企业单位财务风险的防范策略探寻

企业单位财务风险的防范策略探寻

李磊

国网内蒙古东部电力有限公司通辽供电公司 内蒙古自治区 028000

摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，企业单位也出现了各种各样的财务风险，影响了我国企业单位的资金安全和财务管理工作。本文将阐述当前企业单位财务风险的特点，然后分析了企业单位财务风险的防范策略，以供广大企业单位的财务管理人员参考。

关键词：企业单位；财务风险；防范策略

引言

在企业单位运作发展中，全面实施财务会计内部控制工作，促使企业领导管理者可动态化掌握单位真实性的运作状态，及时发现自身所存在的财务风险问题，继而有针对性地实施预控措施，规避财务风险的潜在隐患，为企业单位在经济决策上提供科学可靠的依据，严谨规范企业内部的资金管理使用，提高企业财务管理水平。基于此，本文从企业单位财务风险的特点出发，提出企业单位财务风险的防范策略，以期可全面提高企业单位的财务管理能力。

1企业单位财务风险的特点

企业单位的财务风险是可变化的。随着企业单位的不断发展，企业单位的财务风险也是在不断变化的。在市场经济和外界其他因素的影响下，企业单位的财务风险同时也有很大的不确定性，这对风险控制是非常不利的。企业单位的财务风险是客观存在的，它不以人的意志为转移，随着企业单位的不断发展壮大，企业单位财务活动预期的效果和达到的效果可能会有所不同，其财务风险也是客观存在的。虽然企业单位的财务风险具有客观性，但是财务风险是可提前预测的。在来自外部环境的各种因素的影响下，企业单位的财务活动也是在不断变化的。所以，企业单位的财务工作者可以利用一些技术手段来预测将来可能会发生的风险，提前做好应对措施，有效减少财务风险带来的损失并提高企业单位的工作效率。

2企业单位防范财务风险的作用

2.1企业单位防范财务风险能保障国家财产的安全

企业单位是国家财产的实际使用者，要尽可能地保障这些宝贵资产的安全，防止发生资产流失的情况，保证国家财产不受物价变动影响而保持原来的价值。随着我国经济的不断稳定发展，社会上各纳税人也越来越关注企业单位的财务风险防范问题。所以企业单位要采取各种策略防范财务风险，规范化地管理好国家财产。

2.2企业单位防范财务风险可以减少不必要的成本

企业单位应在遵守国家有关法律法规的前提下，进行合理有效的财务风险管理，通过此种方式保障企业单位资金的安全和资金的合理利用，做到国家资产以最少支出获得更大收益，帮助企业单位更好地实现社会效益。企业单位做好防范财务风险的措施，可以通过合理的预算、报销，来减少一些不必要的成本和费用，最终企业单位实现社会效益最大化，预防国有资产的流失。

3企业单位财务风险的防范策略

3.1构建完善的财务会计内部控制机制

首先，企业单位要切实提高财务会计内部控制工作，必须要制定一套全面完善的内部控制机制，以此确保财务管理各项工作的科学合理开展，更好地掌握资金预算的控制范围，确保预算管理工作的有效落实；其次，企业单位财务会计人员还应将内部控制工作全面细化，如将财务审批工作渗透到财务内部控制的各项环节中来，尤其是要注意开展多方位思考，分析企业单位在特殊形势下的运作管理模式，综合衡量内部控制机制的可行性及科学合理性；最后，企业单位还应充分体现以人为本的运作管理思维，结合岗位工作特点、员工实际情况来制定财务会计内部控制机制，适当增设奖励措施，针对日常工作表现优异者予以鼓励，借此提高企业单位财务会计内部控制工作的实效性。

3.2加强企业单位财务人员的职业道德培训

财务工作人员是风险防控的主力军。企业单位要提高企业单位财务人员的职业道德和风险意识。企业单位领导多组织有关财务管理知识和职业道德培训与宣传的活动。同时，企业单位的财务人员要学会运用先进的现代化手段和技术预测、识别各种财务风险。财务工作人员只有熟悉财务风险的种类和它们的各种表现，才能及时发现和识别单位财务工作中潜藏的财务风险。同时，财务工作人员也应当提高思想觉悟，端正自己的工作作风，明白自己的任何工作失误都是有可能引起财务风险的，防范财务风险。与此同时，还可以适量引进财务风险管理能力高的专业人才，提高他们的薪酬和待遇，以便企业单位能留住这些专业人士。企业单位采用这种方式，还能使这些财务风险管理能力高超的专业人士带动单位内其他工作人员防范财务风险，更新他们的财务风险观念和风险管控方法。单位内的其他工作人员也可借此学习专业人士的风险管理控制策略，不断更新自己的知识和管理方式。

3.3建立企业单位财务预警机制

要想减少财务风险的出现，单位领导应该在企业单位内部的财务部门建立预警机制。通过财务预警，企业单位的领导能够实时了解单位内真实的财产状况和资金使用情况，还能了解财务工作人员的财务管理水平，并且对这些指标进行量化显现。这样做可以对本单位的会计核算和管理中的财务风险进行预警，以此尽可能地减少财务风险。同时，预警机制还要能够进行横向和纵向比较，进而及时发现财务风险并且做出应对方案。

3.4严格遵守预算编制和不相容岗位分离原则

首先，在预算资金的使用上，企业单位要在内部各个部门合理分配，如每期的预算资金要用多少等。如果企业单位不能合理安排资金的使用，那么就会影响到以后的财务状况，进而出现财务风险。其次，企业单位要想严格执行预算编制，就必须完善本单位的内控制度，不相容岗位之间要严格分离，审核和执行、台账记录和财产管理等岗位要互相分离。这是因为不相容岗位的互相分离，是财务风险防控和完善内控制度的基础和重点。由此可见，内部控制是一种相互监督、相互制约、相互联结的方法，而不相容岗位相分离，是内部控制得到有效执行的手段，也是减少财务风险的有效方法。只有明确不相容岗位相分离，才能有效保证财产安全、信息真实，将财务风险发生的可能性降低。

结束语

由于财务风险具有客观性和可变化的特点，因此企业单位的财务管理人员要积极参与到风险防范的工作中来，单位采取防范风险的措施要有整体性，并且做好长期管控的准备，与此同时，企业单位财务人员的道德素养和管理水平与企业单位的财务风险有关。通过构建完善的财务会计内部控制机制、加强企业单位财务人员的职业道德培训、严格遵守预算编制和不相容岗位分离原则，因此能够降低财务风险，企业单位也能更好地发展。

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