炼化企业工程管理数字化应用

炼化企业工程管理数字化应用

张海培

中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司 陕西 咸阳 712000

摘要：在企业运营过程中，通过提升管理水平，加强企业项目管理，是实现企业项目经济效益最大化的重要举措，对于炼化企业来说，由于炼化工程建设在安全管理与质量管理具有更高要求，因此很有必要将现代化技术引用到工程管理工作中，以便在优化工程管理模式的基础上，进一步提升工程管理的有效性，从而保证工程项目建设的高效开展，基于此笔者着眼于炼化企业工程管理数字化平台优势及工程管理数字化的具体原因，进行深入分析探讨，供相关企业参考。

关键词：炼化企业；工程管理；数字化应用

引言

各种机动车使用量的持续提升，为炼化行业发展创造了良好条件，也随之促进了炼化工程项目的不断增多，在炼化企业工程建设中，工程管理发挥的作用是不可替代的，由于目前炼化工程复杂性与日俱增，传统工程管理方法中的短板越来越明显，所以要想保证工程管理应有作用的充分发挥，迫切需要通过工程管理数字化的应用，促进工程管理模式的改进与革新，因此相关人员应有效分析炼化企业工程管理数字化平台的合理构建，与数字化在炼化企业工程管理中的具体应用。

1炼化企业工程管理数字平台

为了能够实现数字化交付就需要进行数字化工厂平台的建设，构建出数据和服务一体化的便于管理的服务平台形式。创建的根源是数字化交付的基础性数据，采用了目前的虚拟现实技术模拟出目前企业资产的现状，构建出三维模型，根据集成企业管理系统的动静数据，但是不包括EAM、EPR、HSA、检维修系统以及文件管理系统。通过三维建模，能够在虚拟的条件下，展现出实时的资产动态以及炼化企业生产状况以及安全管理等信息，避免出现信息孤岛。方便人员的管理工作，因为数字化工厂平台能够提供简洁的管理工具，使企业能够在虚拟环境下完成培训、资料的交接、生产的工作，方便企业进行设备生产过程的管理和控制，提高管理的效率，避免管理不到位的情况出现。数字化工程一体化平台的构建，提高了工程运营的工作效率，更好地完成数据功能服务工作。平台的主要功能就是完成信息的收集整理、构建模型、相关文档、设备属性、运营阶段、施工数据、智能P&ID、检维修记录等信息，还能够获得运营阶段的实时数据信息。构建出以工厂对象为中心的档案信息动态存储中心，使工厂全寿命周期增值。

2炼化企业工程管理数字化应用

2.1工程数字化建设系统构建

工程数字化建设是通过融合应用可视化、交付数字化以及工程管理信息化，运用高速发展的信息技术保证数据流的效率，建设出以业务管理为主线，以一体化协同平台为载体，通过管理数字化的应用将建设的各个阶段都纳入管理控制范围当中，使数字化交付数据更加的完整准确，保障交付数据的有效性。

目前国内外都在探索数字化交付应用，主要进行探索装置模型、大件吊装方案审查、管道可视化施工管理、公用工程界面协同审查、可视化进度管理施工协调等方面，例如某炼化企业投资高达278亿元，进行乙烯工程项目的建设，额外扩建了120万吨/年，整个工程进行可视化管理的全部覆盖。该项目管道安装程度超过了2300km，当项目施工过程中要结合设计单位给出的图纸以及管道安装位置的IDF/PCF文件，施工单位要根据设计图纸调整出合适施工需求的轴测图纸，然后在二次设计的基础上，构建出三维模型的空间基础，并在施工管理的过程中应用设计的数据，例如在进行管道的安装、设计、试压、预制、热处理、理化实验等步骤，在施工过程中参与施工的人员要覆盖质量监督单位、监理单位、设计单位、检测单位、建设单位、施工单位等多个单位同时在管道的安装过程中进行管道焊接的施工人员的操作水平要满足要求，以保证管道安装的进度以及质量，进一步提升管道施工数字化管理水平，构建出完整的管道施工全生命周期可视化管理体系，并且在施工过程中应该合理的进行参数的设计以及对数据信息的全方面收集工作，通过及时的整理入库、颗粒归仓、实时查询等全过程的监督，使运营的管线检测发挥效果，达到国内领先水平，首先实现了设计方以及施工方工作的无缝衔接，协同进行管道施工管理和施工的创新模式。

2.2运维数字化技术

要想实现运维的数据化就要同步进行建设物理工程与数据工厂，其中同步建设是构建数字化工厂的基础，同步以后才能为后续的施工建设打好基础。应用主要由以下方面。

2.2.1系统管廊管理

在炼化企业当中的公用管廊分布有不同的装置，隶属于不同的管理以及运维部门，其情况复杂，存在有较多的管道交叉以及多层管廊等情况。而且介质种类复杂，而且具有一定的易燃风险，造成系统管廊管理难度大，当对其日常维护检修时的工作难以顺利开展。通过进行可视化管理，进行数字化交付，在提升运营管理水平的基础上，还能够突发的情况。例如，炼油企业系统管廊的长度达到了47044m，覆盖水、电、燃气、通风管道、电气仪表槽盒、管件、附属件、阀门等公用工程，数字化建设是在设备、安全管理、生产等基础上构建三维模型。还结合了二维码+数字化+互联网技术，对生产的全过程进行动态的管控，实现智能化、可视化的管理。当在巡护过程中可以利用终端对现场设置的二维码进行扫描，查看对应的管廊洁面，构成管线的运行状况、阀门数量！分布情况等各项信息，还可以实现管位的定位功能以及控制关键的阀门，通过快速定位功能对突发问题进行快速的解决。

2.2.2腐蚀管理

在数字化建设的数字化工程上利用构建的三维模型，对腐蚀情况进行监测，收集腐蚀监测的数据，采用不同的色彩展示腐蚀的情况，使设备管理人员能够直观的获得三维模型监测腐蚀的位点信息以及腐蚀情况等基本信息，获取腐蚀情况趋势图，并找出腐蚀的规律，更好的完成腐蚀的管理工作。

2.2.3检维修管理

为了保障设备能够正常的发挥效果，那么在日常必须对设备进行检维修，检维修不仅影响着生产的质量，而且影响着生产的效率，直接关系企业生产的效益。因此，在进行检维修管理工作时，要保证高质量的检修工作。通过构建数字化交付模型对建维修情况进行监测能够快速的完成工单编制、检修部位、施工量测算等工作。例如可以查看管道腐蚀的情况，以判断是否需要更换新的管道，并根据需要管道的模型直接申请，如果设备老化需要采购新设备能够立马查询，获得设备的属性信息，为采购新设备提供参考。

2.2.4监控管理

可以结合DCS或者是实时数据库集成，在三维模型的基础上，对监控的数据进行分析，以便获得设备的运行状态或者是泄露情况，并及时的发出报警信号，使设备能够更安全的运行！

2.2.5生产运营管理

通过对生产过程中各类系统进行数据集成，提供统一的信息员能够更加全面的整合企业的生产信息，保证生产的安全和质量。还可以利用WEB发布，结合大屏展示三维动态数据信息能够更加准确的，为设备维护工作提供准确的相关信息，缩短维修的时间，保证企业的安全生产。

2.2.6应急和预案管理

通过三维模型设计紧急预案模拟，并有效的检验预案的设计是否合理，能够在出现紧急状况下，使信息高校的获取并保证信息的准确性，为救援工作提供指导，更加快速的处理事故的现场，避免造成更大的损失。

结束语：客观的说，科学高效的工程项目管理，是炼化企业工程建设安全顺利推进的基础与依仗，也是提升炼化工程建设经济效益的有效手段，随着时代的持续发展和炼化工程的不断变化，过去的工程管理方式已经难以实现理想的管理效率，因此在整个炼化行业都在向数字化转型发展的情况下，相关人员也需要重点加强炼化工程管理数字化应用研究，以便借此促进炼化工程管理水平的提升。

参考文献

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[3]易文斌,冒亚明.炼化企业HSE管理提升的信息化解决方案研究[J].信息系统工程,2015(12):3.