浅谈工程监理的质量控制

浅谈工程监理的质量控制

丁冬青                                                                       

晟全过程工程咨询设计有限公司

摘要：随着社会经济的不断发展，人们对住房标准和要求也相应提高。为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，建筑企业增加了新技术和新材料的应用，使建筑风格独树一帜。复杂的施工工作在一定程度上使施工控制难度大爱的增加。因此，要提高建筑工程的质量，必须加强对建筑工程的研究和监察，以促进建筑事务监督的顺利发展。为改进施工监控，本文结合实际施工项目，分析如何加强施工质量控制，以帮助施工监督的发展。

关键词：施工工程；工程监理；质量控制；对策建议

引言：随着建筑业的快速发展，对施工指导的要求也越来越高。要正确认识工程监理的作用和意义，执行好施工阶段，充分发挥施工质量控制的效益，为提高施工综合质量奠定坚实基础，从施工的整体出发，充分发挥工程监理职能，在施工的各个环节发挥制约和规范作用，确保工程按期完成。这将有助于建筑行业的良好发展。

一、工程监理在建设中的作用

1施工质量保证

在工程建设过程中，管理层应采取科学合理的方法，从整体建筑工程的角度进行评估，充分考虑影响工程质量的因素，并确保建筑计划得以进一步推行。在质量控制过程中，首先要保证施工方案的合理性，协调各方关系，加强对施工项目的整体控制，并在竣工阶段再次实施质量控制。只有贯穿施工各个环节，才能提高监督效率。同时，监理人员在实施其审查计划时，应特别注意严格执行国家法律法规，避免主观影响，确保项目计划的及时性和科学性。

2加强施工进度控制

建筑进度控制是建筑控制的核心任务，为了满足建筑工程管理的实际需要，监理人员必须对整个项目施工过程进行实时管理和监控，并合理控制相关因素。监控施工进度通常包括关注建筑材料市场价格的波动和业主的具体投资计划。监理机构将重点分析影响进度控制的因素，提前制定有效的适应计划，确保施工中各因素的平衡，为高效、高质量地完成工程创造有利条件。

3协调各方关系

在涉及众多利益相关者的建设项目实施过程中，考虑到了他们的具体利益。要使工程有条不紊地进行，必须协调各方利益，尽量减少或避免出现利益纠纷或矛盾，减少发生意外的机会，确保各方积极参与施工，为提高施工效率奠定基础。因此，监管人员要发挥作用，协调各方面在施工中的利益，与有关部门合作，提高监管效率，促进建设项目的顺利开展。

二、工程监理中的质量控制的普遍问题

1建筑工程监理组织体系的建设有待于进一步完善

合理的施工组织和控制制度可以促进施工项目的成功发展。目前许多建筑企业在施工过程中总会出现一些问题。由于控制和组织系统设计的过程考虑不够，施工质量无法保证，效率低下。在设计图纸时出现了一些问题，很多部位都没有考虑到，施工前的工人没有仔细检查图纸，所以工程质量低下是由各种原因造成的。在市场竞争日益刺激的情况下，组织结构继续遵循明显落后于时代步伐的传统模式。此外，在前期程施工的准备阶段，由于考虑不周全、设计不科学、理论知识运用失误、施工工程标准不达标，导致后期建筑施工中存在问题。

2施工单位内部组织建设不到位问题

工程监理人员的内部管理一般缺乏完善的绩效考核和监督管理制度，即使有了相应的制度，也没有得到妥善执行。施工现场监管过程明显粗放，缺乏单位层面的沟通协调，缺乏对现场员工的有效监督检查。监理人员虽然在现场，但未能对建设实施严密的监督控制，监理行为变得敷衍了事。如果施工质量与现场员工的工作脱节，监理人员将无法有效发现施工过程中的各类质量风险，甚至可能发生严重的质量安全事故。工程开始后，必须严格管理施工质量。但由于施工现场发现的问题，可以得出施工质量管理力度不够强、力度不够大的结论，导致工程质量管理总体不一致，有效的材料管理是建筑工程管理的主要对象。

3监理人员队伍的素质有待于提升

目前，我国的监理人员大多是上市的民营企业。除了监工工程师外，其他监理人员大多是聘用的，流动性很高。或者有多个监管者参与同一项目，本身也不能保证监督活动的有效性。同时，由于监管体制不力，监管人员工作质量要求不明确，监管人员综合素质参差不齐，责任追究不严，监管专业化程度不够，不符合市场经济和建筑市场发展的质量要求。

三、加强工程监理质量控制

1施工前，监理人员必须对施工项目的施工方案有详细、全面的了解，并制定相应的工作制度。例如，施工计划将包括如何配置施工设备和设施，这需要监理人员的参与，并确保高效、顺利的安装过程。同时，必须及时提交计划中不合理的部分，以确保纠正到位。质量监督必须覆盖所有施工环节，开工前必须核实项目承包商是否具备施工资质，确认资质后才能取得施工许可证，同时必须核对承包商使用的施工图纸和施工方案，对施工图中不完善的部分进行改进，对施工过程中不合理的部分进行修改，经批准后方可用于施工。

2构建完善的建设工程监理制度

首先，监理人员要严格执行监理工作，建立专业配套、结构合理、运行高效、专业能力高、素质高的专业监理队伍。其次，应根据工程的实际情况，制定完善的建筑工程监理制度和绩效考核要素，以及相关的监理规划实施细则，防止建筑工程出现系统性故障或系统性故障。最后，针对施工过程中经常出现的问题，要加强施工过程中的相关防范措施，并综合考虑施工方案，合理规范施工行为，及时解决施工现场的质量问题。

3提升监理人员的综合素质

监理人员根据自身的专业技能，在监理工作中充分发挥自身作用。因此，应当提高监理人员的培训和教育水平，使他们能够正确履行职责，制定监督员发展方案并指导其内容，提高监督员的专业水平，协调组织能力，不断监察他们提高整体素质，更积极参与监管工作，使他们能更有效地担当项目监理的角色。

4加强施工现场监理

建筑施工现场上经存放着大量的建筑材料和大型建筑设备。在项目监督实施过程中，项目监督人员进行深入的现场调查。根据施工现场实际情况，制定各项施工监督方案，完善施工监督，确保整体施工质量进一步提高。一些项目经理可能为获取私利而偷运施工材料，但由于建筑现场巡查不足，往往只是形式化，因此无法进行实际调查。面对这类问题，工程监理要学会依靠自身力量，拒绝营私舞弊，在施工现场实行多角度、全方位的监理。

5认真控制建筑材料和设备的质量

在施工现场物料管理过程中，尽量减少不必要的建材成本。据统计，建材成本约占建筑成本的60%，建材也是施工过程中消耗量最大的材料。在施工过程中，要认真管理物料的仓储、使用和出库，加强对物料使用的控制，防止浪费。此外，要加强现场机械设备的管理和维护，避免其在运行过程中过载，保证最大的工作效率。最后，要做好物资采购工作，专门成立物资采购单位，进行市场调研，认真检查采购物资的质量，尽可能采购大厂家生产的物资。

结语：工程监督在施工中起着十分重要的作用，要详细区分施工中的材料、操作技术和施工程序，根据施工现场的实际情况，全面控制施工的全过程，有效落实施工中的检查、管理和协调工作，协调施工单位与施工人员的关系，使整个施工过程都达到施工规定的标准，帮助企业提高经济效益。

参考文献

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[3]刘亮，祝颖慧.工程监理在建设工程质量和安全中的控制要点研究[J].价值工程，2018（35）：69～70.