电气及自动化工程的施工管理探讨

电气及自动化工程的施工管理探讨

龙宏希

身份证号码：452122199112010079

摘要：现在是经济高速发展的时代，人民提高了物质生活的需求，同时也开始关注各种建筑的建设。电气及自动化工程是电力工程的重要部分，能够确保建筑的稳定供电，加强其施工管理是确保整体工程稳定可靠的关键。电气及自动化工程施工过程中，要想取得工程施工的良好目标，必须进行整个施工过程的动态管理，建立和完善管理制度、提高管理人员的责任和解决实际的施工问题等。

关键词：电气及自动化工程；施工管理；措施

前言

社会的发展和人们的生活需要，提高了电力的需求程度，重要是提高了电力系统的工作效率。电气及自动化技术能够有效提高电力系统的工作效率和运行的稳定性，可是其施工中会受很多因素影响，增加了对其施工管理控制的难度。所以，为防止和减轻一些因素对施工管理的影响，必须进行详细分析和研究电气及自动化工程的施工管理。电气自动化工程有配电、照明、动力、弱电、保护和防雷接地等系统，因此进行其工程的施工管理要涉及很多环节和问题。要保证电力系统的正常有效的应用电气及自动化技术，一定要加强其施工管理，有效监督控制各施工环节的质量，有效解决各种问题，保证工程的质量和运行的顺利。

1.电气及自动化工程施工管理的现状

近几年的科技进步和发展，使人们增加了对电力的需求，同时也提高了对电力企业的要求标准，让电气及自动化技术广泛应用在电力行业当中，因电力工程的施工地区一般都是在偏僻的地方，施工时会受到施工地理位置和现场环境的影响，施工管理会有一定的难度。

1.1电气及自动化工程没有良好的节能效果

如今我国的电气及自动化工程，在能源上消耗很大，其运行当中没有体现出更好的节能效果，尤其是当前节能环保理念提倡下，技术工程的运行在节能方面不能和时代的发展相适应，不能进行有效节能减排，对工程系统的发展和进步造成严重的影响。

1.2施工管理人员管理不到位

电气及自动化工程的施工是电力工程施工的非常关键的部分，需要工程施工的有关管理人员参加到工程的施工现场，进行施工情况的监督和控制，保证施工进度和质量，可是现在实际的施工过程中，施工管理人员很少到达施工现场，不能对施工的实际进度和质量进行有效的掌控，工程施工决策和管理没有具体的实际经验，只是根据调查进行制定进度规划。另外，电气及自动化工程的施工是技术含量很高的施工操作，还应用原有的粗放形式的施工管理形式，会造成施工现场发生各种矛盾和纠纷，并且处理和解决不及时和不完善，这些情况都会影响电气及自动化工程的施工管理的进行。

1.3工程管理方法有欠缺

电气及自动化工程施工远比其他项目更加需要工程施工管理人员深入至一线施工现场判断并指导工程的进度与实际状况，可是极少会有领导者在工程施工一线给予实地考察，所以也无法谈及掌控工程进度及工程施工质量，在工程决策与管理中，也只能依照以往经验建立施工进度规划。并且电气及自动化工程的施工相较于其他工程施工，在技术含量上也略高，通过粗放式管理方式管理电气及自动化工程的施工，则会产生矛盾或纠纷，均会对电气及自动化工程的施工管理带来影响。

2.有效提高电气及自动化工程施工管理的措施和方法

2.1加强电气及自动化工程的节能设计

和现在的节能减排理念相适应，做到有效节约能源消耗。在进行工程系统的设计时，必须重视节约能源情况的设计。工程系统在实际的运行时要能够节约和控制能源消耗，比如，适当减小工程系统变压器的阻值，防止发生能源的不必要浪费。在设计时根据实际情况确定相应设备部件的使用，有效节约能源，推动工程稳定快速的发展。

2.2加强管理人员的管理责任

现在的市场竞争越来越激烈，施工单位的管理人员要重视施工管理，加强自身的管理责任。要具有先进的科学管理思想，深入到施工现场，根据实际施工情况进行管理和控制施工效果和施工质量，及时处理和解决施工问题，以适应现代信息时代的发展要求，更详细和深入的了解电气自动化系统的性能和施工要点，为自己的决策和进一步的有效管理积累经验，更好的进行企业管理的创新和完善，有效提高工程的施工效率和质量。

2.3施工中的质量控制

气电气施工中期的质量控制，根据电气工程的项目内容，可以分为基础、主体与隐蔽工程三个项目的控制。首先是基础阶段的质量控制，电气施工人员，需要配合土建工程，协调好电气基础施工的内容，强化弱电、强电系统的应用，布设好电气工程现场的预埋工作，还要实行防水处理，避免渗水引起安全问题，有计划的安排基础阶段的施工项目，严格按照电气基础项目的工程方案，落实各项施工技术，规范基础工程的施工顺序，尽量不出现返工，也不能增加土建工程的负担。然后是主体工程的质量控制，主体工程，是建筑电气项目的关键，划分好主体工程的主次关系，施工人员掌握电气主体的工序，按照协调性的要求，配置线缆、供电设施等，现场监督主体工程，预防电气主体施工内出现质量或安全问题，最主要的是协调好主体与电气工程其他环节的关系，完善主体施工。最后是隐蔽工程的质量控制，隐蔽工程的质量风险比较高，工序内容多。电气系统内，隐蔽工程包括墙内管线、接地线等，此类电气项目施工后，很难发现质量问题，所以在隐蔽工程施工期间，就要做好质量控制的作用，预埋管、电气材料、墙体管线等部分，都需处于质量控制的监控下，尤其是电缆敷设的过程中，要防止外界动力对电缆的干扰，恰当的实施屏蔽措施，保护电气系统的施工。

2.4提高管理人员和技术人员的创新能力

电气及自动化工程的发展和进步与现代的科学技术分不开，应用现代科技和信息技术进行系统程序的科学编辑，这种编辑技术和国际技术相适应，能够缩短编程时间，有效提高工程项目的运行质量和效率。工作人员和管理人员要具有技术和管理创新思想，加强创新行为。在工程质量管理当中，进行数据信息的储备和有效应用，使系统技术和运行能更好的与现代的科技发展相适应。同时要建立完善的集成控制系统，能够更好的发挥和完成系统工程的功能，推动企业电气自动化工程的进步和发展。这样就可以有效地实现整个系统的全部功能，促进我国相关自动化企业的全面发展与进步。

2.5有效提升工程系统的集成化进程

每个企业在进行工程系统的设计和开发时，必须依据统一的系统进行平台的开发和应用，有效发展电气及自动化系统，推动其快速稳定的发展。并且，要对管理人员和技术人员进行专业技术和能力的培训，有效提高管理人员和工作人员的技术水平和综合素养，激发起工作积极性和创新能力，促进工程的集成化进程，确保其兼容性，实现信息的共享，减少工程运行、设计和维护的费用和成本，推动工程系统的安全运行和可持续发展。

结束语

综上所述，电气及自动化工程的施工管理是电气工程管理的重要部分，其管理方法和水平对工程的质量和施工效率有直接的影响，同时也会影响企业的发展。因此，现在要结合科技的进步和发展，研究相应有效的管理方法和措施，有效提高电气及自动化工程的施工管理能力和水平，促进电气工程的健康发展。

参考文献

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