试论电力设备监造过程中规范化与信息化的应用

(整期优先)网络出版时间:2022-11-25
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试论电力设备监造过程中规范化与信息化的应用

李向南

山东电力建设第三工程有限公司   266100

摘要电力企业是一个高风险企业,电力设备监造自设计至交接过程有着较多的单位参与,而设备产品生产不同环节之间也有着密切的联系存在,某环节中一旦有问题出现,所造成的后果都十分严重,所以电力设备监造过程中实行规范化管理、信息化监控的意义重大,是各个环节得以正常运转的重要保障。本文从电力设备监造工作入手,并在此基础上对规范化与信息化在电力设备监造过程中的应用展开分析,以期推动电力设备监造工作的顺利开展。

关键词:电力设备监造;规范化;信息化

引言

当今社会,很多企业为了提升利润,会采用廉价原材料等方式节约成本,导致电力设备的质量大大地降低,使得新入电网的电力设备缺陷不断,甚至造成人员伤亡。如今我们国家开始重视电网的安全生产,近几年不断地制定相关的法律法规,增强安全意识,提高电力设备的质量。这些政策都收到较好的效果,但是不能根除电力设备安全隐患。所以,加强电力设备的监造工作是非常重要的,从而确保我们国家电力企业安全发展。

1电力设备监造的必要性

电力企业对设备的技术性要求较高而且投资额度大。随着社会发展步伐的不断加快,人们的生活水平也得到了不断的改善,为了满足人们多样化的用电需求,给人们提供安全、稳定的电能,组成电力系统的各电力设备的质量高低则显得尤为重要。按照国家相关设备管理条例中的规定,电力企业需对电力设备运行的整个阶段实行动态化的监管。所谓电力设备监造主要指的是在电力设备制造的各个阶段中工作人员应做好全程监督,确保电力设备得以稳定有序运行。

2当前我们国家电力设备监造管理现状

2.1缺少完善的电力设备监造制度

我们国家的电力设备监造管理起步相对较迟且发展缓慢,没有形成一个完善的监造管理制度来对监造工作进行约束,电力设备监造工作管理比较混乱,各环节的要求不一样,意见不统一,导致了电力设备监造管理工作效率低下。特别是与供应商签约,谈到合同的细节问题,由于没有完善的电力设备监造管理制度,不能对合同或协议的技术细节问题进行明确的界定,监造过程引发很多的争议,严重的时候与供应商的合同就会中断,不能按期交货,影响正常的电网建设进度,同时大大降低了电力设备监造管理的服务水平。

2.2驻厂监造人员技能不满足工作的要求

首先,部分监理师对电力设备制造工艺管控知识掌握不全面,不能及时发现问题、指出问题。在驻厂监造人员的选择时,往往注重总监业务能力的全面性,对监理师的重视不够。再加上监造行业电力设备专业人才的匮乏,寻找精通各个环节的人员比较困难,工作中甚至存在“在干中学,在学中干,边学边干”的现象。其次,部分驻厂监造师不熟悉设备监造规程、规范等相关要求,不按其要求开展工作。现场调研发现,较大部分驻厂监造师仅凭经验开展工作,对《设备工程监理规范》等规范、标准不熟悉。比如当现场发现问题时,大部分驻厂监造人员仅采取口头纠正,不按照规范要求现场下发《监理工程师通知单》,不索要《监理工程师通知单回复》,致使质量监督震慑力不够,工作不闭环。

3电力设备监造过程中规范化的应用分析

3.1专设监管部门,配备专业人员

电力设备监造需设立完备的项目部来开展工作,确保监督与管理的高效性。以具体业务情况为根据对总监、专业监理工程师、资料员等人员数量进行和配置,预防人力资源浪费的情况出现,确保每个人员能在自己的岗位上发挥最大化的作用,借助自身专业知识、工作经验提供更好的服务以便能够更好的工作,为电力设备监造工作的顺利开展及设备的质量提供保障,为其顺利验收奠定基础。同时,应以电力设备具体安全等级为根据合理进行监造手段、技术的选择与实施,为整个流程提供规范性的保障。

3.2完善的监造制度

制定完善的设备监造制度,对于我们国家电力企业发展是非常重要的,完善的监造制度可以规范需方需求、供方生产及自主监造或第三方监造单位监造工作,坚持客观公正、科学诚信的原则进行生产和监造,有助于电力设备在制造过程中对工艺流程、设备制造单位的制造体系进行监督,既可以帮助制造单位提高产品工艺,也可以提高第三方或者自主监造水平,还可以帮助电网实现电力设备追求入网物资“零缺陷”的目标,实现供方、需方及监造方三赢。

3.3做好风险防范

由于设备的特殊性,对制造零件的清洁度要求特别高,因此对设备的异物检查非常重要,如果设备出现了异物,甚至会直接威胁整个电力工程的安全。为了有效防止异物的产生,一定要在设备制造的关键点,对设备的异物情况做全面的检查,并认真填写异物检查表,如果发现异物,应该详细调查分析异物存在的原因,并采取针对性的解决措施,从而最大程度避免类似情况的发生。建立有效的经验反馈系统,并将经验反馈具体落实到每个零部件上,并提出具体的落实要求。要定期对监造过程中的缺陷案例进行反馈总结,并召开质量管理经验交流会扩大分享,在会上可以行深刻的讨论,寻找出避免类似质量问题产生的对策,从而使经验反馈工作真正发挥出作用。

3.4监造管控标准化,切实落实驻厂监造组人员职责

为细化落实电力公司设备《监造大纲》、《监造规范》等一系列指导文件,分专业编制并推行《电力设备驻厂监造标准化工作手册》。在手册中确定了驻厂监造人员、设备配置,明确了总监等现场监造人员的资质要求和职责权限,清晰了设备在制造环节的见证项目、见证内容、见证方法、见证方式和监造要点,规范了设备监造实施细则、监理工程师通知单、沟通记录等各项具体的工作模板和要求。南网已完成变电专业电力变压器、组合电器,线路专业铁塔、电缆、导地线等24类设备的标准化工作手册,全面规范了驻厂监造活动,为保证设备质量、进度奠定了坚实的基础。为了从源头开始把控供应商的质量,可以实施完整的监造流程,从监造任务下达开始至设备产成交付,设置生产前开工审查、试验报审、出厂审查等多个审查机制,强化流程化监造,实现各环节精准把控设备质量,尽可能把问题消除在前面环节,确保设备顺利交付。

3.5建立质量监督信息管理系统

可以利用信息化的技术,每天对现场监造信息收集整理后,集中上报到监造信息网络平台中,方便需方、设计方等多部门即时性的参与管理,确保设备实时可控。特别是重大质量问题的处理,现场监造信息的即时上传为解决问题提供了更快速更全面的技术支持。信息报送制度的确立能够直观反映出电力设备项目的合同履约情况以及监造中的相关情况,对采集到的信息进行统计归类后,在信息平台上发布,可方便多方人员查阅,能促进供应商良性竞争,提升电力设备质量。

结语

从表面上来看,电力设备监造工作业务过程规范化与信息化的应用十分简单,然而该工作实际上十分复杂。当前,该工作不但属于我国咨询技术工作之一,同时也是集技术管理、法律与行政管理为一体的综合系统工程。所以,要想对其先进性和科学性进行检验,只有通过实践才能完成。随着不断深入的电力设备监造工作业务过程规范化的研究,其信息化的应用实践也会得到良好的发展,最终有利于监造工作的行业规范化、信息化水平的提升。

参考文献:

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