生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用

生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用

乌,婷

陕西投资集团有限公司， 陕西 西安 710061

摘要：在现代社会环境下，市场竞争是非常激烈的，企业为了能够获取竞争中的优势，就应该深入地分析经营有关的各项因素，对企业的发展进行科学的规划，使生产经营能够有序地进行。目前很多企业都会通过数字信息系统来预测各种信息，为企业的发展提供依据。现在代企业管理体制也变得更加地完善，企业在生产经营中更加注重统计分析，对于企业的发展发挥了重要的作用。

关键词：生产经营；统计数据；企业管理

引言：

在现代环境下，企业的管理也越来越现代化，更加注重管理的精细化。而要进行有效的精细化管理，最基本的要求就是能够分析并分解统计数据，获取有价值的信息。科学详细的统计数据能够用来对企业的经营效益进行准确的衡量，在将之和企业的情况进行结合，就能够发现企业在生产经营活动中存在的问题，明确问题的原因，并制定有效的措施进行改进，从而使企业管理带来更多的效益，为企业的持续发展提供支持。

1统计数据在企业生产经营管理中的意义

1.1统计数据是企业生产经营管理的基础

统计数据与企业的生产经营有着密切的联系，是和它的整个过程都有关的，是进行企业管理的重要依据，也是计算业绩指标的主要数据。进行统计数据可以对企业管理中不足的地方进行发现与分析，以此为基础进行有效的改进与完善。通过进行现场调查研究，就可以预测企业的主要生产经营指标，对其加以分析，可以通过数量，形式对这些指标进行分解，并对以后的经营活动规划进行指导 [1]。

1.2统计数据是企业生产经营管理分析的依据

统计数据是有着相当显著的连续性的，可以在纵向上对企业的生产经营进行比较，这样分析这些连续的统计数据，就可以了解事物的发展情况，并在此基础上对其以后的发展进行预测，这样就可以更好地进行管理决策。对统计数据进行比较，就能够了解不同的操作条件和工艺指标的变化情况，明确这些变化又会对产品的质量，产量产生哪些影响，分析它们和产品销售、企业效益等方面的关系。

1.3统计数据是企业制定生产经营管理计划的依据

利用统计数据能够比较全面地将企业的生产经营状况反映出来，让企业管理者可以了解企业各方面的信息，为他们进行企业管理进行支持，从而使其能够更好地进行管理决策，有效地控制生产经营过程。并根据需要对企业发展计划进行适当的调整，使企业能够稳定的发展 [2]。

2企业管理信息化的应用

2.1统计信息化

现代化的统计信息系统可以利用网络来采集统计数据，并将之进行处理、存储、传输以及管理，提供信息化的服务，而这主要是为进行微观决策提供支持的。通过进行数据采集就能够了解企业在宏观上的经济发展情况，而进行数据处理也就是要对这些信息进行分批或者定量的处理。在信息化系统下进行的数据存储更加的方便快捷，容易查找，能够极为快速的实现信息的传输。数据管理以及维护也实现了信息化，可以为决策层提供直接的信息服务。所以说需要对企业内部的信息进行全面详细的收集，主要就是生产相关方面的数据，根据企业本身的情况，确定自己的优势与劣势，同时对外部环境进行分析，掌握企业在口碑，服务以及产品质量还有技术等方面的特点，在此基础上，对客户群体进行定位。经过详细的信息统计以后，就能够比较全面地将企业的生产经营情况体现出来，然后利用数字技术进行管理及统计，并对这些数据资源进行共享，通过平台实现对于数据的使用 [3]。

2.2 优化排产信息化

通过利用优化排产系统，可以对企业进行中长期的规划，包括对于采购计划的优化，对于加工方案的优化等，可以对炼油生产的最大量进行计算，分析装置的利润，对油品的调和计划进行设计，还可以用来对原油的盈亏平衡点与灵敏度等进行分析，对炼油生产过程进行模拟，为装置的开停工进行计划。建立优化排产系统，能够在原料采集期间就开始考虑生产的整体需要，但是通过设计科学合理的加工方案，又可以更加高效地对企业的加工设备进行应用，了解炼油生产的最大加工量这是为企业进行推广以及生产进行安排，能够对利润进行预测，而确定原油的盈亏点也是为了使企业能够获得更多的盈利，之后的对于炼油过程的模仿以及停开工装置的设置，对于企业生产同样也都有着非常重要的作用 [3]。

2.3 建数据仓库

对于数据库的建设也是非常重要的，炼油生产和管理会产生很多的数据，它们有着不同的格式，必须要经过重组以后学的管理，对其中的数据信息进行筛选提炼，形成有价值的资料为管理者进行管理以及决策提供支持，所以数据库的创建是非常有必要的。如今那些先进的数据库可以为企业进行规划提供有效的支持，只需要几分钟就能够帮助企业制定五年、十年的规划，既可以是一次性做出来的，也可以是按照一定的时间间隔进行制作的，这样可以让企业决策与经济发展的情况更加相符。利用这个软件系统可以进行年度，月度或者季度经营计划的设计，同样可以是一次性的或者是滚动性的，方便对经营计划进行调整与更新。

3统计数据在企业生产经营管理中的作用

3.1利用统计数据，可以反映企业的生产经营现状

数据统计能够体现某一时点的状况，也能够体现某段时期的动态；能够体现企业的速度，效益以及效率，能够反映企业很多方面的数量特征以及质量特征；能够对企业及其相关方面的情况进行体现。也就是说，从现状看，可以反映机构、人员、资产、负债等各方面情况，从动态上看，可以反映企业生产发展情况、产品质量状况、以及经营销售等方面的情况；从速度方面看，主要反映生产（包括产值产量等）的发展和增长情况，从效益和效率上看，主要反映企业的投入与产出成果比；从数量上看，可以反映企业产供销、人财物投入与产出等可以量化的方方面面，从质量上看可以反映企业的产品质量、设施质量、维修质量等；以及与本企业生产同类产品或提供同类服务的竞争对手的情况等，都离不开统计数据[4]。

3.2利用统计数据，及时纠正生产经营中的问题

企业生产经营形成的数据相互之间是有着一定的关联的，比如说产量和质量成本，成本、品质与材料单耗等，进行数据统计以及分析，就可以了解产品的质量状况，能够发现数据存在的偏差或异常，经过进行对比或者环比就能够了解。对于成品的消耗核算是不是足够准确，并在此基础上进行更有效的管理。

3.3利用统计数据，进行综合分析研究

统计数据能够对企业的生产经营情况进行定性、定量的分析与体现。对于统计数据的应用，主要体现在两个方面，一方面是针对单独的信息开展专题分析，比如说对于生产进度的分析，将报告指标和计划指标进行对比，经过分析以后就可以了解在生产期间存在哪些不足，然后采取有效的措施去进行改进，还可以对企业以及同行业企业之间的情况进行比较，明确自己的优缺点，然后制定相应的策略。另一方面，通过多方面的信息去综合地分析，比如说企业的各项财务指标和他的生产指标之间的对比分析，就可以知道为什么会出现产量、销量的增加或减少，明确应该通过哪些途径来减少消耗，使企业获得更多的经济效益 [5]。

结语：统计数据化是现代企业发展的一个重要趋势，对于企业生产经营有着极为重要的影响通过进行数据统计，企业生产经营作为一个动态的发展实体，企业的管理者能够实时地掌握企业发展的情况，他们可以对这些数据进行分析，能够帮助他们明晰企业发展中的有关问题，在此基础上，他们就可以制定相应的策略进行完善。

参考文献：

[1]王海萍.生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用分析[J].纳税,2018,12(36):256+258.

[2]赵晶晶.浅谈钢铁企业统计管理体制的建立[J].冶金管理,2018(12):56-58.

[3]滕睿.生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(08):28-29.

[4]校映娟.统计数据在企业生产经营管理中的作用[J].现代企业,2016(11):10+14.

[5]顾艳.生产经营统计数据在企业管理中的应用及作用[J].中国市场,2011(27):35-36.