电力工程项目安全体系优化对策探究

电力工程项目安全体系优化对策探究

国兴1马淑杰2

1.身份证号码：372522198309150718 2.身份证号码：372522197910020741

摘要：电力工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。中国作为一个人口众多的发展中国家，将电力业作为国内市场经济体系的重要组成部分。我国建设项目的施工技术虽然有了很大的提高和提高，但在生产管理上还存在很多不足。近年来，在电力行业中，电力项目多为高层电力项目，具有施工难度高、工程量大、工艺复杂等特点。此外，电力项目的潜在风险也在增加，如高处坠落、触电、环境污染和机械剪切等。这些隐患在很多建设项目中都存在。为确保施工安全和安全生产，要掌握安全生产管理的特点和难点，进行现场调查，分析施工过程中的安全隐患，有针对性地采取措施，确保建设项目的顺利进行。

关键词：电力工程；项目安全体系；对策

引言

电力工程作为我国当下建设的基础项目，随着电力企业的逐渐发展，电力工程建设的重要性也随之展现。在电力工程发展过程中，工程建设的管理体系不够完善，导致管理制度的不健全，严重影响了我国工程项目管理，导致整体工程施工难度不断加大。因此，在未来的发展中，需要加强电力工程建设的质量以及安全管理，从而满足提高质量的要求。

1施工安全管理的意义

1.1提升竞争力

近年来,市场经济飞速发展,电力行业日益兴盛。电力企业与日俱增的同时,电力行业的市场竞争压力也有了显著提升。由于电力工程项目普遍具有利润高、规模大、周期长的特点,因此,电力企业想要在激烈的市场竞争中充分发挥优势,树立良好的企业形象,就需要在施工过程中全面完善施工安全管理体系,严格把控施工质量,以保障各项施工环节有序推进,从而使施工效果符合预期目标。

1.2降低企业风险

当前,我国现有施工企业的规模在不断扩大,电力行业也涌进了大量的新面孔,新旧交替之下,电力市场呈现多元化的发展之势。与此同时,行业竞争压力也明显提升,由新技术、新材料衍生出的各种不确定因素使工程建设越来越复杂,各种风险因子不断增加。此外,目前行业内从事一线施工的多为农村富余劳动力,他们的文化水平、综合素质普遍不高且缺乏风险安全意识。这不利于施工企业的统一管理,容易引发施工事故,限制施工企业的发展。基于此,施工企业为维护自身利益,保障人员安全,有必要制订科学的安全施工管理方案,以确保施工安全,降低企业风险。施工企业应全面落实施工安全管理工作,合理制定并严格落实施工材料、人员安全、设备操作等管理标准；加强监督力度,排查安全隐患,梳理并识别安全风险,制定可行性更高的预防与控制措施。以上措施均有利于施工企业提高施工安全管理水平,保障施工效率和质量。

2现阶段电力施工安全管理工作的现状

2.1建设企业的安全生产管理水平不高

近几年来，电力工程公司的资质越来越好，许多电力公司开始向管理型企业转变，虽然改造后，电力工程的安全管理水平得到了提升，但因为这些大型施工企业中标之后仍然会将大工程拆成若干个小工程分包给相对较小的施工单位。然而，这些施工单位的资质差，使得施工项目的质量和工人的人身安全无法得到充分的保障。而那些中标的大公司在施工过程中，只有寥寥数名技术人员被抽调到了工地上，并没有派出专业的安全管理团队来进行管理，所以他们的作用并不是很大。但在实际的项目建设中，由于对施工安全的责任无法落实到每个人身上，因而无法进行系统的管理。此外，在建设项目中，有相当数量的工程安全人员是被各大施工企业指派到承包单位进行管理，他们在实际工作中起不到应有的作用，制订的施工现场应急预案也是不切合实际，安全管理措施也不能起到很好的效果。

2.2施工安全资料不规范、不标准

从目前施工企业的一些情况来看，笔者发现施工安全资料不规范和不标准的现象时有发生，和现场的一些实际情况不相符。这主要是由于没有进行详细的安全技术交底工作，并且没有重视对施工活动的记录，在施工安全管理中埋下了巨大的安全隐患，很容易造成施工安全事故。

2.3质量与安全的管理制度不健全

通过调查可以发现，在当下的电力施工过程中，质量与安全管理制度的建立仅仅局限于表面，这导致整体制度的实施较为困难。大多数电力工程建立过程中仅仅流于表面，而没有制定出改善问题根本的制度。因此，在当下的电力工程施工过程中，施工人员的不规范作业经常发生，导致事故的发生率也随之提升。

3电力工程施工安全管理问题的对策

3.1将安全生产价值提升至全局角度

施工人员应树立正确的安全施工意识,规范施工行为,以在保障自身安全的同时,提升施工质量。施工企业的管理层应清醒地认识到,施工安全和施工质量才是提高企业竞争力、获得行业认可的关键。为促进企业的长远发展,各施工企业应将如何保障电力工程的施工安全和施工质量作为规划重点,深化落实各项施工安全管理措施,加强对施工人员的安全教育培训,以实现施工企业落实安全管理的社会价值。

3.2加强安全监督

做好安全监督工作是施工企业全面落实电力工程施工安全管理工作的关键。安全监督工作具有有效识别并排除危险源、全面分析施工项目情况、消除安全隐患、科学检测设备性能、保证施工设施安全等重要作用。在开展安全监督工作时,监督人员需重点检查危险性高的关键施工环节,并加大监管力度,结合实际施工情况,合理调整安全监督工作的内容。例如,监督人员可采用旁站监理方式来有效避免安全事故的发生,或者应用全过程控制法及时识别、防范和处理安全风险,进而保证施工安全。

3.3对技术交底进行严格把控

通过实际调查不难看出，在电力工程施工项目开展时，必须对安全技术予以高度重视，尤其是设计单位在进行施工需求转化时，必须将图纸进行科学合理的管控，这样才能确保图纸的准确性，在进行施工时，施工人员需要根据图纸的内容进行施工。要想提高施工的安全性和可行性，这就要求设计人员对施工人员进行技术交底工作，只有有效进行该项工作，才能推动施工人员不断深入了解各环节操作重难点，同时完全掌握安全要点，从而避免造成人身安全伤亡事故。

3.4强化项目应急管理

强化项目实施应急管理体系，切实创新钻井方式，提高钻井效果。在具体的练习中，除了桌面练习外，现场练习也很重要。还要积极培训应急救援队伍，提高个人救援能力，不定期检查设备和能力，及时发现问题。该问题使应急管理系统具有相关性和可操作性，使相关人员可以实现协同工作，提高响应速度和救援能力。最后，一旦紧急情况结束，也必须进行评估。在此期间，总结考核组要从恢复重建能力、危机公关能力、现场、应急保障能力、行动协调能力、应急决策能力、事故预防能力、预警能力等方面对应急救援工作进行全面考核。此外，还需要综合评价报告，总结相关经验和教训，提供反馈，不断完善和完善相关制度。

结语

为保证电力工程的施工质量、效率、进度和安全,施工企业有必要做好施工安全管理工作,但受多种因素影响,施工安全管理措施常常难以全面落实。对此,施工企业需深入了解施工安全管理现状,进一步分析施工安全管理存在的问题及问题源,再采取针对性的优化措施加以整改,保证施工安全管理工作有效推进、后续施工顺利开展、电力工程的最终质量达到预期效果,为电力企业提高行业竞争力、获得长远发展积累宝贵的经验。

参考文献

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［2］范俊峰．电力工程建设质量与安全管理的探讨［J］．低碳世界，2021，3(17):101－102．

［3］尚允理，江山，朱勇．电力工程建设质量与安全管理对策［J］．环球市场，2019，27(36):164．