工单位往往会存在着极为明显的安全隐患，比如说，施工人员在施工过程中并没有依照相关标准进行安全帽的佩戴，在进行电线的连接过程中存在着分布混乱的情况，对于防火工作的重视程度相对较低，这些都会导致工程质量受到不利影响。为了避免类似的情况出现，施工单位在进行工程建设的过程中，应当加强对安全问题的管控力度，并组建专业性较强的工作小组，由专业人员定期开展专业性教育与培养，并利用完善的事故处理制度，这样即便是出现了较为严重的安全事故，施工人员也能够在短时间进行风险管控，以此来将其外界因素所带来的不利影响降低。（5）对于工程而言，施工图纸无疑是最重要的。如果在进行图纸设计与管理中存在问题，很容易会使得整个工程质量受到不利影响，同时也会对后续工作产生阻碍。在进行工程设计与管理中，为了避免出现类似的情况，施工单位在进行工程管理的过程中，应当加强人员的专业能力，并根据实际情况进行图纸的审查工作，加强工程管理的同时还要实现设计理念的优化处理，以此来确保图纸并不会存在漏洞。在这一过程中，工作人员对国家相关规定要有一个明确的认知，同时还要加强对合同的管控力度，在发现问题时要第一时间进行修改处理。

3.结论

综上所述，对于施工单位而言，施工技术管理工作的优化处理对其自身发展有着极为重要的作用，其不但能够有效提高工作效率，降低施工风险，满足施工单位的经济建设需求，在建筑的整体性与安全性方面也能够实现有效的保障，这对实现我国现代化与可持续化发展有着极为重要的促进作用。

参考文献

[1]张建钟.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].四川水泥，2015（7）：182.

[2]陈志翔.建筑施工技术管理优化措施的分析[J].农村经济与科技，2019（16）：29，31.