市政工程监理现场规范化管理中的困难与策略

市政工程监理现场规范化管理中的困难与策略

宋春燕

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摘要：市政工程是国民经济发展的一个关键部分，它直接影响到整个社会的发展。对市政工程建设实施有效的监管管理，既能保证工程的顺利进行，又能提高工程的质量和效益，又能降低投资的损耗、节省投资。房屋小区建设市政工程的监理要以科学的方法相配合，以达到控制造价、合理使用资金的目的。目前，我国的建筑施工监理制度相对完善，但在施工管理中仍有一些问题，这将给建筑施工带来一些不利因素。

关键词：市政工程；监理现场；规范化管理；困难与策略

引言

在如今建筑工程的发展过程当中，有效的控制监理工作质量，能够提升现场施工的施工安全性以及整体的工程质量。在执行监理工作中存在着很多问题，首当其冲的就是监理管理制度以及监理工作者自身的专业水平问题。如今越来越多的人开始重视建筑的质量以及建筑工程结构的多样化，这导致建筑行业的建筑工程难度上升，为了有效促进建筑行业的发展，保证建筑工程项目质量、造价、进度及安全生产实现目标控制，监理在施工现场的管理工作不可或缺。

一、市政工程中监理控制的重要性

当前我国基础设施投资越来越多，城市建设企业发展迅速。在这个过程中，一些工程项目的施工质量没有得到有效控制，对各国国民的经济和生命财产构成重大威胁。如何扩大基础设施建设，促进人民的经济发展，取决于能否充分解决技术质量问题，改善开发环境。影响构造环境和设计质量的因素很多，例如b .批量材料质量的差异、设计细节的变化、设施的磨损和重用、天气环境等。处理不当可能会直接或间接影响设计质量，从而导致灾难性问题。因此，了解这些影响因素、基本解决和消除这些问题以及消除风险是市政建设管理的重要组成部分。

二、市政工程建设市政工程管理中的几个问题

2.1施工单位和监理人不对等

在市政工程建设市政工程中，施工部分往往存在着对监理单位权力高于监理单位的权力，从而导致监理单位丧失其在政府中的权力与位置。在传统的施工中，施工单位成立了一个领导机构，这是一种惯例，从观念上讲，是政府对施工市政工程的控制，是政府的行政机构，这一思维方式让厦行丧失了应有的责任。监理的监理费用是建设方提供的，有的施工企业往往拖长监理费，这对监理机构的有效开展工作存在一定的制约性。因此，在实施监理过程中，监理应充分发挥其工作职能，按照法律法规赋予的权利和职责办事，既要科学、公平、合理，也要对建设单位的合法权益加以维护，这样才能实现共赢，提高监理工作的声誉。

2.2没有完善的监理机制

市政府设立过程中，监督机构接受业主委托后，应当客观、公正地对工程进行监督管理。监督人员应当把国家和社会的利益放在第一位。目前，由于市长/市场的竞争，许多部门纷纷降价，影响了工程质量，一些企业在工程建设中，为了满足自身利益，面临着减薪、损害国家利益的问题，但一些监督机构对此置之不理。因此，完善监督机制，提高工作效率和工作水平，增加监督员的工作经验至关重要。

三、市政工程监理现场规范化管理策略

3.1提高交流沟通工作效率

建筑工程监理不仅需要靠前监理，更要及时通报监理成果，满足各方面对工程建设信息需求。首先，监理部门应当加大与各方面的沟通工作，保持监理信息传递渠道的畅通，按照将监理报告传递到各方面，协调各方面与工程建设相关事宜。其次，监理方还要预判工程风险隐患原因，在辩明问题性质的基础上及时加强与相关方的交流沟通，尽量维护好各方利益，本着对工程质量负责的精神使用针对性监理手段。第三，监理人员应当完善信息传递机制，重视采用信息化的监理报告传递办法，按照国家相关部门要求和各方面需求进行个性化监理信息服务。第四，完善协商沟通机制，实现各方面的定期沟通，在监理的主持下促进各方面定期对接，从而针对性解决工程建设的风险隐患，切实发挥监理方的积极作用。总之，监理工作既要保持公平公正，又要提高服务意识，重视加强施工现场的审核，从而保证监理工作得以顺利有序进行。

3.2工程监理在施工过程中质量的管理

建筑工程的施工质量贯穿于工程项目建设的全过程。监理机构要根据施工现场的实际情况严格管理，制定完善的监理工作制度，组织项目部相关人员编制监理规划大纲，根据专项方案编制实施细则。开工前，质量控制的主要工作应放在图纸会审和设计交底，看透图纸，了解设计师的设计意图。施工过程中，首先审查现场工作人员从业资格，管理人员是否都有相应的岗位证，特种作业人员是否持证上岗。审查现场的机械是否满足施工的工艺要求。现场监理人员工作通过巡视发现存在的质量问题要及时沟通和上报处理，要求施工单位限期整改。定期开展施工安全和工程质量的协调会，加强现场作业人员的工程质量意识，减少施工过程中的错误，严格的控制在国家规定的质量标准范围内。在建筑施工完成后，监理工作人员要按施工合同要求及国家法律相关规定和技术规程进行检测，对不符合和工程标准要求的及时整改和完善。同时，还应收集施工过程中的相关资料，保证各个专业工程顺利的竣工验收。

3.3优化机械设备

大型机械设备的应用是提高市政工程效率的关键。工业是我国的支柱产业，推进机械信息化是必然趋势。目前施工企业总部的直接管理模式可能会因工程项目分配而导致管理中断。建设事业部门承担的话，工程进度会加快，忽略机器维护。为此，施工单位要做好岗位职责，提高机器管理水平。面对这种情况，施工单位在施工前要制定先进的施工理念和科学的设备管理计划，有效地管理施工机械，保证设备基础设施的安全正常运行，定期维护，避免不必要的问题。另外，施工设备要结合施工实际，充分发挥机械化效果，挖掘机械设备潜力，进一步提高劳动生产率，提高施工经济效率，全面改善和优化施工设备，保证施工质量和技术水平。施工设备要定期维护，不要让坏机器影响施工质量。

3.4将安全监理工作全面落实到工程施工的综合流程

在建设项目中安全监督工作主要在于预防，督促相关责任机构通过行之有效的对策，对工程在施工中呈现的各种不良要素，加以改进，并一一落实。在项目安全监理过程中，需追加工程重大风险源，构建重大风险源监理台账，追踪安全重大风险源与工程方案的安全技术对策的具体状况。倘若呈现安全隐患，务必要求工程公司及时实施优化。针对状况严重的，需由总监理工程师下发停业命令，并报告建设机构实施进一步处理。另外，需强化施工信息安全管理，这也是提升工程监理安全管理水准的核心步骤。在工程项目安全管理期间，最主要的内容是工程安全数据，它记录着建设项目安全检查报告、建设项目安全隐患处理对策两个部分，按时实施安全管理，同时整理此类重要资料，提升施工的安全。

结束语：

市政工程的质量直接关系到社会的发展和人民的切身利益。因此，要重视监督工作，改进监督工作流程，提高监督能力，寻找解决问题的最佳方案和措施，提高市政工程质量。

参考文献：

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