建筑施工安全文明施工

建筑施工安全文明施工

王赵玲

 上海宝冶集团南京建筑有限公司

摘要：建设工程生产安全事关政治稳定、社会稳定和人民福祉；这既是建筑业持续健康稳定发展的保证和重要基础，也是建筑企业的生命和利益所在。施工管理部门和施工单位要统一思想，施工安全不是小事，始终把施工安全放在第一位。因此，在可持续有效的基础上，施工过程中所有影响安全生产和土木工程的因素，施工现场规范化和规范化管理成为行业关注的焦点。

关键词：建筑工程；施工现场；安全文明管理

引言：在建设工程时，不仅要保证建设工程的施工质量，还要注意建设工程的安全和土建施工行为，以促进建设活动的安全发展。因此，建设单位将加强现场安全文明施工管理，不断推进建设项目的安全文明施工，有效促进建筑业的长期稳定发展。

一、文明施工概念

文明建设，实质上就是要确保场地清洁统一，严格遵循相关程序和程序，优化组织环节，全面推进相关制度和方案，确保各类装备、结构和物资的强度。同时，在施工过程中，要保证道路、下水道和排水畅通，合理配置水、电、热线，建立定期维护机制，确保设备和设施正常运行。建筑工程不仅是一种施工理念，也是一种施工方式。它在建筑项目管理过程中的有效应用，有利于提高工程质量和管理效率，有利于建筑企业的长期可持续发展。

二、当前建筑工程安全文明施工管理现状

1严重缺乏安全文化建设意识

目前，建筑业出现了技术热和资本流入，但在安全文明建设中却出现了严重的困惑。特别是在聘用建筑工人时，一般对资格要求较低，而大部分企业并没有对工人进行安全和文明方面的培训。此外，安全文化建设缺乏一定的外部条件，一些现场施工工作十分泥泞，建筑垃圾随意堆放，工具设备未按要求组装，更没有设置必要的安全标志。

2安全文明施工制度落实困难

保障制度是一项重要的管理工具，而目前大部分建筑工程缺乏更精简、更文明的生产，大多数企业仍坚持以往的行业模式，既不符合现代要求，又不能适应建设条件。特别是由于建筑工程的地域差异，以及人类意识的局限性，系统的实施受到阻碍。这尤其表现在当地建筑工人对制度的模糊和不尊重，以及对违反制度的行为缺乏适当的惩罚，从而形成了另一个恶性循环。

3不能正确选择所需的建筑材料

一方面，为了节省成本，一些企业选择质量相对较低的建筑材料进行建筑工程。另一方面，一些企业为了提升品牌或树立行业里程碑，盲目选择更优质的建材，造成浪费。凡此种种，都会造成控制建筑工程成本的问题，而低成本货品的选择更为严格，如果在施工过程中出现问题，便会出现连锁反应，可能导致严重的不可逆后果，例如坍塌、断裂等。这种行为是典型的短视行为，完全基于眼前的利益，而不是长期的考虑。

4缺乏合理的监督机制

企业往往在建筑材料和建筑技术方面做出巨大努力，但很少关注建筑管理。这导致缺乏安全和民用建筑的控制机制，显然无法满足资本或人力资源方面的实际需要。此外，上级安全部门在监督安全文明工程建设时，往往局限于表面，无法深入研究问题。此外，一些灰色空间的出现，再加上监理工作本身的主观意愿，使得监理人难以在施工过程中履行监理职能。

三、建筑工程安全文明施工管理措施

1建立健全相关安全管理机构对安全问题进行管理

建设单位首先建立全面、科学、合理的安全管理体系。因此，施工单位必须严格遵守国家法律法规。中国有建筑单位安全生产的法律法规，适用于各类建筑单位的生产。严格建立和实施安全管理制度。为了控制施工过程中的所有连接，有必要消除施工过程中可能出现的一些潜在风险，并成立专门的监督机构，对项目的整个施工过程和正在进行的施工过程进行安全监督，确保施工安全高效。

2加强人员施工安全控制

在施工过程中，影响安全的两个主要因素是人和物。首先，我们从人的角度分析：主要是由于建筑管理人员缺乏有关的安全知识、有关的安全监管机构和工作经验。此外，在建筑工程的安全管理和监督过程中，一些监理人员只能检查一个或多个环节，而没有能力检查一些具体的安全和质量问题。此外，施工企业没有足够的员工监督安全措施的实施，没有适当类型的安全管理人员，负责质量安全的人数和工作范围没有科学协调。在具体项目的施工过程中，质量管理和安全主管也可能会影响到他们。举例来说，在具体的建筑工程中，如果建筑工人不严格按照与工程有关的标准工作，或操作技巧不高，将会对工程范围内的建筑工程安全造成严重影响。随着公司内部结构调整、工作方式完善创新，施工队人员构成也发生了明显变化。建筑工程与安全部门负责人之间存在两个阶段的隔离。工程兵主体主要由未接受系统培训的农民组成，对工人的技术水平进行规划，从最初的8个技术班分类到在没有任何合理配置优化的情况下优化技术能力，成为没有训练组织系统的减速器。

3加强施工材料和设备的管理

在具体的文明安全建设中，所有施工人员都要对材料林进行检查，确保具有一定的防腐优势。悬架平台上应安装安全防护装置，并根据具体施工安全标准选用相应的安全电缆。严禁使用有安全问题的头盔和安全带。此外，施工前还要检查施工设备的可靠性，确保其状况良好，保证工程顺利进行。识别建材设备安全风险，积极加强建材设备管理，形成质量第一、安全第一的理念，采取相应的预防和管理措施，结合具体的工程技术条件和内容，收集施工过程中的相关数据，科学合理评估安全风险，实施安全管理体系.有关领导要健全安全文明管理体系，紧密结合建设步伐，严格执行《建设安全管理规定》，科学确定具体建设工作中可能出现的安全风险。有关的安全督导员应加强对建筑地盘的监管，并迅速、科学地指导建筑工人的工作，协助他们明确职责。

4加强施工现场设备和环境管理

施工现场所有设备都已装配完毕，良好的设备管理也是保证施工安全和文明的关键。（1）必须确保所有在现场使用的机电设备均装有保护装置、绝缘电线和机头。（2）各类机电设备必须由指定人员和机械操作。电力线路和施工设备均由专人永久管理，严禁随意拉线。（3）采取多项地盘安全措施，例如在入口安装安全门及安全檐篷、在篮内安装绳索断开安全装置、在井架上安装一个若隐若现的掣肘、超逾塔吊天花板、幅度限制等，安装悬吊和吊车的安全装置，在安装的设备以外安装防雷装置，可靠接地等。（4）进行电梯施工、塔吊、井架构件、钢缆定期安全检查等安全检查，严禁操作设备缺陷。

建筑工地环境的合理利用是保护环境环境，防止污染和其他公害，保护人类健康的必要条件。具体措施包括：（1）注重场所外观，明确划定工作场所、建筑、居住区域，做到与世隔绝，建立专项卫生管理制度，专门或轮流值班，保持清洁。合理规划办公、住宅小区临时使用和电线保护.对施工道路的淬火和排水系统的安装应特别进行清理，以便淬火后路面光滑，无灰尘。（2）施工现场应当严格按照施工计划组织，所有施工材料、构件、材料、工具应当严格按照规划计划堆放，并由专业人员管理。配电室、材料仓库、木材加工区，易燃易爆物品仓库等主要防火区应配备专用防火设备和设施，严格按照GB50720-2011施工现场防火技术规范，确保有效使用。（3）有效管制建筑地盘因噪音、尘埃、污水、泥浆、固体废物、有毒危险气体蒸发、强烈光照而造成的污染及环境损害，确保污染物排放量不超逾标准。施工过程中产生的建筑垃圾应及时清理运输，工程完成后应清理现场。

结语：总之，施工现场是施工企业最好的形象展示窗口，安全文明施工管理不仅是改变施工企业旧面貌的有效措施，也是一项长期而艰巨的任务。作为施工管理人员，我们必须不断创新，高标准、严要求，切实实现安全文明施工，为构建和谐稳定的社会作出贡献！

参考文献：

[1]陈军.当前安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].建筑安全2011，07：9-11.

[2]陈骥．当前建筑工程安全文明施工中存在若干问题的研究[J].黑龙江科技信息，2014，21：197.

[3]王辉.施工现场安全文明标准化管理研究【J】.山西建筑，2017（11）：243-244.