道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析

道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析

王兴达

天元建设集团有限公司  276000

摘要：道路桥梁是推动社会经济发展的重要力量，而且和人们的出行密切相关。然而道路桥梁施工建设具有一定的复杂性，如果缺少合理的管理方法将会对道路桥梁建设工作造成严重影响。因此，建筑企业需要根据道路桥梁实际情况和工程实际要求积极探索科学合理的管理方法。基于此，本文对道路桥梁施工建设过程中需要注意的管理技术进行了分析，希望可以为相关人士提供帮助。

关键词：道路桥梁；施工建设管理；技术要点

引言

最近几年来我国建筑行业获得了不错的成就，道路桥梁施工建设技术也有了很大的进步，在建设过程中人们对管理技术也变得越发重视。道路桥梁工程建设能够促进社会经济发展，还可以提升人们的生活水平，但很多地区也出现了道路桥梁坍塌事故，一旦发生这种事故将会对人们的生命安全造成严重威胁。所以对于道路桥梁施工建设一定要重视管理技术，对施工管理技术进行合理运用，为道路桥梁工程安全提供坚实保障。

一、人员管理要点

工作人员在道路桥梁施工建设当中发挥着重要作用，要想促使这些工作人员进行有序工作就要积极开展人员管理。如果工作人员资质达不到工程要求或是没有按照施工要求进行操作就会给道路桥梁施工建设留下安全隐患。所以建筑企业一定要重视人员管理，将其作为施工建设管理核心对待。

（一）针对工作人员内心变化进行安全管理

道路桥梁施工建设很容易受到多方面因素影响，施工失误是施工建设过程中不可避免的一个影响因素，当工作人员出现失误后其内心势必会受到影响，从而导致其施工效果和施工效率有所下降，甚至可能引发安全事故，使得项目施工成本提升，建筑企业获得的经济效益也会降低。因此，建筑企业需要重视工作人员内心情况，可以从工作人员当中选出一些心理素质比较好的员工对其进行安全教育，让其带领其他员工掌握正确处理不良情绪的方法，引导其他员工都能严格遵循施工标准进行操作。建筑企业管理人员最好能够在道路桥梁工程开始施工之前先对工作人员内心情绪进行调查，如果发现有员工的情绪不太好就要对其进行心理疏导，以便可以为施工建设质量提供保障。

（二）对工作人员进行培训

工作人员是道路桥梁施工建设可以顺利完成的关键，而且施工建设中发生安全事故的主要原因之一就是工作人员没有按照施工标准进行操作。很多施工人员的安全意识都比较薄弱，尤其是那些负责简单工作的人员，这样就会给施工建设留下潜藏危险，还会导致施工质量得不到保障。为此，建筑企业需要对工作人员进行培训，完成培训后还要对他们进行考核，通过考核的工作人员可以获得相关证书，持有证书的工作人员才能上岗，对于没有通过考核的人员需要再次接受培训，还可以给予他们一些惩罚，这样就可以增强工作人员的工作责任感和安全意识，他们的工作能力也能因此得到提升，施工建设中出现安全事故的几率也会有所下降，从而可以为施工建设质量提供坚实保障。

二、进度管理要点

进行道路桥梁施工建设时一定要做好进度管理，也就是根据施工周期要求制定进度计划，根据进度计划对施工进行管理，使得工程能够在规定期限内保质保量完工。所以，进行实际施工时，相关管理人员需要时常检查项目进度是否符合计划要求，辨别项目建设速度是否合理。如果在检查过程中发现项目进度出现了滞后就要及时采取应对策略，如，对施工技术进行改进，对施工组织形式进行优化等，以便可以进一步提升施工效率，使得施工人员可以通过合理配合发挥出更大的工作能力，确保道路桥梁施工建设能够满足进度计划要求。

三、工程质量管理要点

对于道路桥梁工程而言，质量管理也是不可缺少的。道路桥梁施工建设质量管理有以下几个要点需要注意：一、确保桥梁调拱施工质量。调拱在桥梁当中发挥着关键作用，因此进行调拱施工时一定要严格按照施工要求进行操作，同时还要做好材料管理工作，确保施工材料都能达到标准要求。二、确保基层施工质量。进行基层面铺垫施工时一定要控制好施工厚度，确保其能够达到工程要求，等到基层施工完成后还要做好基层养护工作，相关工作人员需要根据当地环境使用合理材料进行基层管理，还要根据施工具体情况判断是否需要使用设备进行基层养护。如果在养护过程中发现基层存在凹陷问题就要按照标准及时进行调补。三、重视监理工作。在道路桥梁进行施工建设时监理人员需要对施工过程进行严格监督监理，这样就可以保障工程质量，从而为工程项目顺利完工打下良好基础。

四、机械设备管理要点

在道路桥梁施工建设过程中需要用到多种机械设备，所以要想准确把握项目施工建设管理技术要点一定要重视设备管理。首先，在项目施工建设过程中，相关工作人员一定要注意对机械设备进行保养，这样就可以有效防范机械设备在运行中出现故障。要知道在工程建设过程中机械设备出现故障的主要原因之一就是没有做好保养工作，所以，一定要经常保养机械设备，而且要尽量防止机械设备超负荷工作。此外还要对保养技术进行升级，这样保养水平也会获得增强。如果机械设备出现故障，业余人员一定不能随意拆装机械设备，而是要请专业人员查找故障源头，进行维修，这样机械设备使用寿命才会更长。

五、施工材料管理要点

对于道路桥梁工程而言施工材料质量直接关乎整个工程质量，所以要想确保施工质量能够达到工程要求一定要重视施工材料管理工作。首先，进行材料采购时需要选择具备较高职业道德素养且有着丰富采购经验的人员负责。其次，进行采购时，采购人员应严格按照要求完成采购工作，切不可做出以次充好、以权谋私等行为。如果采购材料数量比较多，可以通过招标的方式选出合适的材料供应商，如果采购材料数量比较少，则需要采购人员到市场上挑选合适的材料供应商。采购人员应尽量多选择几家材料供应商，对他们提供材料的价格、质量等进行对比，从中选出性价比最高的一家。如果还需要对材料进行加工，采购人员就需要到加工厂家进行实际调研，选出生产质量最好的一家。最后，等到材料进场后还需要定期对材料进行检查，如果发现质量问题就要及时处理，以免因为材料质量问题影响到工程质量，甚至对施工进度造成影响。

结语

对于道路桥梁工程而言，建设管理技术是确保工程能够保质保量、按时完工的关键，所以进行道路桥梁施工建设时，相关工作人员一定要认真对待建设管理工作，还要准确把握建设管理技术要点。管理人员需要从人员、进度、工程质量以及机械设备、材料等多方面进行管理，确保道路桥梁工程施工质量能够达到工程要求，确保相关工程能够获得更高的经济效益。

参考文献

[1]马成亮.道路与桥梁施工建设管理的技术要点研究[J].工程建设与设计,2020(08):232-233+272.

[2]叶广明.道路与桥梁施工建设管理的技术重点研究[J].四川水泥,2020(01):173.

[3]赵杰.道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析[J].中国战略新兴产业（理论版）,2019,(2).0136.

[4]高联中,刘超,苗壮.道路与桥梁施工技术要点分析[J].市场周刊理论版,2018,(43).0075.